念好“七子经” 当好“领头雁”

乡镇党委书记理一方之事,负一方之责,是当地领导班子的“班长”,被称为“领头雁”。如何当好“领头雁”,创造性地开展工作?经过多年的实践,我的体会是要努力念好“七子经”,即明路子、定盘子、拍板子、抓点子、树样子、带班子、挑担子。 明路子。农村工作最重要的是发展。发展的路子千万条,究竟该走哪一条,“领头雁”必须掌好舵。要善于找优势,抓特色,选定一条代价小、发展快、效果佳的好路子。做到这一点,首先要吃透上级精神、政策法规,把握各个时期的工作任务和工作重点;其次要作深入仔细的调查研究,准确地掌握本地地理位置、资源气候、群众基础、种     

我们在人大工作中开展调查研究的几点做法

我们在人大工作中开展调查研究的几点做法□宕昌县人大常委会办一、在方法上做到了“三个坚持”（一）坚持把调查研究贯穿于视察工作内外。多年的工作实践使我们体会到：视察，虽然是开展调查研究的有效形式，但要全面、及时、详实地掌握情况，仅靠视察是不够的。因此，我...     

把握七个关系 用好民主集中制的领导方法

把握七个关系　用好民主集中制的领导方法李俊民主集中制是我们党和国家的根本领导制度，是科学的合理的有效率的制度。如何有效地运用好民主集中制这一科学的领导方法，我以为，必须把握好几个方面的辩证关系。总揽不包揽总揽和包揽是两个不同的领导运筹和决策上的概念，...     

兼职人大常委会主任要善处民主与集中的关系

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是国家机力机关工作必须遵循的基本原则。作为兼任地方同级人大常委会主任的党委书记,要充分发挥人大常委会一班人的作用,围绕经济建设中心履行法定职责,切实加强法律监督和工作监督,努力开创人大工作新局面,保障和促进本行政区域的改革开放与经济建设,就必须十分注重按民主集中制的原则办事,努力做到总揽不包揽,果断不武断,合唱不独唱,放手不撤手。总揽不包揽。按照法律规定,地方各级人大常委会主任是地方各级人大常设机关的主要领导人,在常委会行使职权过程中起着其他组成人员所不能替代的作用。党委书记一经选举担任人大常委会主任这一要职,就应认真履行其法定的义务,行使其法定的权利。否则,便是失职,必然会影响人大工作的正常开展。兼职人大常委会主任必须掌握总揽不包揽的领导艺术,即要善于总揽人大工作全局而不包揽一切。对人大工作中的大事要揽住,切实拿在手上,亲自抓紧抓好;对于一般性的工作和日常事务,应尽可能"超脱",放手让副主任处理。要做到统而不包,揽而不过,全局在胸,重点突破,以适度的统与放驾驭好人大工作全局。     

新形势下妇联领导干部要力求做到“四全”

新形势下妇联领导干部要力求做到“四全”大连市妇联主席郝斌如何做好新时期妇女工作，推动妇女工作再上新台阶？我从多年从事妇联领导工作的实践中体会到，作为一个地区妇女工作领导者，要驾轻就熟地把握机遇，把握大局，把握成功，就要努力做到“四全”，即全新的思维方...     

我当“班长”的几点体会

书记既是党委中的一员,又负有带好“一班人”的重大责任,我先后担任过十四年的“班长”,我体会到除了要有坚定的政治方向,保证党的路线、方针、政策坚决执行,完成上级党委交给的任务以外,还要做到以下几点。一、“班长”要加强思想道德修养,树立较好的形象“班长”要使其他成员从心里佩服,就必须具有影响力。影响力除了由职权、知识专长、管理能力构成外,还有一个十分重要的因素就是品德、威望。一个人由于他有优秀的品     

“四个善于”做好县域经济发展文章

县委书记作为县市工作的“主心骨”,担负着“保一方平安、谋一方发展、富一方百姓”的重要使命。如何提高发展县域经济的能力,可以说仁者见仁,智者见智。经过几年的执政实践和深入反思,笔者认为,县委书记提高发展县域经济的能力必须努力做到“四个善于”。第一是要善于抓大顾小,切实提高发展县域经济的综合协调能力。抓大,一要找准自身定位,把握好政治方向。县委书记是党在基层组织的领导核心人     

提高政务信息工作质量和水平必须把握好三个关键环节

几年来的工作实践使我们深刻体会到,提高政务信息工作质量和水平、发挥好政务信息工作的参谋作用,必须切实把握三个关键环节。一、紧扣中心抓重点信息经济工作和各项社会事业发展在不同时期各有不同的侧重点。把握重点、突出重点,是做好政务信息工作的基本要求。我们要求政务信息员在把握工作重点方面突出三个字:一是“全“,全面掌握,全盘了解。对经济工作和各项社会事业发展在一定时期特别是当前的基本情况,目标任务,重要措施,上级的方针政策,有关的法律、法规等都要熟悉,有的还要深入研究。二是“灵“,嗅觉灵敏,信息灵通。要善于观察分析,洞察时局,掌握各项重     

由“包揽一切”转向“总揽不包揽”

中共中央党校研究室博士苗庆旺认为,党的领导方式和执政方式应实现以下转变:第一,由包揽一切向“总揽不包揽”转变。过去是党、国家、社会高度一体化,党组织包揽一切;随着市场经济的发展,党的领导格局要逐渐转向“总揽全局、协调各     

一把手要善于处理民主与集中的关系

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。民主集中制贯彻的好坏关系到一级党委的生机和活力 ,影响到一个企业的改革与发展。能否把民主集中制有效地贯彻落实到工作中去 ,关键在“一把手”。按民主集中制的原则办事 ,讲领导艺术 ,就要处理好以下几个方面的关系。总揽不包揽。在改革开放和社会主义市场经济新形势下 ,党委的领导工作千头万绪 ,“一把手”不能面面俱到 ,这就要求“一把手”要善于统揽全局而不包揽一切。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题 ,必须切实抓紧抓好。充分发挥“一把手”在议大事时的把关作用 ,决策时的引导作用…     

积极探索人大司法监督的有效途径

积极探索人大司法监督的有效途径□赵复武搞好司法监督，必须坚持和完善行之有效的监督方式。（１）要继续运用好听取审议工作报告和重点问题督办等监督的基本形式。应本着“议大事，抓重点，求实效”的原则，坚持抓事前调查研究，全面掌握情况，做好审议准备；抓事中审议...     

调查研究要善“解剖麻雀”

调查研究是我们党的传家宝,也是党的光荣传统和优良作风。习近平总书记强调,要“大兴调查研究之风,多到分管领域的基层一线去,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,体察实情、解剖麻雀,全面掌握情况,做到心中有数。”毋庸置疑,“解剖麻雀”这一重要论述,形象生动且寓意深远。“解剖麻雀”,有利于避免冠冕堂皇、华而不实,为调查研究而调查研究的不良作风。     

做好新时期民政工作应做到“四用四抓”

陕西省志丹县民政局纪东认为，做好新时期民政工作，应做到“四用四抓”：一是用清晰的思路抓重点。在接受一项工作后，首先应该形成清晰的工作思路。从主要领导到参与具体实施的同志，都要从一开始就尽可能多地了解该项工作的各方面情况，形成全面、     

县委怎样领导经济工作

紧紧地扭住经济建设不放，这是县委始终不能动摇的工作中心。不能认为抓经济只是政府的事。那么，县委应该怎样领导经济工作？我体会，应着力把握好以下几点：一、把握中心，抓好大事处理好县委和县政府抓经济的关系，是我们在实践中面临的一个十分重要的现实问题。我认为...     

得法则灵

做一个班长容易 ,做一个好班长难。结合自身工作体会 ,我认为要做一个好班长 ,须做到以下四点 :感情投资放在首位。新队员分到班里 ,班长要通过拉家常 ,了解队员的家庭、个人情况 ,通过交谈使之消除陌生感 ;要介绍公司的服务性质、方式 ,以往取得的成绩 ,使之产生荣誉感 ;要介绍本班的工作特点、各项规章制度 ,使之具有责任感。在日常工作生活中要关心帮助队员 ,当兄弟对待 ,以情带兵。管理方法合理运用。班长在工作中要以身作则 ,“其身正 ,不令而行 ,其身不正 ,虽令不行。”队员出现了错误 ,班长要做思想工作 ,摆事实讲道理 ,对各项制度进…     

乡镇统战委员应具备的角色意识

乡镇统战委员必须具备以下几个方面的角色意识，才能使自己成为具有坚定的立场、民主的作风、广博的知识、创新的精神，深受党外朋友欢迎的合格的统战干部。一是责任意识。没有责任就没有搞好工作的动力。乡镇统战委员，首先要摆正位置，要有强烈的责任意识，明确自己的工作职责，恪尽职守搞好工作。要做到“四要四不要”：要明确工作任务，不要迷失方向；要把握时代脉搏，不要裹足不前；要积极主动搞好工作，不要疲于应付；要有声有色地开展活动，不要死水一潭。二是中心意识。要坚持用邓小平理论武装头脑，树立“围绕经济抓统战，抓好统战…     

村支书须增强五种能力

把握全局,综合协调,因地制宜提高工作效率的方法 (一)把握全局、综合协调、因地制宜地开展各项工作党支部在开展工作时,首先应抓好对全局有影响的中心工作,既要分清轻重缓急,突出工作重点,又必须统筹兼顾、全面安排,不能只抓主要工作,不抓其他工作,要做到全面安排,互相促进。协调是党支部的一项基本工作方法,在协调过程中,要分轻重缓急。分清各个部分、各项工作之间的主次关系,要了解各个局部与整体工作大局的关系和局部与局部之间的关系,努力做到各局部之间的协调统一。对于全局工作任务,党支部必须做到具体问题具体分析,要结合本地区、本部门、本单位的实际情况,制定出适宜的工作方法和方针。     

做好统战工作关键要做到“六个一”

统战工作既有党委部门工作的规律性，又有自身工作的特殊性。遵循规律、把握特点就能牵住“牛鼻子”、“四两拨千斤”，有力有效地工作。结合这些年来的工作体会，我认为做好统战工作关键要做到“六个一”。     

优秀班长的风采——记收审所保安班长吴选瑜

吴选瑜于1987年12月到福州市保安服务公司作保安工作,曾多次被评为“优秀保安员”、“优秀保安班长”、“先进工作者”等光荣称号,为保安事业作出了可贵的奉献。吴选瑜深深地感到,要当一名合格的班长,必须做到“三个要”:     

温州公安“三创”工作体系的内涵及策略

“三创”工作体系是温州公安工作导向重大战略性转变的理论创新与实践变革。要准确把握“三创”的基本策略,就必须抓目标牵引、抓问题切入、抓责任锁定、抓创新驱动、抓结果衡量、抓队伍支撑。要重点把握“三创”的主要环节,进一步推进本地化警务战略、完善目标体系建设和优化警务机制建设。