搞好企业文化建设 推动企业经济发展

企业文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能及沟通、协调企业员工关系的功能.良好的企业文化能推动企业经济的发展,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

企业文化与企业内部控制

企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。     

企业文化建设与企业效益

企业文化是上世纪80年代初由美国学者首先提出来的,现已作为企业管理的新理论被广泛运用。企业文化能促进精神文明与物质文明建设的结合,有助于增强企业的内聚力,有利于企业管理职能的协调与控制,是现代企业生存发展的基础工程,是企业的灵魂,是决定企业效益的重要因素,对企业兴衰和发展所起的作用越来越显著。企业文化要适应市场发展的要求和精神文明的建设的基本要求,要从改革领导观念和领导方式、继承发扬优良传统等方面来塑造企业文化,把企业文化的内容同企业经营活动和管理创新相结合,达到企业文化和企业效益相统一的“人企合一”的境界。     

企业社会责任与企业品牌价值

现代公司制度成就了完备的现代化企业组织,现代企业在激烈的市场竞争中保持其必要的核心竞争力。这种核心竞争力,第一个层面是指企业的科技研发水平、知识产权保有量、科技成果转化能力和企业构筑的现代化营销策略模式；另一个层面上说，现代企业逐渐形成自己的企业文化、企业精神，积极塑造企业的品牌形象和品牌价值，以企业文化为载体对公众推介其品牌。     

企业文化助推企业发展

近年来，江苏省如东县认真贯彻落实党的十七大精神，以构建企业核心价值体系为目标，创新内容和手段，推进企业文化建设，提高企业核心竞争力，为企业又好又快发展提供了重要保障。     

高新技术企业成长与企业文化演进的协调性

高新技术企业成长与企业文化具有互动关系。企业文化在企业不同成长阶段具有不同内涵,其形式从参与型企业文化到秩序型企业文化再到创新型企业文化演进,其内容由单一型向复合型演进。企业文化通过其功效发挥改变着高新技术企业的成长。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下，企业发展更加依赖核心竞争力的构建，而构建核心竞争力，起决定作用的是以价值观为核心，以培养人才、造就优秀职工队伍为目的的企业文化建设。作为企业的精神和灵魂，一个企业一旦拥有优秀的企业文化，就会极大提升企业的核心竞争力，从而在众多竞争对手中崭露头角，铸就辉煌。     

论企业文化与企业领导的辩证关系

2 1世纪 ,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业领导是辩证统一的关系。企业领导通过重视、调节、控制企业文化 ,对重大事件和危机做出反应 ,角色示范、教育和培训 ,分配薪酬和提升员工 ,招雇、挑选、退休和解雇员工等环节来塑造企业文化。而企业文化对企业领导的反作用是 :企业文化培育了企业领导 ,促进了企业的成功 ,为企业领导向企业家的转变创造了条件 ,企业文化塑造了企业领导的形象 ,企业文化影响着企业领导有效领导的过程。     

企业文化建设与企业发展

企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。我国企业要在文化建设过程中,充分发挥企业领导的作用,建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有中国特色的企业文化。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,企业文化是一种新的生产力资源,要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

企业文化建设是企业稳步发展壮大的永恒主题——道光廿五企业文化给企业带来的作用

道光廿五企业文化是全体员工经过十余载的精心打造而形成的,它不仅得到了员工的认可,也得到了社会的广泛认可.有关道光廿五企业文化的形成以及它的作用,我也曾有过一些论述,那只是在繁忙的工作之余,零散地提出自己的一些观点和对企业文化的认识,没有系统性.现在,像我这样年龄的人,对于道光廿五集团来说,也算是老一代的创业者了,虽然这部分人相继从岗位上退下来,但仍然关注着企业的每一步发展.还记得我在任职十周年抒怀的文章中这样写道:今生今世,除了道光廿五,我别无选择.     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是企业精神文明建设的组成部分，是人的心灵的无声指令，它对于人心民心具有凝聚力，对于思想教育具有感染力，对于人才的培养具有熏陶的力量。     

基于企业文化建设的企业思想政治工作探讨

企业的思想政治工作是管理好企业的基本前提和重要基础,企业积极到位的思想政治工作可以积极引导企业文化的建设,同时企业文化的建设又反过来促进企业思想政治工作开展。通过分析企业文化建设与思想政治教育工作的关系,以及当前形势下企业思想政治工作发展面临的挑战,探讨基于企业文化建设如何改善当前企业思想政治工作的开展状态。     

浅谈企业文化与企业核心价值观

企业文化作为企业发展的软实力,是提高企业竞争力的关键因素。企业文化中的精神文化是企业文化的灵魂和精髓,而企业的核心价值观是主导企业发展目标,引领企业精神风尚的坐标。牢固树立企业的核心价值观,用社会主义核心价值观引领企业文化的发展。     

浅析企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

通过对企业文化和企业核心竞争力的分析,初步阐述了企业的品质文化、创新文化、品牌文化和营销文化在打造企业核心竞争力中的作用.     

企业激励艺术浅说

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容,企业管理者充分掌握激励艺术对企业的发展起着举足轻重的作用。企业领导可通过激励艺术的应用,全面调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工的潜力得到充分挖掘,为企业创造更多的价值和利润,从而使企业生产效力得到明显提高。因此,企业管理者了解和掌握人力资源管理中激励的内涵、意义、应用原则对企业发展有着重要的现实意义。     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

企业文化与企业的长远发展有着密切的关系,企业文化作为一种关键的软实力,决定着企业的兴衰成败。从企业文化的内涵以及其在企业管理中的重要作用来探讨企业如何构建自己优秀而独特的企业文化,同时还分析了企业文化在企业中的具体实施办法。     

企业文化对企业创新过程的影响分析

创新是企业发展的动力,企业创新过程可分为:创新准备、创新构想提出、创新尝试及创新成果推广等阶段。企业创新的每一阶段都与企业文化密切相关,良好的企业文化有利于促进企业的持续创新。     

企业信息化:提升西部企业竞争力的有效途径

企业信息化是提高企业核心竞争力的关键。而西部企业信息化发展滞后于全国,存在着诸多问题,制约了西部经济的发展。快速发展西部经济,提升西部企业竞争力的有效途径,在于国家、西部政府采取得力措施,提高整合企业信息化的能力。     

创建学习型企业是企业发展的必然选择

学习型企业是企业未来发展的趋势。一个企业只有成为学习型企业的时候，才能保证有源源不断的创新，才能具备快速应变的能力，才能全面提升企业的核心竞争力。