浅谈公安院校的外部治理结构与内部机构设置

根据国家相关法律和政策,我国普通高校治理结构模式改革的核心是构建新型的高校与政府、高校与社会、高校内部三种关系,这就涉及高校外部治理结构和内部机构设置问题。就外部治理结构而言,全国部分高校正在进行法人治理结构模式改革,公安院校应积极做好相关准备工作。就内部机构设置而言,公安院校内设机构不规范、特色不鲜明的现象普遍存在,需要依照国家相关规定并参照其他普通高校的相关经验进行调整。     

建立利益相关者共同治理的高职院校内部治理结构

大学内部治理结构是大学内部决策权配置、制衡的组织机构格局,及其权力运行的规则.建立利益相关者共同治理的高职院校内部治理结构,是大学治理发展的历史经验、治理现代化建设的时代呼唤、突破高职院校发展瓶颈的现实诉求.为此,需要厘清高职院校的利益相关者及其参与治理的基本准则;完善三重一大、行政事务、学术工作决策的体制机制,落实教职工代表大会和学生代表大会的责任.     

从公司治理结构谈盈余管理

盈余管理是企业经理人在既定制度下的一种理性选择行为。导致盈余管理的影响因素是多方面的,其中一个重要制度因素是公司治理结构。公司内外治理结构均对盈余管理行为产生影响,所以我们要从加快国有股减持、建立约束激励机制、建立经理人市场和独立董事制度几个方面入手,尽量减少盈余管理。     

高职院校治理能力提升的现实困境与优化路径——基于73所高职院校的实证研究

从新制度主义的理论视角对在国家教育行政学院参加培训的第50期高职院校领导干部进行调研,就高职院校治理能力存在的制度障碍展开讨论.研究发现,提升高职院校治理能力需要在法人制度、组织制度和管理制度方面加强正式制度建设,在社会文化、大众认识和个人观念层面健全非正式制度.     

农村集体经济组织内部治理X非效率配置及优化研究

农村集体经济组织是实现农业农村现代化的重要载体。文章剖析了农村集体经济组织内部治理结构对外部要素的X非效率配置问题,包括内部代理人、预算软约束、激励不相容等问题及产生的负面社会影响。在此基础上,提出在决策机制上引入现代企业制度、实行经理层职业化;在分配机制上实现要素分配与利益共享相结合;在监督机制上防范内部人控制和节制外部资本控制,以实现集体组织各类资源要素高效利用和利润最大化的目标。     

企业治理结构模式的国际比较

企业治理结构是一种契约制度,它通过一定的治理手段,合理配置剩余索取权和控制权,以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制。企业治理可分为内部治理和外部治理。内部治理决定企业内部决策过程和利益相关者参与企业治理的方法;外部治理则是以外部市场来约束企业,这些外部市场一般包括经理劳动市场、金融市场、产品市场以及技术市场。不同的国家内部治理和外部治理所起的作用不同,同时内部治理和外部治理的结构也有差异。总的来看,发达市场经济国家的企业治理模式可分为两类：英美模式和德日模式。本文着重于这两种治理模式之间的比较。     

公司治理结构与内部控制的思考

我国在经济改革及建立现代企业制度的过程中，一个非常重要的问题是要建立起公司治理结构，即对企业的所有者、支配者、管理者和监督者之间的责权利关系进行规范，从而解决企业的不同利益主体之间的利益与风险、激励与约束等问题，建立起企业的权力机构、决策机构、经营机构和监督机构之间相互独立、相互制衡的高效率企业领导制度，确保企业各方利益的均衡和合     

公司治理结构与会计政策选择

公司治理结构是产生会计政策选择的内在动因,公司内部和外部治理结构是影响会计政策选择的重要因素。根据我国公司治理结构的特点,我国公司会计政策选择当务之急是完善公司治理结构,规范会计政策选择,从而有效提高会计信息质量。     

建筑物区分所有权人组织的内部治理结构

建筑物区分所有人组织是对区分所有建筑进行管理的组织,依照社团组织理论,意思机构和执行机构组成一个社团的内部核心机构。这一组织若要发挥作用,必须对内部各种机构的权力以及义务加以正确设定。针对目前某些相关法律制度的缺失以及一些内部机关的错位,有必要首先弄清各个机构的地位以及义务的内容。由于区分所有建筑物管理组织的执行机构担负着组织的重要职责,在没有现成理论的时候,可以参考公司治理的理论加以完善。     

地方治理结构优化:调节中央地方关系的新思路

建国后,中央与地方关系一直处于动态调整和不断变化之中.改革开放通过机制变迁解决了地方政府发展经济的激励问题,为"中国模式"和"中国道路"的生成提供了坚强的制度支撑,但同时也强化了地方政府的机会主义行为倾向,为中央调控增加了困难."一放就乱、一收就死"模式不再能全面概括中央地方关系的新景象,简单收权也很难有效规避地方行为,地方治理失控成为全社会高度关注的难题.中央政府必须从顶层重新审视和设计中央地方关系,通过优化地方治理结构来调节地方政府行为.     

大部门内部机构设置和权力结构研究

大部制改革的深入推进需要高度重视大部门内部机构设置和权力配置。目前,我国大部门内部机构尚缺乏有机整合,权力配置中决策权与执行权不分。对此,有必要从"决策司局+执行司局"模式、将办公厅构建为大部门综合协调中心、建立决策和执行机构间的信息沟通反馈机制、建立部门组织法律制度等方面进行优化。     

论我国行业协会内部治理结构的完善

行业协会内部治理结构是充分发挥行业协会作用的重要保障．也是促进行业协会自主办会、民主管理、行为规范的重要环节。但是．因现有的相当部分行业协会“脱胎”于政府．以及受立法不健全等因素的影响，我国的行业协会在内部治理结构方面，普遍存在机构设立不健全、缺乏内部监督机制和民主的决策程序、会务不透明等诸多不足.本文以我国行业协会的内部治理结构为研究对象．分析了实践及立法存在的主要问题，提出了完善我国行业协会内部治理结构的具体对策及其路径选择。     

责任与限度:高校内部治理结构的完善与优化

完善高校内部治理结构是深化教育改革的有效途径,是实现大学自治权利的核心任务。在阐释高校内部治理结构责任和限度的基础上,讨论当前我国高校内部治理结构中所存在的自主办学权受到约束、自主意识薄弱、政治权力和行政权力责任划分不清晰、行政权力的僭越和学术权力的衰微等现象,并针对这些问题提出了相关建议,希望对我国大学内部治理结构的完善与优化提供借鉴。     

谈健全公司法人治理结构

通过对当前我国公司法人治理结构建设中若干制约因素的剖析 ,力求探讨规范公司法人治理结构建立所必备的条件及其健康运行的基本思路 ,以期达到对当前国企改革有些许借鉴意义的目的     

我国高校法人地位及其内部治理结构研究

我国高校法人地位注定了高校是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。这也就意味着高校是具有法人治理结构的社会组织,能够独立进行内部制度安排,包括决策、执行和监督机构等。在高校内部治理结构中,高校党委是政治责任主体,体现政治权利与政治责任的统一;法人代表校长是行政责任主体,体现行政权利与行政责任的统一;教授是学术责任主体,体现学术权利与学术责任的统一;高校内部治理采取师生民主参与的治理方式,旨在实现高校科学发展的治理目标。     

公司治理的解析

公司治理指的是对公司经营的领导与监督,是以公司权力划分为基础,通过权利、义务、责任的设定和运作实施,实现公司企业价值的持续增长,建构股东与其他企业内部利益主体之间的利益平衡机制。公司治理结构是公司治理的基础。所谓的外部公司治理只是外部市场行为对公司治理的影响,而不是公司治理本身。将Corporate Governance理解并翻译为"公司治理"是恰如其分的。     

以经营理念完善大学内部治理结构

完善大学内部治理结构是党的十八届三中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。将经营理念引进大学内部治理结构有助于理顺政府、社会与大学的关系,提高大学经营的自觉性以及办学效益和办学水平,有利于探索适应中国大学发展的管理体制和办学体制,推进大学治理体系和治理能力现代化建设。     

论大学内部治理结构中的民主管理

民主管理不仅是大学使命的内在需求,也是大学权力配置的必然选择。大学自治必须依靠民主意识维护,行政权力运行必须依靠民主制度监督,学术自由必须依靠民主管理保障,民主管理在大学制度中发挥着重要作用。     

论公司治理结构下的内部控制

文章对我国公司治理结构下的内部控制缺陷进行了分析,提出重振殴东大会．完善股东大会的运作规则;强化董事会在内部控制中的核心地位;赋予监事会实质性监督权;改变外部监督方式等设想重新构建公司内部控制,