企业文化管理模式之构建

企业文化管理是以人为核心的一种新型管理模式.企业文化管理要以人为本,确立诚实守信的价值观;企业文化管理的灵魂是创新;企业文化管理的目标模式是创建学习型组织.     

企业文化——企业发展的不竭动力

企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略。创新是企业文化的精髓,加强企业文化建设就要实施以人 为本的发展战略,塑造和培育企业精神,竭力打造企业形象,使企业在激烈的市场竞争中产生不竭的动力。     

加强企业文化建设 促进企业持续健康发展

企业文化是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则．是外显于厂风厂貌、内敛于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性．引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

浅析企业文化建设中的以人为本

企业文化建设中的以人为本,首先是企业领导和企业职工互相为本,重点是企业领导要以职工群众为本;其次企业管理提倡的以人为本还要包括以服务对象--客户为本.同时企业管理中强调以人为本,主要是指以人的社会属性为本,人的理想信念为本.     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想，其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来，以“软”管理为主，即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理，应该树立以人为本的现代化企业理念；提高企业的人力资源素质；明确企业价值取向，凝炼企业精神；运用 CI战略，塑造企业形象。     

构筑“三维”企业文化的新格局

文化建设是一项系统工程,企业文化建设是其中的一个组成部分。坚定不移地推进企业文化建设,既体现了社会主义文化建设的要求,又符合企业和职工群众的文化需求。当前,企业文化建设必须坚持与时俱进,从三个层面进行开拓创新,构筑“三维”企业文化的新格局。一、大力发展以先进思想为核心的精神文化企业文化按其系统结构可分为经营文化、管理文化和精神文化。其中精神文化是最深层次文化,是企业文化建设的核心。加强企业文化建设,首先必须大力发展精神文化,在培养先进价值观上下功夫。1.抓好思想建设,提高全员思想政治素质。思想决定行动,影响…     

塑造企业文化的着力点

企业家是塑造优秀企业文化的关键,员工是塑造卓越企业文化的基本力量。企业文化塑造就是企业家和企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践的过程。企业文化塑造的主旨是“以人为本”,突出人在文化建设中的主体地位。     

推进企业文化建设的思考与实践

企业文化是企业发展中产生的直接关系企业命运的文化现象，涵盖企业的精神文化、制度文化、物质文化。是由企业主要领导或决策层倡导、集中高级管理层智慧、引导全体成员将个人意识融人群体意识而共同创造的、为企业带来经济效益和社会效益的物质财富与精神财富。建设先进的企业文化是国有企业的政治责任，若概括为一句话，就是我们要与员工共同建设以人为本、科学发展的精神家园。     

浅谈产业基地企业文化建设——以青岛七一二所为例

企业文化是指企业在长期的生产经营实践中形成的,为企业员工普遍认同和遵循的具有企业特点的价值观念、思维模式、团体意识、精神动力、道德品质和行为规范的总和。企业文化包括物质文化、精神文化、制度文化、行为文化等多个方面,是企业核心竞争力的重要组成部分。七一二所在长期的科研生产实践中,形成了以"自强不息、创新超越"为精神,以"动力事业、精彩人生"为宗旨,以"迅速行动、严谨细致"为工作作风的企业文化核心内容。七一二所根据"十二五"战略发展规划和第三次创业的目标,在青岛海     

以文化力推动经济力

打造高品位企业文化，构建和谐发展的新型企业，是新形势下企业发展的必然选择。其核心就是在科学发展观的统领下，坚持以人为本，积极培育和谐的文化理念，营造和谐的人文环境，形成和谐的发展氛围，从而达到以文化力推动经济力，促进人的全面发展和企业的全面进步，实现人与企业、人与环境、人与自然的和谐统一。     

以人为本——企业文化的核心价值

在企业文化的各种价值观中,“以人为本”是其核心价值.“以人为本”的管理是指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动,并以此作为企业管理的指导思想.其次,“以人为本”要体现仁者爱人的精神,对企业的长期发展而言,“狼性文化”是一剂致命的毒药,绝非商业大道.第三,“以人为本”要对企业实行人性化管理.在企业管理的每一项制度,每一项活动,每一个举措中充分考虑员工正常的人性人情的需要.     

中国文化的传统

文化是将生而为动物个体的人教化为文明的人的观念一行为系统,核心是人生命的真理。文化的传统是文化在人类繁衍中世代传承的基本模式,或者说,是人生命的真理借以在人群繁衍中世代传承的固定知识类型。中国文化是诉诸良知的人的观念-行为系统。中国文化的传统就是以良知为生命之本的知识世代传承于中国人的人群繁衍。中国文化要完成从传统到现代的转型,必须超越以学科为标志的现代知识,形成现代的、以良知为生命真理的知识体系。     

树立正确的执政观

坚持以人为本。加强企业文化建设要坚持以人为中心，重视人在企业中的重要作用，把企业职工置于管理的中心地位和主体地位。要充分反映职工的思想文化意识，体现职工的主人翁地位。     

在民族文化下成长的同仁堂企业精神文化

高企业精神文化是企业文化的核心,在企业的经营发展中起着重要的作用。民族文化对企业文化的深刻影响极为深远,民族历史的积淀和民族文明的辉煌与现代市场经济交互、摩擦、碰撞,产生了火花和智慧,现代企业在充分吸收外来文化的基础上,不可避免的将民族文化融入了企业精神文化的孕育和发展之中,尤其对一些老字号企业,民族文化的影响表现在各个方面。本文以同仁堂企业精神文化为例,简述民族文化对其影响。     

人的全面发展是社会主义文化强国建设的题中之义

从人的需要满足角度看，文化是人的全面发展的内在诉求。中国特色社会主义文化的发展是促进人的全面发展的重要条件和现实途径。人的全面发展是社会主义的本质要求，社会主义文化强国建设与中国特色社会主义在本质上是一致的。中国特色社会主义文化强国建设必须以马克思主义人的全面发展思想为目标指向，以科学发展为主题，以改革创新为动力，走出一条具有中国特色的社会主义文化发展道路，这就是中国特色文化强国建设的路径选择。     

家园”文化的色彩

正国电石嘴山发电公司始建于1958年,是宁夏解放后建设的首个坑口电站,现总装机容量200万千瓦,职工2000余人,是中国国电集团公司旗下大一类企业,也是西北区域骨干发电企业。石电公司坚持文化强企战略,致力于建设"家园"文化,秉承严格、高效、正义、和谐的核心价值观,激发永无止境、创造一流的企业精神,"以家园·舞台·梦"为企业愿景,秉持"安全、环保、节能、高效"的一流发电企业战略目标,塑造企业文化发展模式,建立     

中国企业文化建设的历史贡献

在改革开放过程中,企业文化建设既丰富了中国文化的现代内容,也为中国文化理论与社会基层实践的结合开辟了一条有效的路径.企业文化建设对企业队伍凝聚,对改变员工行为模式,对企业经营管理、战略设计、制度安排、品牌塑造等实际工作的引导和制约作用,证明文化不仅是人的心灵慰藉的精神场所,也具有现代化功用,是目的价值合理性和工业价值合理性的统一.企业文化"以人为本"和"以文化人".两大特征率先开阔了人们的文化视野,吸纳了世界文化研究的实践成果.企业文化建设为中国企业管理注入了文化元素,丰富了经济实体的文化内涵,使企业开始融入文化管理的时代潮流.作为企业内生性动力和可再生性资源的企业文化,不但重新定义了品牌的概念,而且为国际竞争与合作中跨文化障碍的解决提供了思路.     

企业文化管理的基本特征及其现实意义

企业管理科学发展的历史 ,依次经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。以八十年代初美国掀起“企业文化热”为标志 ,文化管理时代已经孕育成熟。企业文化管理的兴起是２０世纪管理学发展的一个显著特点。一、企业文化管理的基本特征西方企业通过多年的摸索 ,在企业文化管理方面积累了丰富的经验。具体而言有以下几个特征 :１、重视人性特征各种管理模式的背后 ,其实都有一定文化传统背景下关于人的理论模型即人性假设问题。“无论管理者是否自觉地知道这些 ,在他们的心目中 ,总有一个个体的模式和基于人的假定的组织行为模式。这些假…     

构建百年企业之魂

手捧一本本包装精美、标志青海油田公司的《企业文化手册》，笑容弥漫在每一个油田人的脸上。回想起青海油田企业文化建设的历程，大家的心里都不禁感慨万千，他们为油田在企业文化建设中已经取得的成就感到欢喜，更为今后大力加强企业文化建设，以先进的文化力推动企业发展充满信心。     

建设优秀企业文化 促进企业科学发展

优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。国家电网公司以＂诚信、责任、创新、奉献＂的基本价值理念体系为核心,大力推进统一的企业文化体系建设。近年来,孝感市孝南区供电公司（以下简称公司）坚持＂以文化人、以文治企、以文兴企＂,把企业文化建设融入企业中心工作,渗透到企业建设的各个环节,