浅新企业的经营与管理

经营与管理是企业管理的两个重要因素,两者的关系把握好了,企业就能不断提升自己的竞争力,不断发展和完善,提升企业的价值,提高企业的竞争能力和市场份额,在日益激烈的市场竞争中获得长足的发展.     

以案件监督管理提升三种能力

胜利石油管理局党委坚持以科学发展观为指导，立足企业反腐倡廉实际，充分发挥案件监督管理职能，不断提升执纪办案、领导决策和企业管理能力，为促进国有企业惩防体系建设和生产经营持续健康发展发挥了重要作用。     

浅析企业内部的商标管理

问:目前,国内公众的知识产权保护意识日益增强,商标对于企业的重要性愈加突出,面对这样的形势,作为企业怎样才能妥善地管理好自己的商标、制定出切实可行的品牌战略、提升自己的品牌价值?答:商标管理是企业对于注册及未注册商标的控制、使用、维护的过程,正确完善的管理可以在很大程度上降低商标在使用过程中的风险,不断增加无形资产的积累,提升品牌价值。从某种意义上讲,企业商标管理是     

创新思路促开发 科学管理谋发展——记延长油田股份有限公司西区采油厂

2012年。西区采油厂在延长油田股份有限公司的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，以创新发展、提升质量效益为主线，按照“1232”工作思路，即围绕稳产百万吨目标，强化产能和项目两项建设．主攻油田科学开发、基础管理、队伍建设，推进党建、精神文明建设。集中精力解决困扰西区发展的主要矛盾和问题。通过广大干部职工埋头苦干、锐意进取。逐步实现了“资源矛盾妥善解决、原油产量持续稳定、企业管理日趋规范、安全生产平稳运行、职工待遇不断改善”的工作目标。全面提升了企业的综合实力和可持续发展能力。     

开展企业反腐倡廉工作要创新手段

科学技术的飞速发展对企业管理产生了重大影响!企业反腐倡廉工作必须适应企业管理发展的新形势,不断提高运用新知识、新技术、新手段的能力,从而增强工作的针对性和有效性。天津天铁冶金集团有限公司在建设实施CIMS信息管理系统中同步深化企业监督约束机制取得了积极的效果,提升了企业党风建设和反腐倡廉工作水平。通过运行信息化管理系统,把信息化管理手段作为企业建立健全内控体系的重要载体与技术支撑,将监督工作融入企业信息网络工程之中,规范了企业生产经营中重点部位和重要环节的业务流程,深化了过程监督,加强了市场信息和企业内部…     

试论精细化管理理念在司法警察规范化建设中的运用

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,主要运用于大规模制造工业产业中。企业通过实行精细化管理,优化、细化生产流程、管理流程,降低生产成本,达到效益的最大化,移植于检务管理,改变办公模式,可以充分发掘现有检察人物资源,表层上提高办事效率,深层次上提升检察机构各部门的执行力,在检务不断发展的趋势下,使检务管理亦与时俱进的科学发展,本文就是在此观念下,就精细化管理理念在司法警察规范化建设中的运用进行讨论。     

狠抓安全生产创建煤矿管理新体系——怀仁县东兴煤矿的发展之路

当煤炭需求量不断攀升,当煤矿企业竞相提升产出、增加收益的时候,作为煤矿企业管理者,应该如何规避隐患,实现安全生产管理?随着国民经济快速增长,我国煤炭需求的不断攀升,煤炭市场走势的不断     

转变发展方式提升管理水平实现监狱企业科学发展

陕西省益秦集团公司是经陕西省人民政府批准成立的国有独资公司.下辖28个监狱企业,主要从事煤炭生产、机械制造(机床、锅炉)、服装、服务业、劳务加工等行业. 确立发展战略,发挥产业带动作用.集团前期确立了"做大做强支柱产业,扶持主导产品加工,发展狱内劳务加工,扩张第三产业"的战略思路推进企业发展,形成了以煤炭业为龙头,机械加工业和劳务加工业为两翼的发展格局.近年来,又按照"保稳定、调结构、强基础、增效益"的总体思路,不断深化企业管理,产业结构更趋合理,经济效益不断提升.     

大型油气企业合同风险管理研究

伴随着我国社会主义市场经济的建立及完善,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,我国的企业在经历了不断地改革和发展之后,取得了显著的成就,但是在企业不断发展中,一些法律中的软肋也逐渐突显出来,合同管理作为法律风险防范和管理手段之一,更是备受理论界的关注.本文主要研究了大型油气企业合同风险管理,对企业合同风险管理进行了简单的介绍,分析了大型油气企业合同的主要特点,探讨了导致大型油气企业合同管理风险的主要原因,最后研究了加强大型油气企业合同风险管理的措施.     

积极探索求创新 精确防控保稳定——山阳县公安局社会管理创新侧记

今年以来,山阳县公安局在县委、县政府和上级公安部门的大力支持和精心指导下,紧紧围绕"853"工程建设,积极推进社会管理创新,大力加强治安防控体系建设,全面深化治安行政管理改革,不断提升社会管理服务水平。科技引领,不断筑牢精确化立体化防控网络山阳县公安局在县委、县政府支持下,立足县情实际,挖掘社会潜能,提出了"企业投资、政府租用、公安管理、资源共享"的信息化建设新模式,引进企业投资2000余万元,在城区、城镇集贸市场、重点路段、主要交通道口安装高清摄像     

法律思维在现代企业管理中的应用

法律思维作为一种思维形式,对于现代企业管理具有非常重要的意义。随着我国社会经济的不断发展,公民以及企业法律意识的提升,使得企业在日常经营过程中必须要培养良好的法律思维意识,利用法律思维来解决相关问题,以更好地维护企业自身利益,确保企业的平稳持续发展。法律思维是依法维护权益的关键,法律思维的运用对于企业来说是非常有利的。本文就法律思维在是现代企业管理中的应用展开分析和研究,对法律思维的内涵和价值予以分析和探讨,并就企业如何运用法律思维提出合理的建议和方法,希望对于相关方面的研究起到一定的补充作用。     

树立管理新理念 全面提升企业文化

正陕西鹏翔企业管理有限公司成立于2009年,地处陕西省西安市长安区郭杜产业园建业二路,是一家独资公司,注册资金500万元。公司旗下管理的项目有郭杜建材城、西安鹏建建筑公司、西安秦砖建材有限公司、鹏翔商务会所等。涉及酒店物业、建筑工程、建筑基材、商业地产、绿色农业等五大行业。鹏翔企业在不断地追求和发展壮大中,新理念贯穿始末,内在文化的打造与提升亦蒸蒸日上。我们的企业愿景是与客户共同发展、与员工一起成长;经营理念是以新奇异德     

基于PDCA绩效管理体系的构建

绩效管理作为一个重要的人力资源管理手段在现代企业中被广泛运用,但在实际运用中效果并不是很理想.如何设计一套科学的、有效的、符合我国国情并满足企业发展需要的绩效管理体系,对国内企业来说,是一个很值得研究的课题.本论文利用PDCA循环的思路构建绩效管理体系,关注绩效形成过程及绩效结果的持续改进,关注绩效水平的不断提升,从而获得提高绩效管理的新出路.根据这种思想创建的绩效管理体系,充分体现了现代绩效管理的动态性、系统性.     

企业需要“揭短管理”

一个企业敢于认识并改正自身经营管理中存在的不足，是需要勇气的。许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以整改，以期不断提升管理水平，增强企业竞争力。一些成功的企业上上下下都建立了经常进行自检、自查、自纠的机制，有的还成立了专门的部门，配备专职人员，给包括总裁在内的每一位员工“揭短”，     

防范危机，刻不容缓——写在《管理者必读的十堂危机公关课》出版之际

危机年年有，今年特别多。 过去半年多，我一直行走在全国各地，去不同企业交流、开设讲座、为企业提供危机处理的咨询建议。无论是跨国企业、国有企业还是本土企业，我可以深切感受到企业的高管们对于危机管理重视意识的不断提升——在以往，高管们更多将精力与眼光放在如何拓展市场、推出更多新产品、提升利润率之上。但现在，企业高管们知道只把眼光盯住市场发展是不够的，还必须重点防范危机的侵蚀。     

中航工业：依托知识管理系统 推动企业效能监察

近年来,中国航空工业集团公司（简称：中航工业）积极推进效能监察工作,不断适应新形势新任务的要求,针对企业发展实际,导入知识管理理念,积极构建效能监察知识管理系统,在实现知识共享、搭建统一平台、打造学习网络的同时,有效提升效能监察工作的规范化、信息化、专业化、     

构建和谐执法环境与提升警察管理水平的思考

构建和谐社会,要求警察管理者能够把握管理学科的系统框架,深入了解现有警察管理法律法规,注重管理者与被管理者素质的共同提升,不断推动管理创新。构建和谐执法环境是社会建设与发展的客观要求,提升警察管理水平是构建和谐执法环境的必要条件,通过实现优化警察执法环境和提升警察管理水平,将有效促进实现构建和谐社会的最终目标。     

我国中小企业知识产权保护存在的问题及其策略

随着经济的快速发展,中小企业的重要作用日益突显,在我国的地位也不断提升.企业的发展离不开技术的创新,知识产权作为企业技术创新和发展的核心力量,在整体上影响着企业的生存和发展.了解我国中小企业知识产权保护的现状,分析其存在的问题和面临的挑战,加强保护中小企业的知识产权对企业的生存和未来的发展有着非常重要的作用.     

探析人本观念在企业思政管理工作中的应用

在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。良好的思政管理，有利于优化企业结构，加强员工与领导以及员工与员工之间的协调，从而更好地促进企业发展。传统的思政管理存在很多不足，随着社会主义的不断建设，人本理念逐渐深入人心，“以人为本”的观念开始贯穿于企业的管理中，为企业的长期发展提供了必要条件和重要保障。     

国有企业合规管理体系建设探析

<正>国有企业是国民经济发展的中坚力量，是供给侧结构性改革中重要的引领者和推动者。《中央企业合规管理办法》将针对央企的有关合规管理要求从倡导性规定上升为强制性规定，对进一步推动国有企业合规管理体系建设，防范合规风险，不断提升国有企业依法合规经营管理水平具有重要意义。笔者通过长期以来参与国有企业合规管理的实践经验，就国有企业如何加强合规管理进行分析探究，为进一步加强国有企业自身合规管理体系建设，有效防控经营风险，实现规范化高质量发展提供参考。