每逢佳节倍思“清”——为“节日病”号脉

公费旅游。重大节日放长假，一些单位往往以参观考察为名，组织集体旅游，而所需花费则通过种种形式全部或部分由公款支付。     

顶级名医号脉“时代疾病”

那些名医教我们的,是如何与疾病相处,了解我们这个年代的阴暗和光明。     

宋振骐：煤矿“号脉”人

正宋振骐,中国科学院院士,矿山压力及岩层控制学家,山东科技大学矿业与安全工程学院教授、博士生导师,名誉院长。作为我国实用矿山压力理论学派的带头人,宋振骐创造性地建立了以岩层运动为中心的预测预报和控制为一体的理论体系,把采场矿山压力研究从定性推向定量,     

为医药市场号脉问诊

体魄健壮的阿东是四川人,来海口打工多年。1999年初,婚后四年未育的阿东夫妇到省人民医院门诊大楼检查,结果是妻子一切正常．而阿东确诊患有“男性不育症”。     

为领导“私访”点赞

<正>据媒体报道,在近期召开的四川省十二届人大五次会议的一场小组讨论中,四川省省长尹力分享了自己"微服私访"九寨沟的一段经历。他借此提醒地方政府,不要沉迷于传统的旅游发展方式,要转变观念,把旅游业发展放在供给侧结构性改革的大背景里面去思考。尹力省长的"私访",立即引起人们的热议,大家不禁为之叫好。诚然,很多地方领导平时也非常重视到基层调     

权利怎能为领导“让座”

近日，北京工商大学化学系的毕业生们在乘坐火车去北戴河的旅途上，遭遇了被“要求集体让座”的尴尬场面。据毕业生讲，列车员解释说集体让座是给相关领导，这让他们觉得不可恩议。     

给国企“虚”症号号脉

在实践科学发展观的今天．就国企而言．各种“虚”症并未销声匿迹。领导干部好大喜功．报喜不报忧．早就被人们深恶痛绝。庸医害命．庸吏误国．虚假作风毁企。“虚”症不除．要实现国企的发展壮大会走许多弯路。为此,给“虚”症号脉,找出治病药方．是当今企业发展的当务之急。     

“号脉开方”化解扶贫信访问题

正广元市朝天区积极创新信访方式,深化初信初访办理,切实化解扶贫领域信访问题,取得了初步成效。2016年全区纪检监察机关受理扶贫信访问题20件,办结20件,办结率100%,群众满意度大幅提升。问好"诊",把好"脉",明确初信初访三字方针。立足"早"字,开展"纪委书记下基层"等活动80余次,走访干部群众1300余人次,化解矛盾纠纷85个,纠正扶贫领域问题21个。紧扣"快"字,推行"三个优先"原则,即扶贫领域举报优先受理、扶贫领域投诉优先回复、     

“为人民服务”咋成了“为领导服务”

近日,国家安监总局例行召开安全生产调度月报会议。有关司局的负责人对8月份发生的几起重特大安全事故进行原因分析,当多次提到是"自然灾害使然"时,国家安监总局局长李毅中突然发火:"别把事故原因动不动就推到自然灾害上,要多分析分析‘人’的因素!"     

“为人民服务”咋成了“为领导服务”

近日,武汉市新洲区阳逻街道办事处的一次性纸杯上印上了"为领导服务、为机关服务、为基层服务"三行字,引起部分办事群众的质疑。一名负责人解释称":区里、市里、甚至省里领导来视察工作,我们当然要首先为他们服务。"     

50位专家“号脉”收入分配改革

国务院9月4日召开全国电视电话会议，部署加快推进政府职能转变和管理创新工作。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝作重要讲话。他强调，各级政府工作人员特别是领导干部要认真学习《江泽民文选》，贯彻落实“三个代表”重要思想，深刻认识政府自身改革和建设的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感，努力建没法冶政府、服务政府、责任政府和效能政府，使我们的一切工作和方针政策充分体现最广大人民的根本利益，切实把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，切实把他们的积极性引导好、保护坪、发挥好。     

善于为领导“解围“

通常人们希望领导能帮下属解围,这几乎是人之常情。其实,对于领导和下属来说,工作上的支持是相互的和对等的,处于工作矛盾之焦点的领导,同样也期盼下属在关键时侯能帮助自己解围,只是领导者的这种心理需求由于种种原因不便轻易暴露而已。作为下属,如果能善于为上级解围,不但可以获得领导更多的赏识和信赖,而且可以提高自己的工作能力。那么下属怎样为领导“解围”呢?     

企业领导的为“人”之道

作为企业领导,除应具有开拓创新精神,了解市场供求状况,精通营销策略外,相对其他行业的领导而言,能不能以身作则、真诚地待人,准确地把握为“人”之道,显得十分重要。一要洁身自好,以人格的力量去影响人。对自己严格要求,是企业领导树立威信的首选条件。一个人不能严格要求自己,对自己自由主义,对他人马列主义。在正式的场合,别人会顾及你的职务,对你的一举一动“无动于衷”,但在其内心深处,会留下不好的印象,甚至在几个人的小圈子里发表一些议论,造成负面影响,因此,作为一名合格的企业领导,一定要一身正气,要求别人做…     

中纪委领导同志为“两规”作定义

针对—些专家对“两规”的问题有不同的看法，中纪委领导同志最近在回答记者提问时明确表示：“两规”是一种党内审查的方式，是对犯错误的党员、违反纪律的党员进行审查的一种方式。党内法规对于“两规”问题有严格的规定，什么情况下可以使用“两规”，“两规”的程序是什么．批准权限是什么，包括对“两规”对象不能侮辱人格、刑讯逼供、侵犯人权，都有很明确的规定。     

为领导补短要讲究“巧补”

中国有句俗语叫作:“智者千虑,必有一失。”说的是,再聪明的人,千思百虑,甚至是深思熟虑后,也难免会有考虑不周的地方。即便是十分聪慧的领导,对问题考虑得十分周到、细致,但由于受其身份、地位、时间、场合、地域等背景条件的制约,有时也不得不明明白白地或者是违背心愿地去办     

领导同志莫自诩“亲切”为好

正"亲切"一词大家都不陌生。不少人,尤其是采编领导同志活动的记者,经常用来形容上级领导贴近群众与群众握手、深入基层与群众面对面交谈的情形,谓之"亲切交谈""亲切慰问"等,这样的使用司空见惯,且妥帖得当。然而,多年来,不少担负上级领导责任的人士,当参加重大活动与群众甚至与人民代表见面时,当代表政府或上级去看望模范功臣、慰问基层灾民或困难群众时,常常     

“阳光领导”

“阳光领导”就是让权力在阳光下运行,用“阳光”的方式,通过领导与群众的互动来实现领导。“阳光领导”之于组织,侧重的是领导方式,之于领导个人侧重的是领导方法和艺术。“阳光领导”的适用范围可以概括为“六个大”,即大部分,指事关大部分人利益的问题;大方向,指事关长远的大政方针问题;大决策,指重大的决策问题;     

“试用领导”

“试用领导”张心阳调到机关事业单位工作，很多人都会经历一个试用期。比如我，正式调到现在这个似机关又似实体的新闻单位之前，就经历了一个很长的试用期。不过这试用期只是普通干部才有，领导干部似乎不存在这个问题，一纸令下，走马上任，群众接受不接受，都一锤定音...     

“远程领导”

在领导活动中,根据指挥链的层级,可以区分出近距离领导和远程领导。如果一个组织只有两层指挥链,即领导者指挥中层干部、中层干部指挥办事人员,那么这个组织实行的是近距离领导;如果一个组织的指挥链超过两层,那么这个组织就是大组织。大组织不仅要实行近距离领导还要实行远程领导。远程领导包含理念和影响两个要素。远程领     

“领导说法”析

通常有些事讨个“领导说法”有助于解决。“领导说法”缺不得,也管用。领导认真履职,“领导说法”自然就少不了。而“领导说法”不光说得好,还做得好,这样的“领导说法”当然值得叫好。