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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
开滦集团公司范各庄矿组织开展的员工自立“岗位铭言”活动,体现了员工在企业文化建设中的主体作用,较好地解决了企业经营管理者的主导作用与员工主体作用的内在统一、相互协调、共同促进的问题。好处有三:第一,有利于企业理念文化的共识。企业文化首先是理念文化,表现为以企业价值观为核心的理念系统。理念是现代企业统领管理、激励员工的“灵魂”,要使企业理念真正成为各级管理人员和全体员工的信奉理念和行为准则,关键是实现大多数员工对企业理念的认知,也就是大家都要认同这个理念、按这个理念的内涵行事,否则这个称之为理念的东西不过…  相似文献   

2.
文化兴企,用共同的理念引导人。企业文化是基于人本的文化,是通过企业与员工愿景、理念的共同达成,实现企业与员工在价值取向上的融合与趋同。为使文化理念物化为员工的自觉追求,南钢早在上世纪80年代中期,南京钢铁联合有限公司就提出了文化兴企的理念,开展了一系列企业文化建设活动。通过对新进厂工人进行厂史厂情教育,举行升旗仪式,引导员工与企业同呼吸、共命运,增强归属感;通过开展军事训练和野外素质拓展训练,锻炼员工的意志,培育协同作战的团队精神、勇争第一的竞争精神、不畏艰苦的奉献精神,作风严明的自律精神;通过举办“唱我厂歌、…  相似文献   

3.
一是员工主体理念。它是指在企业文化建设中应树立员工是其主导力量的一种观念意识。从企业文化建设角度讲,企业家是企业文化的设计者和倡导者,职工则是企业文化的实践者和主要载体,他们直接影响到企业文化的实施效果和发展方向。因此在企业文化建设中要确立全员参与、全员实践的理念,坚持发动群众、组织群众、动员群众积  相似文献   

4.
企业文化具有崇尚理念、渲染氛围、感召员工、企业塑形、推动发展等强大功能,进而形成企业活力的内在源泉,凝聚员工创新和推动企业的各项工作。要搞好企业文化建设,必须突出“三性”。  相似文献   

5.
近年来,开滦集团把安全生产作为建设现代企业文明的重要标志,努力探寻与员工精神追求相适应的煤矿安全文化,用先进理念导向员工行为,培育良好安全心态和素养,增强了安全教育的针对性和实效性,有力地促进了安全生产。1.以文化人。运用文化的特点和规律作用于管理之中,通过文化力激活人、改造人、激励人、提升人,培育员工对企业安全价值观的认同感。他们采取广泛征集、积极灌注、启发认同的方法,组织员工广泛征集提炼,形成了“生命只有一次,遵章守纪是保护神”的安全理念。在强化宣传视觉冲击力的基础上,运用领导上台讲理念、员工讲理念背后的…  相似文献   

6.
企业文化要让员工"看得到"。企业文化要出现在公司的各个角落,不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊、局域网等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣扬和阐释公司的文化,尤其是企业文化理念。企业文化要让员工"感受到"。文化不是"水中月、镜中花",文化只有"落地",才能发挥效用。文化的"落地",就是要转化为企业的日常管理和员工的工作行为。  相似文献   

7.
先进的企业管理需要先进的企业理念,先进的企业理念需要先进的企业文化作为支撑,这不仅可以从深层次调动企业劳动者的生产积极性,发挥员工的聪明才智和创造潜能,还可以培养员工的敬业精神和道德准则,从而增强企业内的凝聚力、向心力。  相似文献   

8.
在企业兼并重组过程中,企业员工因岗位和环境的变化,思想理念的碰撞在所难免。发挥企业文化的凝聚、约束、激励作用,统一员工思想,消除隔阂、化解矛盾,增强员工的归属感、责任感、使命感,才能顺利实现资源优化配置的目的。首先,注重发挥企业文化的凝聚作用,提高企业员工的归属感。企业的兼并重组引发部分员工思想波动而产生失落感,如不及时疏导,重组工作可能受到抵制,导致延缓或无法进行。对此,除了对员工进行法律、政策和企业制度教  相似文献   

9.
企业文化建设重在形成全员认可的价值观和行为方式。 企业文化是一种精神,而且这种精神必须被企业所有员工接受和认可,因为企业是由众多员工组成的,企业的发展壮大要依靠员工的积极性和创造力。企业管理者的职责只是提出企业的价值理念,而后尽可能地创造一种环境,一种能够使每一个员工都能够发挥其才干、特长的环境。离开企业所有员工的团结协作和积极配合,企业很难取得高效的发展。  相似文献   

10.
劳模是企业员工的杰出代表,是企业精神的展示,是企业形象的象征。商业企业劳模文化是指劳模在实践中形成的先进服务理念、服务理论、服务道德、服务艺术以及由此对企业和广大员工产生的影响和形成的氛围。劳模文化是企业精神文明建设的重要内容,是企业文化的重要组成部分,是企业文化个性的反映,并具有独特的魅力。  相似文献   

11.
正企业文化的力量在于员工对它的认同,一个再"优秀"的企业文化如果得不到员工的认同,充其量只是一种束之高阁的摆设,形不成企业的凝聚力和核心竞争力,发挥不了凝结人心,聚集力量,同心同德,共创辉煌的作用,也就不是真正的企业文化。尤其是对于从事科研和技术咨询的智力型企业,如何让员工认同本企业的价值理念,不断增强对企业的向心力,并转化为自己工作的动力,是一个值得研究的重要课题。由于智力型企业员工文化和专业素质高、独立  相似文献   

12.
企业文化作为一种新型管理理论,在中国“入世”后,日益受到国内企业界的重视。面对来自国内和国外的双重竞争压力,许多企业纷纷把大力加强企业文化建设,构建有利于提升企业核心竞争力的企业文化体系,实现员工价值和企业价值的同步增长,提高企业的长期经营业绩和知名度、美誉度作为今后一个时期的重要任务。企业文化是一种以人为本,由企业家倡导,以企业价值理念、群体行为为基础、以追求最大经济效益为目的的企业管理新理念。但是在具体的实践中,存在着一哄而上做表面文章、少数人闭门造车员工被动参与的现象,忽略了企业文化作为管理方式、管…  相似文献   

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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它是在企业的生产经营实践中逐步形成,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。  相似文献   

14.
韩彦 《小康》2018,(15)
正毕业后进入的第一家公司是一家快销品上市企业,面试时就深深地被企业的那种文化所打动。成为正式员工后发现,公司的规章制度已经深入员工的心中,各种文化和理念都是脱口而出。小到走路在环线内、两人成行三人成列,大到工作任务执行和问题解决上倡导的"快速反应、快速行动、快速解决"的理念,遇到问题首先是想办法克服困难如何解决,几乎没有抱怨的情绪。企业的理念在老板的带动  相似文献   

15.
企业文化是企业在生产经营实践中逐出形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精袖、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年来,它的重要性引起企业界越来越广泛的关注。  相似文献   

16.
企业文化是一个企业在长期的生产经营实践中逐步形成的一种文化氛围、精神力量、经营境界以及广大员工所认同的道德规范和行为方式,其核心是企业的价值观念、经营理念、企业精神。企业文化既属于文化的范畴,又与企业的经营管理活动密不可分。研究企业文化与企业经营管理活动之间的关系,充分认识企业文化对  相似文献   

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企业文化是一种信念和精神,是一个企业的主流理念和主流行为方式的融和统一,是企业发展内在动力和源泉。要把企业文化建设工作做好,就要以核心价值观为统领,不断创新内容形式,认真开展文化宣传、文化培训等活动,充分调动广大员工的积极性、创造性。  相似文献   

18.
一个没有优秀文化的民族,难以自强于世界民族之林,同样,一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念,通过以人为中心的管理,把员工积极性充分调动起来,以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的,作为员工的人是企业文化建设的主体,因此,一个企业要培育和塑造优秀的企业文化,必须以人为本;而一个企业也只有以人为本,才能培育和塑造出优秀的企业文化。  相似文献   

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我们根据企业发展的实际,运用现代管理的科学方法,大胆将企业文化建设导入CIS系统,不断为这项活动注入新的内容。CIS是英文企业形象识别系统的缩写,其本质内涵是将企业的理念与精神文化形成一个整体系统,使员工对企业产生一致的认同感和价值观。它包含理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。  相似文献   

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和谐企业是和谐社会的重要组成部分。营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。我们应大力夯实构建和谐企业的文化基础。用“人和”理念,营造人文环境。尊重人性是优秀企业文化的核心和基础。企业对涉及员工切身利益的事,务必慎之又慎,决策前一定要倾听广大员工的呼声,反复征求群众的意见和建议,把员工的正当利益实现好、维护好、发展好。在处理不称职员工的时候,不可采取简单的辞退办法,将员工推向社会,而应相信“天生我才必有用”的古训,承认人的差异性,让人事部门人尽其才,…  相似文献   

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