党员领导干部的党性修养与非权力影响力

领导者个人所具有的品格、眼光、才能、学识及情感等因素综合形成对下属的非权力影响力。非权力影响力是一种领导魅力,它的存在是超越职位的。领导魅力在实现领导职能的过程中越来越发挥出重要作用。领导者要实现领导的基本职能,谋求领导影响力的放大,就必须加强非权力影响力修养。当前部分领导者非权力影响力弱化不容忽视,加强非权力影响力修养,成为新世纪领导干部加强党性修养的重要内容。     

领导者的非权力影响力及其培养

领导者的非权力影响力及其培养秦大铧作为现代领导者，要有效地发挥其领导功能，关键在于领导者的影响力。领导者的影响力分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力取决于职位因素，是指个人在组织中担负一定的职务，同时具有与职务相应的法定职权而产生的一种支配力量，...     

亲和力：和谐领导的基石

在领导学中，亲和力指的是以领导者个人为载体，以自己的高尚品德和人格魅力联系和带动周围群众，向四周辐射而产生的影响力和组织效能。     

企业领导班子人际关系的几点思考

我国加入世贸组织以后，国有和其他所有制企业处在同一起跑线上，这种大环境必将造成经济领域的竞争日趋激烈。瞬息万变的市场角逐，要求企业的领导者反应灵敏，目光敏锐，决策果断。因而其个人决断力和影响力比在计划经济时期得到了前所未有的强化。     

论下属对领导者的敬畏感

干部不论职位高低,都是人民的公仆,他们的工作都是为人民服务的。工作只有分工不同,没有贵贱之分。上下级之间、领导者与被领导者之间,是平等、友爱、团结、互助的关系,不是鼠猫关系。但是,为了提高工作效率,有效地、出色地完成本职工作,更快更多地为社会主义现代化建设贡献力量,各级领导者都应有相当的魅力和魄力,     

亲和力:和谐领导的基石

在领导学中,亲和力指的是以领导者个人为载体,以自己的高尚品德和人格魅力联系和带动周围群众,向四周辐射而产生的影响力和组织效能.中国科学院领导力课题组在构建的"和谐领导力模式"中把亲和力作为领导者应具备的五种领导力要素之一.笔者认为,相对于公信力、智谋力、协同力和变革力,领导者的亲和力在构建和谐领导目标中更是起着基础和核心的作用.     

理念传播视阈下的行政领导行为规范化

政府行政管理活动,行政领导的具体行政行为,公务员的自我管理及其政务活动的开展,均应有其理论基础和主导价值观.这种行政理念的传播需要规范化的行政领导行为、理性化的行政领导方式和双重的行政领导者的影响力.而行政领导行为选择的舍制度性、理性化、以及行政领导者双重影响力的合理建构是行政理念传播视阁下的规范行政领导行为的路径选择.     

论领导者的非权力性影响力

领导者对被领导者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力两种.一个合格的领导者,既要正确地运用权力性影响,更要充分发挥非权力性影响力.当前,对领导者非权力性影响的要求越来越高,因此,要从根本上优化各级领导者的全面素质,不断提高领导者的非权力性影响力.     

充分发挥领导者的非权力影响力

非权力影响力是领导者正确运用公务活动规律而对被领导者产生的吸引力、感召力和凝聚力,是领导者的人格魅力与品德、素质、能力、领导方法等诸要素的有机结合体和在领导活动中的自然流露。惟有在学习和实践中不断提高,领导者才能有效发挥非权力影响力。     

情商对领导力的提升作用

领导者既是组织内外部沟通的最重要的核心人物,又是组织风险和组织职责的首要承担者,其心理品质不仅影响着个人的行为,而且还影响着组织群体的其他成员情绪。善于识别、控制自己情绪和解读他人情绪的能力越来越成为领导者不可或缺的核心影响力。     

关于提升非权力领导影响力的几点思考

非权力领导影响力是领导者从事领导活动的必要条件,也是领导者影响力的重要组成部分。随着社会的进步和民主化的发展,非权力影响力的地位和作用将越来越突出、越来越重要。文章通过对非权力影响力特征及构成因素的探讨,以及对当前领导者非权力影响力存在的主要问题的分析,在此基础上提出了提升领导者非权力影响力的思路与对策。     

谈新时期领导者的人格魅力

领导者的人格魅力在领导活动中是一个极其重要的因素 ,领导者的人格魅力包括 :精神魅力 ;品格魅力 ;才能魅力 ;仪表魅力。领导者的人格魅力是在实践中产生和在实践中不断得到提高和升华的 ,其对社会的影响作用是巨大的。     

领导魅力是有效领导的关键

苏洁（山东省胶南市委党校）：领导魅力是指领导者所具备的非凡品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关系。领导魅力体现在五个方面：1．说话不失言。领导者在公开场合发表讲话，要考虑所说内容的真实性、思想性、     

浅谈职位授权效应

职位授权是存在于组织内部纵向相邻职位之间的权能授受行为关系。这种关系将会导致两种可能,一种是具有积极意义的激励、测评和解困整合等正效应,另一种是具有消极意义的扩张效应即负效应,包含集权型扩张、霸权式扩张和夺取式扩张等三种情形。领导者在运用授权方法时,要充分注意到授权的双面性,慎而为之。     

康德实践哲学中几个问题的理论探析

康德哲学具有十分重大的影响力,这种影响力并不因时间的久远而消失。而在康德哲学之中,实践哲学又占据了十分重要的位置。本文则力图对康德实践哲学中自由、善良意志、绝对命令等问题的理论探索,希翼于以此窥见康德实践哲学的重大意义与壮丽景象。     

领导者的权威效应及其运用

领导者权威效应,是指领导者的权威在领导活动中产生的作用和引发的客观效果。领导权威效应既有大小量的差别,又有正负质的不同。主要受如下因素的制约: 一、受权威构成要素的制约 领导权威是权力与威信的有机结合。权力是领导者驾驭、支配他人心理和行为的特殊能力与力量,是人民依法授予与领导职位相当的职权,是构成权威的前提,是领导者尽职尽责的手段。有了权力,领导者才能更有效地发挥其才干,使威信有用武之地。职位     

领导非职务影响力:界定、运用及提高

现代化的步伐需要现代化的管理,管理现代化的关键在于领导的现代化。在现代新型管理模式下,领导权力应尽量避免以职务性强制的身份出现,而更多地运用各种非职务影响力(以知识、品德、能力等个人条件获得的支配力)来实现组织目标。目前,WTO的三大基本原则即透明度、平等和市场准入在一定意义上表现为领导行为,既是对领导者个人素质的总挑战,也是对其领导水平的总检验。     

关于提高非权力性影响力的思考

一个具有高素质、高水平的领导者在长期领导下级开展工作的实践活动中,一般靠上级授予的权力及影响力。而此种权力性的影响力含权力性与非权力性。如何提高一个领导者的非权力影响力,这在实践中是难以处理好的问题。本文从提高政治素质、扩大知识面、增强专业知识、加强修养和提高心理素质、加大管理中的情感投入,讲究领导艺术等六个方面进行了较深入的分析。     

被领导者接受领导者影响力心理分析

领导者影响力,是领导者在领导活动中表现出来的通过影响、改变被领导者心理来影响其行为的一种能力。在现在和未来的领导活动中,由于社会文化的繁荣、民主政治的发展和科学技术的进步,领导者的影响力日益重要。影响力的强度和存在空间的大小,已成为区分领导者优秀与否的重要尺度。     

领导干部应不断增强三种魅力

领导干部作为社会主义建设的组织者和领导者 ,应不断增强自己的知识魅力、工作魅力和人格魅力。这是时代的要求 ,也是领导者人格架构趋于完善的主要标志