强力推进班组管理新模式 促进煤矿班组安全建设 神华宁夏煤业集团公司

6月12日,神华宁煤集团召开班组建设表彰大会,表彰了2012年十佳班组长、班组建设先进单位和先进集体。神华宁煤集团现有区队(车间)总数736个,其中采掘一线231个,辅助186个,地面319个;有班组2868个,其中采掘一线班组838个,辅助班组803个,地面班组1227个;有班组长3007名,其中采掘采掘一线班组长967个,生产辅助班组长803个,地面班组长1237个);有班组长党员1075人。神华宁煤集团结合企业发展实际,系统梳理总结企业50年来班组建设     

公推直选 创先争优 班组建设谱新篇——神华宁煤集团工会加强职工队伍建设,推进企业跨越发展

<正>近年来,神华宁煤集团加大班组建设力度,创造性实施班组长公推直选和创先争优,促进了企业经济效益快速提升,企业安全管理水平稳步提升,原煤百万吨死亡率保持在零,员工幸福指数不断提升,实现了科学发展,跨越式发展。目前,共有煤炭生产矿井14对(其中双突矿井6对,占42.85%,矿井系统复杂,安全管理难度大),基建矿井5对,生产在建规模超过1亿吨,生产能力今年将突破7000万吨;五个煤化工项目建设取得阶段性成果,25万吨甲醇项目和21万吨二甲醚项目已建成投运。60万吨甲醇项目于2010年5月份一次性投料试车成功。50万     

抓好班组建设 强化基础管理 推进企业快速发展

班组是企业最基层的管理组织。抓好班组建设是企业强基固本、造就一大批高素质产业队伍的重要基础工作。近些年来,神华宁夏煤业集团公司狠抓班组建设,取得了显著成效。今年我们更是重奖在班组建设中成绩突出的班组集体和个人,这必将推进班组     

保安全 提效能 促发展——神华宁煤集团建设一流煤炭综合能源企业

正2013年度成绩在自治区党委、政府和神华集团的坚强领导下,神华宁煤集团积极应对煤炭市场持续下行带来的不利影响,牢固树立过紧日子的思想,紧紧把握安全运行和管理提升两条主线,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步改进作风,攻坚克难,稳中求进,较好地完成了全年各项目标任务。神华宁煤集团呈现出安全形势持续平稳,生产经营健康有序,项目建设加快推进,矿区社会和谐稳定的良好局面。主要生产经营指标超额完成。全年完成煤炭产量7815万吨,同比增产407万吨,增长5.5%;商品煤销量7656万吨,     

以软实力推动生产力———神华宁煤集团企业文化建设纪实

正企业的基础是职工,而先进的职工文化则是企业发展的软实力,更是企业发展的动力。神华宁煤集团公司工会把创建央企一流工会作为工作目标,把推进职工文化建设作为新形势下工会的新定位、新境界、新举措,通过开展职工文化创建活动,职工职业素养明显增强,工会自身建设凸显了活力,实现了企业与职工的和谐统一,取得了明显的成效。一、机制建设上下工夫。职工文化是企业文化的重要组成部分,是凝聚和激励职工的重要力量,是构建和谐企业的有效途径,也是企业文化建设的重要载体。集团公司成立以来十     

新沪热电公司工会加强班组建设提升管理水平

今年以来,一师电力公司新沪热电公司工会结合贯彻"管理提升"工作,围绕班组建设提出了多种工作思路,着力加强学习型班组、安全型班组、和谐型班组建设,以班组小细     

漫漫风雨路 永不忘求索——记神华宁煤集团灵新煤矿矿长张吉

正30年前,年仅22岁的张吉从宁夏煤炭工业学校毕业后,毅然加入到宁夏煤炭行业拓荒军的行列,自此他把自己的人生坐标定在了3500平方公里的宁东煤田,从一名技术员干起,在艰苦而又平凡的岗位上为宁夏煤炭工业的蓬勃发展作出了积极贡献。现任神华宁夏煤业集团灵新煤矿矿长的张吉经常说:作为煤矿管理人员,必须对每位员工的生命安全和人身安全高度负责,这是最现实的以人为本,是最生动的创先争优。2009年,他担任汝箕沟煤矿矿长之初,矿井瓦     

对标一流抓安全 勇攀高峰谋发展——自治区召开学习神华宁煤集团安全生产工作现场会

6月1日,时逢第11个全国安全生产月第一天,自治区在银川隆重召开学习神华宁煤集团安全生产工作现场会,总结推广神华宁煤集团安全生产先进经验,启动全区安全生产月工作,并对进一步加强全区企业安全生产工作进行了安排部署。会上,自治区安委会副主任、安监局局长曹志斌作了题为《深入学习神华宁煤安全生产经验,推进全区企业安全生产水平稳步提升》的讲话,神华宁煤集团董事长王俭、神华宁煤集团灵新矿矿长张吉、中国石油宁夏     

“三亮”“两带”创一流——神华宁煤集团羊场湾煤矿党委创先争优活动纪实

<正>神华宁煤集团羊场湾煤矿党委在开展创先争优活动中,勇于实践,积极探索,摸索出了三亮两带创一流的新路子,全力打造创先争优32 1亮牌示范工程,为企业跨越式发展提供了强有力的政治保证。三亮两带创一流,就是通过党员亮身份、干部亮作风、组织亮业绩,先进带后进、党内带党外,打造神华一流千万吨级安全高效现代化矿井。党员亮身份,就是把党员的身份亮出来,喊出我是党员,向我看、跟我干的响亮口号,树立党员形象,保     

“四步推动法”助推创先争优向纵深发展——神华宁煤集团灵新煤矿党委党建项目化管理事迹

<正>神华宁煤集团灵新煤矿是宁东煤田首座现代化矿井。2010年8月14日,神华宁煤集团作出决定,将原磁窑堡煤业公司、灵新煤矿整合为新的灵新煤矿。整合后的灵新煤矿核定年生产能力410万吨,共有员工2774名,下设29个党支部,共有党员587名。矿党委先后被中组部、自治区党委、神华集团党组、自治区国资委党委授予先进基层党组织等荣誉称号。一、提出党建项目化管理四步推动法     

为党建插上“信息化翅膀”——神华宁煤集团党建信息化建设初探

神华宁煤集团党委把党建信息化建设作为提高党建科学化水平的重要手段,有效整合党建资源,不断加强和改进党的建设,增强党组织的影响力、吸引力、凝聚力、创造力和战斗力,提高党建工作效率,开创党建工作新阵地,取得了可喜的进步。     

“小活动”激发班组“大活力”——山西焦煤霍州煤电晋北煤业机电队班组建设纪实

作为企业的最小细胞,班组的生命力直接影响着企业的活力。山西焦煤霍州煤电晋北煤业公司机电队不断创新班组管理模式和方法,组织基层班组开展实施"小创新"、设立"小课堂"、选树"小劳模"等系列"小活动",以小见大,源源不断地激发班组工作的"大活力",有效地夯实了班组建设的基础。实施"小创新"增强班组后劲"像这样把皮带扣放进卡槽,然后对到钉扣的位置,启动设备就行了。"2014年12月28日中班,机电队一     

创新基层党校办学新模式——对博罗县创办“新农村建设大学”的调查与思考

随着改革的深入推进,县级基层党校作为党培训、轮训农村党员干部的主渠道、主阵地,面临着＂生源＂进一步缩小的困境,如何适应新形势下的新要求,在党的新的重大政策面前如何定位,发挥其应有作用,成为县级基层党校面临的一个重大课题。博罗县委党校创办的＂新农村建设大学＂,将培训对象、内容进一步向农村拓展,实现了基层党校办学的正确定位,有力地促进新农村建设的步伐和破解了基层党校＂边缘化＂的困境。     

加强党员、干部学习档案的管理与使用——基于推进学习型政党建设的视角进行分析

学习档案在推进学习型政党建设中具有重要意义,当前需要从提高重视程度、明确质量标准、运用先进技术、提高使用效率等方面加强党员干部学习档案的管理与使用,通过党政职能部门、档案管理人员和广大党员干部的共同努力来实现。     

打造“整体优秀”的核心管理团队——郑州市自来水总公司干部队伍建设纪实

两年前，上午到单位“转一转”，中午在酒桌上“侃一侃”，下午到澡堂“涮一涮”，还是郑州市自来水总公司少部分中层干部的真实写照。如今的郑州市自来水总公司干部队伍面貌焕然一新，对供水事业“倾心”，对职工群众“真心”，对用户“热心”。仅仅两年时间，自来水公司党委就锻造了一支整体优秀的核心管理团队。为什么自来水总公司的干部队伍在短短的两年时间里，     

加强“以人为本”的社会管理 促进和谐社会建设

经过30多年的改革开放,我国社会生产力整体水平跃上了新的台阶．人民生活水平得到了前所未有的提高,但是,同时应当看到。在我国由传统的二元社会结构向多元社会结构转化,由计划经济体制向市场经济体制转化这一进程中。随着社会经济结构发生的深刻变化,社会阶层分化十分迅速．社会利益关系更为复杂,许多社会问题开始显现,     

立足服务 强化管理推进行业“三个文明”建设——平罗县交通运输管理所

平罗县交通运输管理所是一个担负着管理全县客运、货运及道路运输相关业务的交通执法部门。成立于1958年,于2001年创建为自治区级文明单位。近年来,在县委、政府和区、市、县各级交通部门的领导下,始终坚持"提高执法水平,增强服务意识,强化管理职能,     

加强社会管理 建设和谐贵州——我省各地加强和创新社会管理的主要做法与经验启示

今年年初,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上强调,加强和创新社会管理,是继续抓住和用好我国发展重要战略机遇期、推进党和国家事业的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是维护最广大人民根本利益的必然要求,是提高党的执政能力和巩固党的执政地位的必然要求,对实现全面建设小康社会宏伟目标、实现党和国家长治久安具有重大战略意义。今年5月,     

安全生产就是最好的创先争优——对同煤集团“六员一防”筑牢安全生产防线的思考

同煤集团作为中国共产党领导下的新中国最早的煤炭企业之一,多年来始终重视以党建优势提升发展优势,企业有着开展创先争优活动的优良传统。企业党委根据煤炭行业特点,把煤矿安全生产作为创先争优的重要平台。2005年,企业党委在认真总结党政工团齐抓共管、安全工作群防群治工作经验的基础上,创造性地建立了六员一防安全监督体系,形成党委统一领导下的党委管党、行政管长、工会管网、共青团管岗、家属管防的群防群治安全工作格局,把安全生产打成一场永不停息的人民战争。六员一     

学习力:部队科学发展的“金钥匙”——南京军区空军航空兵某师党委扎实推进学习型党组织建设纪实

作为全军为数不多的整建制师同时列装不同类型新战机、同时承担多样化任务的空军航空兵部队,科学发展的根本点在哪里?南空航空兵某师党委用学习力这把金钥匙开启了部队科学发展的强大引擎。近年来,该师战斗力稳步提升,先后被空军评为先进师旅级党委,武器装备‘三化’管理优秀达标单位,抗震救灾、奥运安保、首都国庆阅兵、世博安保先进单位。