选贤任能 励才聚力

正中央新修订的《干部任用条例》要求,选拔任用党政领导干部,要坚持民主、公开、竞争、择优原则,贯彻落实这一要求,必须从导向上、源头上疏通干部进退可否的渠道,选贤任能、励才聚力。新形势下,贯彻《条例》新要求,要结合实际,旗帜鲜明地倡导和坚持"五比选、五选、五不选"用人导向:围绕政治品格比选干部,选拔信念坚定、政治可靠的干部,不选立场动摇、用心不专、不顾大局的干部;围绕执行能力比选干部,选拔敢于担当、攻坚克难的干部,不选怕担责任、畏难退缩、明哲保身的     

“选、育、管”结合 加强农村党员干部队伍建设

<正>固阳县创新工作思路,健全工作机制,坚持"选、育、管"结合,切实加强农村党员干部队伍建设。选好"带头人"。加强村党支部书记队伍建设,在村"两委"换届选举中,大力推行县领导联村指导、组织员到镇把关、镇领导包片联系、镇干部包村推进、"三定"干部驻村观察的"五级包联"工作机制,在县镇两级党委的高度重视和精心组织下,圆满完成村党支部换届选举工作,按期换届选举率和一次选举成功率均达到100%。新当选的村党支部书记平均年龄52岁,     

干部考核评价的“五不怕”、“五怕”

选拔一批"政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬"的各层次领导干部,是把我们正在从事的伟大事业推向前进的组织保证。而选拔任用干部的前提,是要从本地实际出发,更新观念,改进方法,完善体制,将"以人为本"的理念充分地体现于考核、评价干部的过程之中。就是说,在考核、评价干部时,善于发现人的特性,挖掘人的个性,激发人的内在活力,展现人的发展潜力,做到考核、评价干部"五不怕"、"五怕"。 第一,不怕干部有个性,就怕干部没党性。这是讲个性和党性的关系。作为一个领导者,首先是一个人,作为社会中人的个体,不可     

深刻认识新时期好干部的“五条标准”

<正>"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁",是习近平总书记在2013年全国组织工作会议上提出的好干部的"五条标准"。这"五条标准"是新时期对好干部标准的高度概括和深刻阐释,赋予了好干部标准新的时代内涵,是新颁布的《党政领导干部选拔任用条例》(以下简称新《条例》)的指导思想和灵魂,是党政干部选拔任用的根本标准和根本用人导向,也是对改革开放以来党政干部管理经验的科学总结。     

探索构建好干部培养选拔链

正一、培养选拔好干部的实践认知和目标定位培养选拔好干部,既有着自身的规律特点,也富有鲜明的实践意义。我们在实际操作中,切实把习近平总书记关于好干部"五条标准"和"三个怎样"命题具体化、路径化、落地化。(一)以需求为导向,解决"选什么人"的问题。习近平总书记关于好干部标准的五句话要求,既充分体现了我们党一以贯之的用人标准、用人原则,也指明了新的历史条件下好干部的时代内涵和应有的责任担当。中共四川省委强调要让     

崇礼区“选、育、管”配优干部

正张家口市崇礼区"选、育、管"结合,为筹办冬奥会配备一支廉洁、高效的干部队伍。多维度考察干部。探索推行干部考察"三权合一"工作法,即在干部考察中综合运用干部群众推荐权、单位党组织推荐权和主管、分包区领导推荐权三种推荐方式。"三权"一致的作为拟提拔人选,不一致的,视情况分析甄别原因。在此基础上,统筹考虑年度考核和后     

“备、育、用、管”培养年轻干部

正近些年来,吴桥县坚持把加强优秀年轻干部队伍建设工作放在重要位置,牢牢把握储备、培育、使用和管理四个环节,大力实施年轻干部成长工程,努力锻造干部队伍新生力量。开拓视野广源头,储备后备干部。一是发现干部。坚持正确用人导向,吴桥县出台了《凭亮点选干部凭实绩用干部的实施办法》,建立干部"干事档案",在亮点工作中发现优秀年轻干部;结合全县经济社会发展需求,按照"好干部"标准,扩大识人选人范围,注重在     

海原县——“五个环节”加强党外干部队伍建设

正近年来,海原县坚持把党外干部队伍建设作为干部工作的一项重要内容,从"议、选、育、用、管"五个环节入手,切实抓好党外干部的培养、选拔、使用、管理工作,取得了一定成效。健全机制诚心"议"。县委把党外干部的培养选拔工作列入干部工作的总体规划,制定下发了《海原县党外代表人士队伍建设工作实施方案》,并经常召开组织部长、统战部长碰头会     

基层动态

海源县在乡镇人大换届考察工作中注重在"人"字上做文章。围绕德才兼备,在"选好人"上做文章。一是注重树立正确的用人导向,使能力突出、实绩优秀、干部群众认可的"好"干部"能上"、"有位"。二是注重推荐选拔优秀年轻干部,让年轻有为、朝气蓬勃的干部尽     

“三项措施”激发干部队伍活力

<正>张家口市桥东区委大力创新选人用人机制,从树立正确导向、严格选用程序、激发干部活力入手,准确识别干部,科学使用干部,为建设人民幸福活力创新的现代化新城区提供坚强组织保障。选人用人导向亮出来。注重点燃全员担当作为的激情,坚持立体识别的选人方式,让基层一线成为选拔干部的"孵化器"和"主阵地"。坚持正确选人用人导向。按照中央好干部标准,省委"五个重用、五个不用、五个调整",市委"五重五看"用人要     

五策并举构建新格局

近年来,长宁县委组织部按照省、市关于构建开放的组织工作系统的要求,引入市场经济理念,在干部的选任和管理上,实施“选、察、备、训、督”五措并举,较好地落实了党员和群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权、监督权,实现了干部选任工作的全程公开和全员参与,构建起开放的     

坚持正确选人用人导向决胜全面小康

选人用人事关党的事业兴衰成败.合江县委始终坚持党管干部原则不动摇,始终鲜明正确的选人用人导向,严格标准、规范程序、严明纪律,以有力措施确保选出的干部组织放心、群众满意、干部服气. 树立选用干部"风向标" 选好人用好人,首要的是坚持正确选人用人导向.习近平总书记提出的新时期"好干部"标准,树立了选人用人的时代标杆.     

毛泽东诗词书法选(五)

~~毛泽东诗词书法选(五)     

选干部好比放风筝——关于选准用好敢于担当的好干部的体会和思考

选准用好敢于担当的好干部，就好比放风筝，要在把握风向、择优比选、线轴控制上下功夫，让他们飞得起来、飞得更高、飞得平稳。 把握风向，营造放飞环境。放风筝最讲究稳定的风向，风向正了，则展翅高飞，风向偏了，则寸步难行。选用敢于担当的好干部也一样，要树立正确导向，只有让敢于担当的好干部得到重用，才会涌现出更多敢担当、有作为的好干部。     

如何破解干部选拔中的“能者不优“”优者不能”

干部选拔任用要"推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向"。所谓"能者"和"庸者",是相对于干部的任职能力而言,所谓"优者"和"劣者",是相对于干部任职的工作绩效而言。然而,干部自身之"能"却不一定总能转化为工作绩效之"优"。为什么会出现"能者不优"或"优者不能"的情况?选能力强绩效平,还是能力平绩效优?     

夏津县开展“五个十”人才选树活动

“五个十”选树，即在全县广泛选树十大名医、十大名师、十大文化名人、十大技师和十大乡土技艺传承人。在“五个十”人才的选树过程中，该县采取个人推荐、群众举荐，组织评荐相结合的方式，保证了选树工作的科学性、合理性和公正性。     

“选、育、励、管”建强嘎查村“两委”

巴林左旗突出问题导向,出台了《关于加强嘎查村"两委"队伍建设的实施意见(试行)》,优选、精育、厚励、严管,全面激发嘎查村干部队伍干事创业活力。坚持"选"字为本,破解"主力不强"问题。坚持从本嘎查村种植养殖大户、经纪人、合作社带头人等优秀人才中选人用人。打破地域和身份界限,引导退休干部、企业家、回乡大学生等优秀人才到嘎查村任职。     

五问自己 五问班子

在潞安集团召开的基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动动员大会上,潞安集团董事长李晋平站在企业发展的战略高度,对广大党员干部提出了"五问自己"的要求。在此后召开的数次会议上,李晋平多次重点强调了"五问自己"。"五问自己":一问自己,作为一名党员,在困难和危机面前,应该怎样勇于担当、勇于负责,树立自己的新形象?二问自己,应该怎样抓好"重点工作、重点工程、创新工作、创新业绩",为集团冲刺世界500强做出自己的贡献?三问自己,应该怎样进一步增强凝聚     

积极发挥选培办党支部的作用 努力提高驻校选培干部的素质能力

驻高校选培办是落实国防生培养工作的一线单位,编制人员少,业务敏感,常驻地方办公,远离部队,对选培办党支部教育管理驻校选培干部提出了很高的要求。加强对这些干部的教育管理需重点把握以下几个问题。强化使命责任,切实增强教育管理驻校选培干部的现实紧迫感。一要强化责任。驻校选培干部的素质直接关系到国防生的质量。要从加强党的先进性建设、保证党对军队绝对领导的高度,充分认清新形势新任务对驻校选培办党支部教育管理干部提出的新要求,使     

把好干部选出来用起来

正以什么样的标准选人,选什么样的人,历来是干部工作的首要问题。3月17日,中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)。这是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,党的干部工作与时俱进、改革创新的重要制度成果,是新时代做好干部选拔任用工作的根本遵循,是建设忠诚干净担当高素质专业化干部队伍的制度保证。"明者因时而变,知者随事而制。"把好干部选出来用起来,最根本的是要靠科学有效的制