加强新形势下企业文化建设的思考

建设企业文化必须形成企业文化重在实践、适合自身发展、体现企业核心价值观的指导思想，把握积极向上、适应市场竞争、兼收并蓄、与时俱进的原则，通过营造良好舆论氛围、培育文明道德风尚、丰富业余文化生活、正确处理内外关系等途径和方法，立足企业实际，以培育和谐精神、树立和谐理念为根本，建设和谐企业文化。     

走出企业文化建设的误区

当前 ,我国企业文化建设存在着许多误区 ,影响了企业文化建设的成效。必须从企业改革发展的实际出发 ,用新的文化理念对企业进行再造 ,建立起独具特色的企业文化。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是一种企业信奉并付诸于实践的价值观念 ,企业文化建设必须正确定位 ,结合内外部环境条件和自身特点 ,确立企业文化建设的目标体系 ,选择适合自身的建设模式和重点突破方向。     

契约理念在塑造企业文化中的作用

企业文化是信奉并付诸于实践的价值理念,也即企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值观念。所以,在市场经济中谈论企业文化,必须上升到理念的高度去认识。而契约理念在塑造企业文化中发挥着核心作用。     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化能够有效地增强企业的向心力和凝聚力,提高企业的发展能力.在新的发展环境下,企业文化建设也必须不断创新.在深入学习实践科学发展观的背景下,企业必须坚持以科学发展观为指导,建设和创新企业文化,实现企业文化的与时俱进.     

企业文化落地的探索实践

企业文化落地是推行企业文化管理的关键环节。胜利油田胜利发电厂在实践中坚持企业文化落地的探索实践,把企业文化理念及企业文化的宣贯形式、管理机制、创新方法和文化品牌等一系列企业文化落地的方法和途径应用于企业文化建设的实践,创造性地开展了企业文化管理。     

浅谈市场经济条件下企业文化建设的要点

企业文化是一门新兴的管理科学,发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”,发展企业文化的基础是经营管理理念,建设企业文化必须有一个共同的目标建立共同愿景,发展企业文化要把握好时机,企业文化在建设发展中必须要有自己的“特色”,企业文化的力量源泉来自新市场。     

煤炭企业文化建设的着力点

企业文化是企业经营理念和人本精神的理性概括。建设企业文化 ,发挥文化在物质财富创造中的作用 ,必须从企业的实际出发 ,找准着力点 ,以增强职工对企业的凝聚力 ,形成有企业特色的精神财富。     

浅谈企业文化的理念体系构建

企业的核心能力就是企业的理念体系,企业中的文化因素是企业管理的核心因素,企业在注重企业规模与效益扩大的同时,必须付出艰辛的努力以加强企业文化的建设,特别是加强与企业实际运作密切相关的企业理念体系的构建。国有企业尤应如此。     

论构建和谐社会与企业的社会责任

企业的社会责任不仅是企业的使命，而且在全面建设小康社会中是企业必须面对的现实；它不仅是一种道德和良知的呼吁，而且正逐步成为刚性的制度约束；不仅是一种理念、文化，更是企业必须面对的社会实践。在体制转型、经济快速发展的时期，这一点显得尤其重要。     

人文精神在企业文化中的地位

在以人为本的时代,如何在管理中既保证企业理性而快速地运转,又充分考虑到人性的需要,是管理者必须面对的新课题。人文精神站在“人的目的性”的高度,始终居于企业理念文化层面的核心,是企业文化的灵魂,是企业文化建设的源动力。加强企业文化建设要从人文精神的培育开始。     

大型集团企业文化系统化建设的调查分析--基于世界500强浙江W集团的实证报告

大型集团企业文化系统化建设涉及到企业文化理念体系、文化与价值观管理以及企业文化培育与推广路径等问题。本文结合高校访问工程师校企合作项目的研究,通过对浙江W集团企业文化实践的调查分析,总结了大型集团企业文化的实践路径,并进行相应的问题诊断,继而提出进一步的思考和未来可能发展的方向。     

以企业文化建设推进石油勘察设计企业发展

要保证石油行业勘察设计单位长远发展，必须准确把握行业发展趋势，坚持以企业文化建设为途径，用文化理念凝聚力量，促进业务转型和管理升级，支持企业可持续发展。     

“耕心文化”在社区文化建设中的作用

工会组织如何运用和实施＂耕心文化＂使社区职工和居民群众认同并积极落实社区企业文化,是实现建设＂和谐大本营＂目标的关键所在。在运用和实施＂耕心文化＂中,必须强化＂四种理念＂,固守社区企业文化建设之本;发挥导向作用、凝聚作用和典型引导作用,奠定社区企业文化建设之基;坚持把民主管理、宣传教育和活动载体贯穿始终。     

论企业文化建设面临的问题及对策

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。我国的企业文化建设既有成功的经验 ,也有严重的教训。企业文化建设只有和本单位的实际情况相结合 ,和群众的内在要求相结合 ,和深化经济体制改革的实践相结合 ,和推进企业管理现代化相结合 ,才能构筑起企业的精神支柱     

企业文化建设要把握信息化脉络

企业文化建设,一要提高广大员工对企业文化重要性的认识;二要运用企业文化理念提升企业的核心竞争力;三要创建学习型企业,提升员工的整体创新能力;四要创造良好的人才激励机制。在企业文化建设中,要把握信息化的脉络,促进企业文化的建设。     

国有企业文化发展模式的思考

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一种独特的企业管理模式。当前，要搞好企业文化建设，必须要加强对企业文化的研究，以坚实的企业文化理论创新来促进企业文化的时间创新。还要处理好企业文化与社会文化的关系，注重研究环境变化对企业文化发展的重要影响。     

企业文化建设必须体现“三个代表”重要思想

“三个代表”思想具有鲜明的时代特征和丰富的科学内涵,必须深刻领会其精神实质,并用于指导企业文化建设的实践。     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新，培育优秀企业文化发展，是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说，企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展，理顺企业文化建设创新与管理机制的关系；企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合，把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

用和谐理念打造和谐企业文化

和谐社会需要和谐企业,和谐企业需要和谐文化。因而用和谐理念打造和谐企业文化,构建和谐企业,是企业实现可持续发展的需要。文章论述了和谐是中国传统文化的核心理念的观点,分析了优秀企业文化中的和谐理念,提出建立和谐企业文化必须处理好物质与精神、务实与理想、文化与制度、效率与公平这五大关系。