随感录

心里明白，看人观事才清。不要不知装知、不懂装懂。浅层的东西几乎谁都能得到，而深层的东西则很难捞取。     

随感录

保持一颗好人的心，睁开一只警惕的眼，既做得好事，又防得恶人。     

随感录

社会总在进步．先进相对而言。地区有所不同,观念必须革新。风气普遍转好,先进更先进。观念普遍革新,落后变先进。     

随感录

逆境、困境、穷境能出人才，而顺境、富境也能出人才，关键看人才自身的努力。逆，可将意志磨得更坚；顺，可把业绩创得更实、更好。     

随感录

好人多的世界,当好人容易．但质地不硬、易脆。好人、坏人混杂的世界．当好人不易．但磨练颇多。坏人多的世界,当好人难．重负练就真功,质地硬而坚韧。鱼目混珠。多费思量。针锋相对,思量加力量。在几种思想斗争不可避免、在各种人员相处客观存在的情况下．当好人不易．需加倍努力做好人。     

随感录

△对他人．“大兴”不得。对骗子或不守信用者，大意不得。 △辞旧才能迎新．怀旧也好惜今。 △初来乍到。初打交道，不卑不亢为好。     

随感录

急于求成,往往难以事成。要和风细雨,要潜移默化,要步步为营,要坚忍不拔,要持之以恒。不能急躁,不能毕其功于一役．不能轻言放弃．不能丧失斗志。好事多磨,难于急成。     

领导方法随感录

领导者应该善于把平时工作积累的经验，把调查研究之所得上升为理论，又用理论指导自己的实际工作。     

随感录

了解真情是门本事。因为有阿当今谀奉承的人；因为有别有用心的人；因为有诡计多端的人……人的素质未在同一起点上，人的心思又各有不同，因而虚情假意、谎报恶搞就不可避免。不管如何，还是要了解真情才能办好事情。     

随感录

协调是组织、领导者的一项重要本领。不仅是工作方法和工作艺术方面的问题，也是思想素质和思想方法问题。立足全局者、把握大局者、坚持原则者，同时又是机智灵活者、善解人意者、与人为善者，才是协调的能者、智者。     

领导方法随感录（之二）

工作布局可以全面推进，也可以局部推进，或者是重点推进；可以先占主阵地，再取侧翼，也可以相反，可以先占大路，再占两厢，也可以先占两厢，再夺大路。     

领导方法随感录（之四）

要把“体现时代性”和“把握规律性”统一起来；把“富于创造性”和“符合科学性”统一起来；把“大胆”和“稳健”统一起来；正确处理好各种矛盾，把握好各种关系。     

领导方法随感录（之三）

领导干部要具有统筹全局的谋划艺术．善抓关键的决策艺术，刚柔并济的统御艺术，诸种关系的协调艺术，绘制新篇的创造艺术。     

随感录

去年以来，浙江省杭州市萧山区委在非公企业中推行了党员民主听证制度，较好地发挥了党组织和党员的“两个作用”，促进了企业的健康发展，在广大非公企业和社会上引起积极反响。     

随感录

制度建设具有根本性、全局性、稳定性和长期性的特征。尽快建立一套完善的规章制度和长效的工作机制，以保障广大党员正确行使权利与义务、发挥先锋模范作用，是“党员长期受教育、永葆先进性”的根本途径。     

新年随感

一年又一年,我们都在期盼中辗转,想事业有成海纳百川,想人生辉煌叶茂花繁,你送我祝愿千千,我送你深情无限。苍天有眼,一定不负良善,派雪花捎来贺卡,一片一片……这是一位友人写给我的贺年卡的祝词。其实所有尘世中善良的人们都可以接受这个良好的祝福。     

随感录

生活在现代，生活在日新月异的大都市里，欢乐和忧伤是日新月异的，成功和失败是日新月异的。如何在快捷的节奏中跟上时代的步伐？如何在激烈的竞争中脱颖而出？现代人才必须正视一个问题：确立心理致胜理念。     

随感录

比约定的时间早了半个小时，记者来到同济大学经济与管理学院，硬是从会议室里，将吴泗宗教授请了出来。其时，在他的办公室里和门外的大厅沙发上已有几拨来客正等着他。吴教授谦和地与那些来客打招呼，说：“待我与这位《现代领导》的记者谈好后再接待你们……”