领导干部要善于理才

理财,对于一个家庭来说至关重要,是家庭幸福和睦的重要基础。对于领导干部而言,人才就是一笔巨大的财富,是事业兴旺发达的重要基础。能否妥善管理好人才这笔财富,不仅是领导干部的重要职责,更是其领导才能的重要体现。为此,领导干部应树立正确的选才、用才观念,努力营造人才脱颖而出、健康成长的宽松的工作氛围。     

要善于使自己尽才

一个人走上社会之后，要么是供职于某一单位或团体，要么是为他人打工或自己干，一般总有一个具体的岗位。但能否得到组织上或他人及时、合理的使用，使自己的聪明和才智得到充分发挥，这要取决于诸多因素，要想每一个人都做到人尽其才是相当不易的。每个人在自己一时得不到组织或他人及时、合理的使用时，能否区别不同的情况，采取不同的措施，努力把自己的才能施展出来，这对于实现自己的人生价值，使自己一生能有所作为来说，是非常关键的。 常有这样的情况，自己并非无德之才，所在单位的领导也不是不爱惜人才，只是暂无合适岗位，或由…     

育才 荐才 聚才

浙江省玉环县妇联在全县范围内开展对各级人大女代表、政协女委员、党政女干部和农村女党员的情况调查及女性参政议政情况调查中发现：当前妇女参政方面有两大矛盾十分突出。     

孙中山育才与用才的价值取向

孙中山的育才与用才观具有独到的见解，他在教育、选拔人才和使用人才等问题上，有许多很有见地的论述，他的许多现点，在今天仍不失为真知灼见。     

新时期如何辩证地识人用才

在改革和开放的新时期,如何根据时代的要求,解放思想,更新用人观念,选拔和培养大批德才兼备的领导人才,是实际工作中一个重要的问题,本文试就如何正确地选人用人作些研讨。 一、如何辩证地识人 要善任,必须先知人,知人是善任的前提和基础。知人不实则任人犹豫;知人不明则任人失当;知人不多则任人不能择优。 (一)用联系和发展的观点,全面考察,重在实绩 一切事物都是互相联系,互相制约     

要善于用法律手段管理民政事务

民政工作业务范围广泛,具有很强的政策性、群众性和社会性。因此,民政工作能不能做好直接影响到老百姓对政府信任不信任,直接关系到政府机制的有效运行,直接关系到社会的稳定。关系到党和政府的方针政策能不能贯彻到底的问题。由此可见,依法行政是政府履行职能的基本准则,是做好各项民政工作的根本保证。坚持依法行政、规范管理,是各项民政工作的共同要求,也是各级民政部门的共同任务。但是,民政系统少数人对民政依法行政的重要性和紧迫性认识不到位,依法行政、规范管理的意识没有牢固树立。尤其是行政执法干部未予以高度重视,仍…     

要善于用文化来推进经济发展

众所周知,经济和文化是社会生活中不同的两大范畴。经济决定文化,文化反作用于经济。文化是经济竞争的精神动力,是现代市场经济健康运行的价值支撑力,是未来经济发展的强大牵引力。发展经济离不开文化建设的推动、支撑和牵引。 在社会经济文化高度发展的今天,文化经济的关系不仅表现为那种相对独立的、作用与反作用的关系,而且出现了一个令人注目的新特点,这就是     

领导要善于用“柔”

柔非弱也,刚非强也。柔与刚相对而生,相依而存,刚柔相济,柔能克刚。有一个形象的比喻,说人不能只有骨架,还要具备血肉,这样才能成为一个充满活力的人,才会有光彩照人的生命旅程。这骨架就是刚, 这血肉就是柔,刚柔并济,便共同构成了美丽人生。领导要善于用柔,并不是指领导性格上的柔嫩、软弱,而是指领导方法应当讲究艺术,善于用温和的手段处理棘手的问题, 善于用恰当的方法处理同事间的关系,善于用平和的方式化解各种矛盾,善于用比较策略的做法聚拢人心。大愚者大智,至柔者至刚。柔是外在的,刚是内在的;柔是形式,刚是内容;柔是手段,刚是目的。以退为进,以柔克刚,用比较策略的方式方法,达到真正自立自强和事业成功的目的,这才是柔的实质。     

重才爱才 企业兴旺——杭萧钢构引才、育才、用才、留才工作纪实

“一流的企业拥有一流的人才，一流的人才打造一流的企业。”当年，一幢68层、总建筑高度达331米的中国民生银行大厦，不仅结束了我国超高层钢结构均由外国公司垄断的历史，也开始了浙江杭萧钢构股份有限公司追赶世界建筑业的脚步。     

要善于栽花

宿舍前的花坛,终于长成个样子了。美人蕉红得似火,风仙花迎风婆娑,茉莉吐着清香,玉兰丰满婀娜。为我们这一挤迫的处所增色不少。三年前,我们刚迁入这片宿舍区时,花坛就有。但建花坛者有,栽花者无。好端端的水刷石花坛,成了五丈长,一尺宽的均垃圾池。各家丢弃的东西     

要善于说理

党的思想政治工作,从一定意义上讲,就是以理服人的工作。毛泽东同志把它视为共产党人必须忠实遵守的一条原则,指出“共产党人在劳动人民中间进行工作的时候必须采取民主的说服教育的方法”。邓小平同志也反复强调,做群众思想政治工作,要坚持“透彻说理、从容讨论”。事实表明:哪里的领导善于通过说理做好思想工作,那里的群众情绪就顺,工作热情就高;群众就是有难处,有想法,也会愉快地接受党和政府的政策和办法,并团结奋战,心心相印,共渡改革难关。     

要善于总结

岁末年尾,各部门、各单位以至个人都要例行年终总结,肯定成绩,寻找差距,以利改进。总结不仅是对工作的一种评价方式,而且从中可以体现出领导水平或个人素质。一份高质量的总结,犹如一份有价值的报道,给人启迪,耐人寻年相反地,为交差应付而总结,搞形式主义的总结,质量低劣的总结,或言过其实,说假话,编假数;或言之无物,又臭又长,通篇八股气。这样的总结宁可不搞,免得误事喜人总结是一种升华。辛辛苦苦干了一年,干得怎么样,成功在哪,不足或失误在哪,回过头来过过“电影”,思考思考,其实是对实践的再认识,是对思想、行…     

要善于总结经验

无论在阶级斗争和生产斗争的过程中,一个优秀的指挥员,他总常常能在复杂甚至是困难的条件下独立地作出恰当的判断,提出比较切合于客观实际的方针,像一个老练的航海者一样,善于辨别风向,绕过海底的暗礁,而走到预定的目标.他们这种善于驾使的能力,重要的原因之一,是由于富有领导斗争的经验,而且善于把自己的实践经验,提高到对事物规律性的认识,使它变成了指导行动的力量,用以对付各种不同的具体情况.相反的,对于我们一些经验不足、或者虽然也积累了若干具体经验,然而并不善于把已有     

不仅要“引才”,还要“育才”“用才”“留才” 构建完善的“引育用留”人才制度体系

人才竞争不仅包括"引才"竞争,还包括"育才""用才"和"留才"竞争,是人才工作综合实力的竞争。引才工作是人才总量增加的首要源头,育才工作是人才质量提升的重要手段,用才工作是使人才充分发挥效能的指挥棒,留才工作是维持人才资源存量的关键。各大城市要统筹制定实施"引育用留"协同促进的"四位一体"人才制度体系,在"人才大战"中赢得长远发展优势。     

领导者要善于用人之“短”

领导者要善于用人之“短”邰成平《经野子内幕）中有个故事：西邻家人五个儿子，一个老实，一个调皮，另外三个一瞎、一驼、一跛。按说，这种庸人、废人济济的家庭，日子一定不好过。但西邻让老实的务农，调皮的经商，失明的按摩，背驼的搓绳，脚跛的纺线，结果全家安居乐...     

政协委员要善于讲真话

<正>政协委员最大的权利是话语权,履职的主要形式是建言献策,无论是大会发言还是调研视察报告,无论是撰写提案还是反映社情民意信息,都要讲真话、谏箴言、献良策。所以,政协委员不仅要带头讲真话,坚持讲真话,而且要学会讲真话,善于讲真话。     

要善于激疑

古语云,“学起于思,思起于疑。”学习责在有疑。有了疑,就有了探索的动力,思考的起点,求知的钥匙。因此,激疑设问是课堂教学中调动学生学习主动性和自觉性的一个重要方法。例如,一位老师上课一开始就问:“一只铝碗和一只银碗哪个贵?”学生满有把握地回答:“银碗贵。”老师说:“不一定!现在当然是银碗比铝碗贵。可是,以前铝碗却要比银碗贵八、九倍。一百多年前,法国皇帝拿破仑第三大摆宴席,宾客用的是银碗,唯独皇帝一人用铝碗。这个事例说明了什么呢?”这个问题宛如一石击水,打破了学生脑海里的平静,引起了他们的注意和思考,自然地导入了关于“劳动生产率和价值量的关系”这一新内容的学习。又如,一位老师在讲“真理的具体性”这一观点时,提了一个问题:“三角形的内角和是多少度?”“180度。”同学们自信地回答。“不一定!”老师的话勾起了同学们的好奇心,他们怀     

领导者要善于放权

孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治理好。于是他请教子贱：“为什么你能把该地治理得这么好?”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”     

要善于分类指导

四川是个大省，人口众多，地形复杂，经济发展不平衡。面对这一情况，民政工作注意了采用分类指导方法。所谓分类指导，就是针则不同特点、不同条件，提出不叵的工作要求，以社区服务为例：对经济实力较雄厚的市（地）区（县），提倡建设规模较大、覆盖面较宽、服务水平较高的村区服务中心、文化娱乐中心、老年公寓等综合性设施，发挥其示范和辐射作用；对财力有限居民集中的街道，提倡办一些就地就近为民政对象、老年人，残疾人、少年儿童服务的中小型社区服务设施；对居委会提们广泛动员社区力量，大力兴办便民利民服务网点，为社区居民提…     

党员干部要善于联系群众

党的十八大报告强调指出,要“完善党员干部直接联系群众制度”。如何完善这一制度呢？