官场检讨宝典

<正>在官场,检讨是一个敏感的话题。从小的方面来说,犯错有时是影响仕途的一个硬伤,而检讨在部分人眼里看成了确认错误的证据。从大的方面来说,检讨有时被视为一种"政治层面"的安排。一提起检讨,人们往往想到当众读悔过书那种痛哭流涕、懊悔不己的情景。人非草木,孰能无错。错了如果讳疾忌医,一意孤行,就会积重难返,麻烦变大。     

决策失误光“亮丑”还不够

9月17日，眉山市人民政府出台36号文件——《眉山市政府部门决策失误检讨和公开道歉制度》，规定政府部门决策失误要检讨并公开道歉，并规定了决策失误的检讨和公开道歉的方式有两种：一是在市政府常务会议或市政府的相关工作会议上作检讨：二是在市级媒体《眉山日报》上刊载公开道歉书，在眉山电视台公开道歉。     

大领导来电话，怎么接？

“接到领导电话，是与其沟通的一次机会，拿捏得当，会给领导留下好印象。尤其在大机关里，有的人工作好几年，可能和‘一把手’都没有单独说上话的机会。” 在官场上。接到领导，尤其是上上级领导的电话，有时并不是件小事。某地级市的王秘书长说，从小的方面来说，完成上级领导交办任务是基本职责所在，而往大的那头讲，这也是在大领导面前体现自己全面素养的一个机会。     

马德“乌纱批发部”震惊黑龙江

2003年6月中旬，3700万黑龙江群众从电视、电台和报纸听到、看到了一份“检讨”，“检讨人”是他们的省委书记宋法棠。“检讨”的原因是：“黑龙江出了马德等人买官卖官的重大案件，省委是负有责任的。在马德案中，省委领导至少负有两方面的责任：第一，在干部选拔任用上负有失察的责任；第二，结案后，省委投有主动地自我批评。在这里，我代表省委领导向全省人民作检讨!”     

陈伯达对人民日报社的一次荒唐视察

“文革”是国家政治生活的一场劫难，也使生活在“文革”台风眼中的一些人从精神到作风都扭曲了。中央文革小组组长陈伯达就是这样一个人物。用他自己的话来说，进入“文革”年代，他“疯狂了”，情绪忽起忽落，言语有时难以控制，荒唐至极。他忽而红得发紫，在陶铸被打倒以后，     

如何制定有效的决策

决策就是拍板决定问题，这是每一个领导干部经常遇到的事情，难点在于如何使决策有效。有效决策，就是通过决策的实施解决了问题。把握目标，是有效决策的基础对于领导者来说，要进行有效的决策，第一位需要关注的事情就是要牢牢把握组织发展的目标。在实际工作中领导干部经常会遇到两难抉择问题，如何拍板，如何定案，有时是很难选择的，左不是，右也不是，左右为难，有时甚至令人感到心烦意乱，慌乱之下，拍下去再说。殊不知，这一拍有时可能就会产生十分严重的后果。其实越是困难，越是难于决策的时候，越需要领导者进行认真、细致、耐心…     

毛泽东的权力

近年来,一批记述毛泽东生平、生活的书籍相继问世,这对一向把领袖人物的日常生活视作神秘的普通百姓来说,真是大饱眼福。读了几本这类的书,也就生出感叹:毛泽东这样的领袖人物,其实也不是权力无边。别的不论,就拿他身边的工作人员来说,秘书、卫士并不因在主席身边工作就一跃龙门身价百倍。毛泽东也决不把他们看作自己的私有财产或者自己权力的一部分。三年困难时期,物资供应紧张,毛泽东的秘书们在武汉搞到了一点肥皂,一人买了一块。现在看来,真可谓比芝麻还芝麻的小事,但中央办公厅知道后,把它看成是一件大事予以严肃处理,有关人员作了深刻检讨。中央办公厅调动毛泽东身边的工作人员,并不一定要向毛泽东报告、请示。有时,毛泽东认     

胡耀邦，从干校回京赋闲的日子

1971年12月，胡耀帮从河南省潢川的干校回到北京，处于“待分配工作”状态，无须劳动改造，也没有人要他出门开会了。这时，毛泽东传下话来，要4个人（胡耀帮、林乎加、苏振华和周荣鑫）写检讨。这在当时是一个好消息。在这种情况下，写了检讨递上去，一般都能通过，通过了就可以“解放”分配工作，算是重新出山了。     

检讨是门技术活儿

如今退休在家的周明，曾是某市民政局的副局长。周明不仅是当地官场有名的才子，还被誉为单位内写检讨的高手。在周明工作期间，该局大大小小的检讨，都出自他之手。     

这样的“道歉秀”让人不爽

正近日,广东汕尾陆丰市一副市长上电视公开检讨一事引发热议。自2017年起,因环卫整治排名倒数第一等问题,陆丰市每年都有副市长或市委常委在电视上公开检讨。年年检讨年年倒数,称其为"道歉秀"一点不为过。其实,上电视检讨并非汕尾首创,难说是"创新",且这种形式也有过争议。去年11月,贵州一名女教师因违反交规被作为"反面教材",上电视陈述了一段检讨,被批是另一种不文明。汕尾如果想把这项工作抓实,就不应为了检讨而检讨,而应好好想想怎么整改。     

检讨(小小说)

现在送礼的理由简直是五花八门。谁人听说过上门送礼，还要做检讨的？春来县就发生了这么一件送礼还要做检讨的事儿。 去年的１０月份，常务副县长蒋金柱又病了。每年的这个月份．他基本上都要到北京住一次院。 县长住院了，下属各个乡镇科局及厂长经理们，哪个不得去看看？如今工作是次要的，关系是主要的。不知从什么时候开的头，如今看望病人，再不用买营养品之类的东西了，一束鲜花，一个红包，皆大欢喜。于是，看望大军穿梭往来于北京和县城之间。 不久，有消息传来，蒋县长被查出了癌症，医生说顶多还能维持半年。看来，他这个“常务…     

高官检讨见风范

报载:黑龙江省绥化市原市委书记马德,1995年至2000年4月大肆卖官,疯狂敛财2000多万元,涉及领导干部260余人。按说,类似个案在全国已发生过多起,马德也并未创造“新纪录”,似乎不足为奇了。但出人意外的是,近日,黑龙江省委书记宋法棠为马德一案在省电台、电视台及报纸上向全省人民公开检讨:“省委对干部提拔任用上负有失察责任。此案结案后,省委没有主动做自我批评。在这里,我代表省委向全省人民做检讨。”不妨回顾一下,改革开放20多年以来,全国查处的贪官可谓多矣。但几曾见过省委书记为此而主动承担责任并公开检讨的呢?这在全国来说是破天…     

民意与国家利益的较量

作为高层决策者，为了全局长远利益，有时必须牺牲部分或短期利益，而常常无法获得理解和认同，承受很多误解和指责，做出苦涩而艰难的决策。美国在这方面有两个著名事件，一个是珍珠港事件；一个是研制U-2高空侦察机。     

善于听也是本事

我们常说，一个人能占善辩是一种本事，因为在一定程度上，“说”是知识、智慧的反映，也就是说肚里要有货。肚里没货，却又喜欢叽叽喳喳，碟碟不休，充其量只是一种噪音，让人心烦。进而我想到，一个人乐意和善于辨听来自各方面的声音，又何偿不是一种本事。不具备这种本事，对一个普通人来说，也许仅仅是个人上当倒霉或误事。但对一个担负着相当领导之责的人来说，缺乏这种本事，造成的后果就大不一样了。比如，决策某一重大事项，不注意多方听取意见，只注意听取与自己想法一致的意见，而听不进与自己意见截然相反的意见，轻率‘邮板”，…     

吾之陋室也有号

命运的安排有时欠公道，有时又是很匹配的，比如我韩书力，1973年至今，在西藏高原生活了近四十载春秋了。众所周知，西藏由于独特的历史进程所形成的文化生态中，仅以美术范围来说，这里只有庙堂艺术（壁画、雕刻、唐卡）和丰饶多姿的民间艺术，唯独缺少了文人绘画这一枝。这也正相宜了腹中缺文少墨之流的吾辈。     

说“时”论“进”

江泽民总书记在“七一”讲话中，有一句含义深刻的话：“马克思主义具有与时俱进的理论品质”。这句话，是颇有唯物辩证法思想的。“与时俱进”，是马克思主义保持鲜活生命力的根源，是促使我们夺取一个又一个胜利的根本保证。“与时俱进”对一个党、一个国家、一个企业以及每个人来说都是十分重要的。要做到“与时俱进”，首先必须认清什么是“时”、什么是“进”。笔者认为，“时”，可以说是事物发展到一定阶段时各方面的质所显示出来的综合点。从一个国家、一个社会来说，“时”是由某一历史阶段的政治、经济、环境、时势、文化、人员等…     

建国初平原省委、省政府在《人民日报》上公开检讨始末

1950年3月24日,《人民日报》发表题为《对濮阳聊城运粮事件平原省委进行检讨,报告中共中央华北局请求处分,向省各界代表会公开承认错误》、《公开检讨运粮工作中的错误,平原省府处理濮阳事件》两则消息,并全文刊登了平原省委和省政府关于这一事件的检讨报告各一份。应该说,这是建国后省级党委和政府首次在《人民日报》上公开进行检讨。那么,为什么一级省委、省政府要在中央最高级别的报纸上进行公开检讨,并被附上报告全文呢?     

在“多读、常练、勤思、会用”上下功夫

学习既是一项长期的工作任务,也是一个永恒的人生课题。对于一个民族来说,是继承传统、弘扬文化之途;对于一个执政党来说,是巩固地位、提高能力之基;对于一个单位来说,是顺应时代、创新发展之本；对于一个人来说，是夯实基础、健康成长之梯。     

教训比经验更重要

在以往处置群体性事件的过程中，一些地方政府看重的仅是当时的“应急、处置”，一俟事态平息后却疏于检讨、反思和总结，有的甚至是“好了疮疤忘了痛”，事过之后，故态复萌．一切照旧；不知或不愿在汲取教训、重塑形象、恢复信心和重建制度诸方面下苦工夫，忽略了公共危机管理中防止事件重演的这个最关键的环节。     

黄克诚大将十次历险记（下）

第六次：深入前沿观敌情，眼镜险招杀身祸 黄克诚的眼睛高度近视．时时离不开眼镜。眼镜对于黄克诚来说，可算是一件随身不可离开的宝物。然而，眼镜有时也会给他带来麻烦，甚至酿成杀身之祸。