让企业持续迸发自主创新的活力

沈阳兴华航空电器有限责任公司,是一家拥有50年历史的国有军工企业。改革开放初期,曾一度陷入开不出工资、企业资不抵债的困境。从2000年开始二次创业到2006年,工业总产值由2900万元增加到3亿元;职工人     

发挥政治核心作用促进企业改制发展

江南机器厂是一个具有50多年光荣历史的大型国有军工企业,为我国的国防事业做出过重要贡献。但因历史包袱过重、业务经营分散,受市场经济的冲击,企业在上世纪90年代曾一度亏损。为适应市场经济,加快企业发展,企业从2004年开始进行主辅分离、改制重组工作。为配合完成好这项工作     

变危机为转机——访成都发动机(集团)有限公司总经理景济南

国有企业,特别是国有军工企业的改革,是我国经济体制改革的重要组成部分。成发集团不等不靠,抓住机遇,化危机为转机,成功地走出了一条国有大型军工企业的改革之路。     

为国有企业创造良好治安环境

为国有企业创造良好治安环境孙建国一、国有大中型企业内部及周边治安存在的主要问题四川省国有大中型企业比较集中，主要是能源重工业企业、军工企业、三线内迁企业，多数地处城郊结合部，许多军工企业远离城市，占地面积较大，治安管理难度大。四川省部分国有大中型企业...     

市场经济条件下军工企业资本结构及其优化配置

军工企业的资本结构及其优化配置是极其重要的理论和实践问题。文章认为,在市场经济条件下,军工企业应采取多元化资本结构形式及相应的多元化融资渠道。由于军工企业在许多方面不同于民用企业,因而在资本优化配置上应当具有自身的一些特殊性:可按“资产特定性”不同,分别组建国有独资公司和股份有限公司或有限责任公司形式来配置资本。     

对余江县国有商业企业国有民营改革的思考

对余江县国有商业企业国有民营改革的思考吴建生国有民营是指国有企业以有偿形式租赁给个人经营，其法人代表在经营管理中享有企业资产使用权，国家则行使资产所有权．这是我国目前产权改革的一项新尝试。从１９９２年开始，余江县国有商业就进行国有民营改革，并相继在糖...     

在炮声中迎接和平--忆抗美援朝最后一战中的451炮团2连

1953年7月13日晚上9点,中国人民志愿军在朝鲜金城的东、中、西线向敌人发起了猛烈的全线反击战。这一仗打得敌人丢盔弃甲,狼狈败退,美帝国主义不得不于7月27日在停战协定上签字。开赴金城中线7月上旬,我所在的志愿军541炮团奉命从朝鲜某地开赴金城中线作战。当时,我任该团山炮营二连文化教员。能够参加金城反击战,我心里既兴奋又有几分害怕。虽然我从中国人民解放军广西军政大学(以下简称广西军大)毕业后随部队执行过剿匪任务,可是经历这么大的战争场面还是头一次。那天,东方的天边刚现出鱼肚白,我随部队沿着一条公路出发了。当时我们营还是…     

论国有专业银行商业化运作

论国有专业银行商业化运作崔慧霞从１９９４年开始，我国的专业银行商业化起步运作。国有专业银行的商业化是市场经济发展的产物。如何依照市场经济的发展要求，采取积极而又稳妥的对策，适宜地推进国有专业银行的商业化改革，培育新机制，对确立我国商业银行体系，构造市...     

国有外贸企业制度创新的悖论:政府行为的效率

一、背景与问题的提出中国的国有外贸企业一直是所有企业,甚至是国有企业中的“特保儿”,国有外贸企业在国家的行政力量保护下实行垄断经营,享受种种特权,排斥了其他企业平等参与外贸竞争的机会。尽管从1979年开始进行了外贸管理体制的改革,下放外贸经营权,实行承包经营责任制,取消出口补贴和亏损     

国有大中型企业内部承包经营初探——兼述皖西机械厂塑料建材制品生产经营总承包

国有大中型企业长期在计划经济体制下吃大锅饭，在思想观念、经营机制、劳动合同工制度、分配制度等方面形成了许多弊端，从而造成企业机制不活、职工观念滞后、产品竞争力不强、经济效益不佳等诸多问题，针对上述问题在企业内部划小核算单位，选择具备条件的二级单位实行企业内部承包经营是搞好搞活国有大中型企业的一种切实可行的办法。一、皖西机械厂在承包体、承包方式选择上的具体做法皖西机械厂是一家军民品结合型的大型国有军工企业。工厂除了生产军品外，还生产若干项民品，工厂下设五个分厂，其中塑料分厂主要承包民品生产任务，该…     

新税制对国有大中型企业是否有利

新税制对国有大中型企业是否有利从１９９４年元月开始实行的新税制，究竟对国有大中型企业是否有利，我国著名财政理论专家徐日清认为新税制将扭转大中型企业在四个方面的不利因素：其一，国有企业所得税将从５５％降至３３％，并实行与集体、私营企业相同的所得税率，有...     

转型期中国保安服务业发展导向与规制重点

转型期的特点与问题中国保安服务业自上世纪80年代中期以来经过近30年的发展，从行政上管办合一、市场上单一国有主体垄断性经营的模式，开始走向管办分离、国有与民营、有限公司等多元主体自由竞争的管理与经营格局，标志着我国保安服务业进入市场经济新的发展时期。这个转型期到来的标志是《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施。自2010年1月1日《条例》实施以来，全国各地保安服务业开始了管理体制的调整和市场开放的实践，国有保安企业也探索性地开始了企业改制工作。正如母体里脱胎出来的婴儿必然带有胚胎的基因一样，新时期的保安服务业也同样遗留着旧时期的深深烙印。从社会经济发展的规律上讲，有一个新旧更替的转型期也许是不可避免的。但是，如何减少新秩序产生的阵痛与不应有的缺憾也是时代赋予我们保安人的责任。     

走横向联合的发展之路——江苏四青集团迅速崛起的启示

发展横向联合是80年代初苏南乡镇企业的得意之作,苏南乡镇企业通过发展与国营企业、军工企业、科研院所等的经济技术联合,从开始时寻出路、找靠山,到以后通过参股、控股等手段,发展成风险共担、利益共享的紧密性联合,开辟了一条加速自身发展的独特道路。今     

牢记锦涛同志嘱托借军工企业之力促贵州高新技术产业大发展

国家主席胡锦涛同志在贵州调研期间分别考察了遵义长征电器集团、贵州振华等军工企业。在振华，他深情地回忆了当年他在贵州任省委书记时将三大军工基地搬迁到贵阳，并在1988年春节在振华公司过年时的情景，令人遐思、动容。克志书记、敏尔副书记在传达学习锦涛同志讲话时在省委常委扩大会、全省电视电话会议上分别就加快军民融合、军工企业的发展提出了要求，并开始着手制订我省军工产业发展规划。我作为一个贵州长期从事经济工作的干部为之叫好，为之高兴。     

政策问答

特别提示：日前,吉林省人力资源和社会保障厅下发文件,部署2009年因病或非因业的历史遗留问题,缓解国有改制企业解除劳动关系人员因工负伤申请退休、退职劳动能力鉴定工作。从今年开始,吉林省将国有改制企业病或非因工负伤造成的生活困难,维护社会和谐稳定有着重解除劳动关系人员纳入病退鉴定范围。这项政策的出台,对于解决国有改制企要作用。     

发展中的重庆建设港务有限公司

重庆建设港务有限公司是由大型国有军工企业重庆建设工业有限责任公司和重庆上创实业（集团）有限公司合资组建的合资公司。其运营的建设码头位于重庆市九龙坡区长江北岸龙凤溪段。地处主城区中央地带鹅公岩大桥下方。主公路连接成渝、渝黔高速公路和城区滨江环遒，并与重庆市大件路相连；具有储存、周转库房面积20000平方米。     

在实现军转民过程中强化企业内部管理

改革以来,我们军工企业如同其它国有工业企业一样,在经济体制上经历了由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变;在企业领导体制上经历了由党委领导下的厂长负责制向厂长负责制的转变;在经营战略上经历了由单纯军工产品生产向军民结合和军转民的转变。与之相适应,在经营观念上经历了由“以产定销”到市场营销的转变。     

改革潮头起“风雷”——山西风雷机械厂扭亏脱困纪实

地 处紫金山麓的山西风雪机 械厂,是最早实行军转民的军工企业之一。二十多年来,这个国有中型企业,在历史包袱和债务负担沉重的情况下,以二次创业的奋斗精神,从生产出我国第一根石油钻铤到成为大庆、胜利、塔里木、渤海、中原等二十多个陆地与海上油田钻具产品的主要供应商,再到石油钻具远销南亚、中东、加拿大,“金山”牌钻具赢得了广泛而良好的声誉。特别是在近几年买方市场的严峻形势下,风雷厂的工业总产值和销售收入仍以每年 ２２． ９％和２２．６０％的速度增长,成为侯马市的利税大户。他们是怎样从底谷走出来的？日前记者专…     

推进军工企业军民融合战略的思考

军民融合是如今我国实现国防建设和经济建设之间的和谐、稳定、协调、科学发展的重要战略性要求,同时也是实现我国国防事业全面发展的重点课题.军工企业应当深入实施军民融合战略,这并不是简简单单就容易完成的,军工企业要想走出一条崭新的军民融合之路,肯定会面临诸多问题,这就需要深入思考如何推进军工企业军民融合战略.本文概述了我军工企业军民融合的含义和国外军民融合现状,阐述了推进军工企业军民融合战略的必然性,并探讨了推进军工企业军民融合战略中面临的主要问题以及解决措施.     

中航光电：专注小产品打造大产业

市场化意识缺失,虽然是军工企业的先天不足,但并不是不可改变的。军工企业走市场化的道路依然可以走得很漂亮。