和谐的领导班子是事业发展的关键

领导班子是一个单位的核心和灵魂。一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。只有团结和谐的领导班子,才能带出能打硬仗的职工队伍,     

着力增强领导班子的团结统一以党内和谐促进社会和谐

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出,要"着力增强党的团结统一","团结和谐"是党的建设目标,要"以增进党内和谐促进社会和谐"。团结是党的生命。一个领导班子不团结,搞内耗,什么事情也办不好。实践告诉我们,团结并不是一个深奥的理论问题,而是一个实践问题;领导班子团结和     

维护和增强领导班子团结

党的团结是党的生命,党的各级领导班子的团结则足党的团结的关键。当前,国际形势复杂多变,国内任务繁重艰巨,这对各级领导班子的团结提出了比以往任何时候都更高更严也更迫切的要求。应当说,绝大多数领导班子是团结的,但也有少数班子不团结,有的甚至还相当严重。领导班子不团结的原因比较复杂,既有认识原因、社会原因,也有思想意识方面的原因。团结问题既是领导班子思想作风建设问题上的一大问题,又是领导班子思想作风建设问题的综合反映。因此,维护和增强领导班子团结,应     

试论团结和谐领导班子的建设

加强领导班子建设是新形势下加强党的执政能力建设的重要内容,团结、和谐的领导班子是改革、发展的重要前提和保证。正确理解、对待领导班子建设中出现的一些问题和现象,通过树立共同理想目标,坚持民主集中制,完善制度,加强作风建设等措施,促进团结,建设和谐领导班子,推进党的各项事业顺利发展。     

建设团结和谐的领导班子

建设团结和谐的领导班子．是大力推进党内民主建设．维护班子集中统一．减少内耗、增强合力的客观要求。也是全面贯彻科学发展观．凝聚集体智慧力量．科学施政、创新发展的必要前提。各级领导班子成员必须把维护团结、促进和谐作为一种责任和义务来履行．作为一种素质和能力来培养．作为一种修养和境界来提升．深植于心．常践于行。     

建设和谐企业要着重处理好四个关系

建设和谐企业是落实党中央关于构建和谐社会的必然要求,企业和谐是社会和谐的重要基础,也是企业自身发展的重要条件。铁路基层站段如何建设和谐企业,笔者认为必须着重处理好四个关系:一、处理好干群关系干群关系和谐是企业和谐的基础。没有和谐的干群关系,建设和谐企业就成为一句空话。而当前影响企业和谐的重要因素正是干群关系。因此,处理好干群关系是建设和谐企业的首要任务,应着重从以下几方面努力:一是加强班子团结。领导班子团结对建设和谐企业至关重要。如果领导班子不团结,不仅削弱了领导和谐企业建设的整体合力,而且对干群关系也会…     

加强领导班子团结提高战斗力

加强领导班子团结提高战斗力万自新公安保卫工作能否卓有成效地开展，其中一个关键是公安机关的领导班子是否团结、和谐和有战，斗力。在一个领导班子中，由于领导成员的能力、个性、素质、阅历等不尽相同，很容易由此产生差异性心理障碍，如果不正视和及时消除这种差异性...     

领导班子成员提升竞争力的艺术

随着地方各级领导班子换届,一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位,形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取,是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。     

企业领导班子加强执政能力建设的思考

企业领导班子加强执政能力建设的着力点是 :健全和完善决策规则和程序 ,提高领导班子的民主决策能力 ;自觉维护领导班子的团结 ,提高领导班子的整体合力 ;努力成为学习型领导 ,提高领导班子的综合素质能力 ;善于抓住机遇 ,提高领导班子的审时度势能力 ;坚持修身从政 ,提高领导班子的自我净化能力 ;保持同广大员工的血肉联系 ,提高领导班子走群众路线的能力     

为官要懂得团结

<正>团结是一种能力,团结是一种品质,团结是一种境界。团结出效益,团结出效率,团结出人才。建设一个团结、和谐的领导班子,必须坚持"四个相互"。即思想上"相互信任不猜疑""相互尊重不作难",工作上"相互支持不推诿""相互补台不拆台",只有这样才能保证上下一心、团结协作。     

如何促进乡镇领导班子的团结

<正> 乡镇领导班子既是党在农村各项方针政策的贯彻实施者,又是乡镇政治、经济、文化等各项工作的组织领导者,处于连接、沟通县级领导机关与农村基层组织之间的关键部位,处于农村工作的第一线。因此,乡镇领导班子能否团结一心、和衷共济,直接关系到党的方针政策在农村的贯彻落实和农村十年规划、“八五”计划的顺利实施。近两年来,我通过平时观察所闻、下乡调查了解和参加乡镇领导班子民主生活会,发现约占20％的乡镇领导班子不团结。怎样才能有效地解决好这个问题呢? 1、要努力提高乡镇领导班子成员的思想政治素质,加强党性锻炼,维护班子的团结。提高班子成员的素质是解决乡镇领导班子不团结问题的一条根本     

浅谈领导班子的团结问题

领导班子的团结状况如何,直接关系着所在单位工作绩效的大小。即便工作条件极其艰劣,但只要领导班子成员之间心理相容、日标一致、团结战斗。那么落后面貌必定可以改观。后进的可以变先进,先进的可以更先进。相反,倘若一班人不和谐、不协调、内耗丛生,可以肯定说,这个领导班子必然是涣散的、软弱的、甚至是瘫痪的,其工作也必然是落后的、滑坡的局面。     

树立五个意识 增强领导班子的战斗力

我是一名党外干部，１９９３年任成都市审计局副局长，１９９８年任省监察厅副厅长。在工作实践中，我认识到，领导班子团结是单位之福，它能更有效地集中党内外各级干部的智慧，形成合力，不断取得工作成绩。我在维护领导班子团结方面注重树立五个意识。１助手意识。党...     

切实加强领导班子和干部队伍的团结

领导班子和干部队伍的团结，是我们党的各项事业取得胜利的根本保证。每个党员和干部，都必须像爱护自己的眼睛一样爱护全党的团结，积极维护领导班子和干部队伍的团结。目前，我们的各级领导班子总体上是团结的，是有战斗力的。但是，少数班子和干部不团结、不协调的现象也不可忽视。如，有的表面上一团和气，实际上互不信任，思想上不交流，感情上有恩怨，工作配合上消极被动，甚至推诿扯皮；有的暗中拆台，当面一套，背后一套，视同志为对手，不琢磨事，专琢磨人，私下里张扬别人的缺点，甚至造谣、诋毁，工作中故意掣肘，设障碍，抓辫子…     

关于领导班子团结和统一的哲学思考

领导班子的团结问题,在马克思主义的建党学说中,是一个极为重要的课题。目前在我党面临“外有压力,内有困难”的新形势下,加强与维护各级领导班子的团结和统一,更具有现实针对性和极端重要性。 班子的团结,既是个实际问题,又是个理论问题;既需要借鉴历史的经验,更需要借助马克思主义哲学这个伟大的认识工具,进行分析和研究。本文拟结合自己的工作实践,运用唯物辩证法的观点,对此进行一些剖析和探讨。     

领导力的实现途径（之二）——靠和谐的领导关系来聚焦领导力

作为“班长”的一把手，在领导班子建设中尤其是在建立和谐的领导关系和促进班子团结的问题上，起着主导性、关键性、决定性的作用。和谐的领导关系是班子团结的前提和基础。一把手应该把建设和谐的领导关系视为班子建设的生命。因为，和谐的领导关系是一种境界．反映出一个人的思想品德：和谐的领导关系是一种能力，反映出一个班子的集合效应和整体功能；     

增强八种观念 维护班子团结

如何建设团结坚强的领导集体，需要领导班子成员在强化八种观念上下功夫.一是团结观念。团结是党的生命。团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。实践证明,无论什么地方、部门和单位,只要那里的领导班子团结,那里的党员、干部、职工队伍就生气勃勃,两个文明建设就蓬勃发展。反之,领导班子不团结,互相冲突,各项工作也就搞得不好。因此,各级领导班子的每一个都必须增强团结观念。     

增强领导班子的团结

党的团结,特别是各级领导班子的团结,是社会稳定、事业发展的决定性环节。团结就是力量,团结就是胜利,团结才能提高领导班子解决自身问题的能力。宜春地区在加强领导班子的思想作风建设中,始终把团结作为提高班子解决自身问题能力的关键环节来抓。在这方面,主要有以下几点体会。一、用大目标凝聚力量共同的理想和目标,执著的事业追求,是领导班子成员增强团结的最重要的基础。理想、事业将我们     

领导干部要勇于批评与自我批评

批评和自我批评是党内重要的防错纠错机制,对于促进领导班子团结和谐和领导干部健康成长具有重要意义。领导干部要切实加强党性修养,勇于开展批评和自我批评,保持思想的常涤常新,努力形成生动活泼的党内生活局面。     

衡量领导干部素质高低的一个重要标志──谈领导班子团结问题

领导班子的团结，是领导班子建设中的一个重要的理论问题和实践问题。江泽民同志1996年6月21日在题为《努力建设高素质的干部队伍》的重要讲话中郑重强调要增强领导班子团结，深刻地指出；“能不能搞好团结，是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。”这是科学总结领导班子建设实践基础上提出的一个重要论断。领导班子建设的经验反复表明，领导班子团结与否，与领导班子和领导干部的思想政治素质、业务素质和工作作风有着内在的必然的联系。江泽民同志的论断，揭示了领导班子的团结与领导干部素质之间的这种内在…