法国国有企业管理体制及其启示

一、国有资产的企业组织形式法国国有企业按其法律形式可分为三种类型：第一种类型是主要从事工商业经济活动的行政性公共事业机构，如邮政局、自来水和运输公司等。第二种类型是工商业性质的公共事业机构和国有化企业。它们的资产和补助金全部由国家或地方政府占有。第三种类型是国家掌握部分股票的混合公司。近30年来，法国国有资产的企业组织结构发生了很大变化。首先通过同类企业合并，形成了由许多公司组成的大型企业集团。目前，法国已形成了几十家实力强大的国有企业集团，它们在很大程度上影响以至左右着法国经济的发展。其次，与战…     

推进我国企业集团发展的思考

企业集团是我国经济体制改革中诞生的新型企业组织形式,同时,也是我国搞活大中型企业,实现产品产业结构调整,发展规模经济,走生产科研联合体等发展道路的一条行之有效的措施。因此,积极推进企业集团的发展,对我国国民经济持续、稳定、协调发展有着重要意义。现代商品经济的发展和激烈的市场竞争使人们越来越深刻地认识到,单一的中小型企业由于技术、生产、产品开发等方面力量单簿,在竞争中已难以立足;产品经济的模式和地区、部门分割以及企业结构的单一化,已越来越不适应现代商品经济发展的要求,于是许多地方一手扶持有竞争力的产品和有实力的大中     

新组建企业集团宜采用现代企业制度的形式

现代企业制度与企业集团均属于企业组织制度、组织形式和管理方式的范畴。二者关系如何？在国有企业建立现代企业制度的过程中怎样看待已经建立起来的企业集团以及是否需要进一步组建企业集团，这些都需要在以往研究的基础上作进一步探索n一、现代企业制度与企业集团既相区别又相联系现代企业制度研究的是企业制度在现代经济环境中的一种规范。如目前我们强调，符合现代企业制度要求的企业，在组织形式和管理方式上必须适应社会化生产和现代市场经济发展的要求；具有法人财产制度；以“有限”为法律责任；以股份有限公司、有限责任公司为主…     

论中国企业集团的管理模式

在推动企业集团发展过程中，我们不仅要强调利用资产联结纽带来建立集团的运行机制及增强其凝聚力，还需要从企业集团管理的规范化、制度化、科学化人手，探索中国企业集团的管理模式，依靠科学管理来促进企业集团的健康发展。一、我国企业集国管理机构的设置我国企业集团经过10多年的发展，已形成了一个企业集团群体，但由于企业集团形式各异，其管理机构的设置不能搞成一种模式，而应从实际出发来选择适当的类型，尤其应根据集团的组织结构来确定。一般说来，可概括为以下两种类型：其一，总部控制型。这是以企业集团总部为基础建立的一套…     

为什么说横向经济联合是经济体制改革的重要内容?

所谓横向经济联合,是相对于我国原来以纵向条条为主的经济联合而言的。它有两种基本形式:一是企业之间的联合;二是区域之间的联合。其中,企业之间的联合是基础,也是当前推动横向经济联合的重点所在。横向经济联合是企业以相对独立的商品生产者的身份,在自愿互利的原则下,打破地区、部门和所有制的界限,而形成的一种新的企业群体或企业集团。它是在冲击不适应生产力进一步发展的种种束缚中应运而生的。目前仅就其内容而言,有工工、工农、工商、农商、工农商、生产     

规范发展我国企业集团的法律思考

规范发展我国企业集团的法律思考●钱学凯我国的企业集团是在横向经济联合的基础上发展起来的。事实说明，发展和组建企业集团对推动生产要素特别是存量资产的合理流动，实现企业间的优势互补，促进科研、生产、销售、服务一体化，增强企业的应变能力和自我发展能力，是有...     

为什么说改革中出现的股份制形式是社会主义企业财产组织的一种形式?

近几年随着经济体制改革的深入发展,股份制形式,包括国家控股和部门、地区、企业间参股以及个人入股,正在我国萌芽.城乡经济中出现了一批以资金入股或发行股票方式组建的股份制企业.怎样认识改革中出现的股份制形式呢? 第一,股份制是企业集资合股经营的一种经济组织形式.它产生于十五到十七世纪,广泛发展是在十九世纪下半叶.特别是在自由资本主义向帝国主义过渡阶     

企业合作问题研究

面对严峻的市场环境,许多企业纷纷从对立型的市场竞争转向合作型竞争,合作已经成为企业竞争的有效手段.企业合作不同于普通的市场交易,也有别于企业内部的层级管理,是介于市场交易和一体化之间的组织形式.企业是以赢利为目的的经济实体,降低交易成本、实现专业化分工和规模经济是企业进行合作的主要动力.在合作形式上有企业战略联盟、企业集团和对口支援等不同形式.     

试论我国公司内部的权力制衡机制——兼谈台湾《公司法》的监事制度

建立现代企业制度是我国企业改革的方向。公司则是现代企业中重要的、典型的组织形式,是社会化大生产和市场经济发展的产物。而公司制作为一种科学的企业组织形式的真正优势在于其内部股东会、董事会和监事会三权分立后形成的权责分明、互相制约、科学决策、高效运转的内部领导体制。 我国《公司法》以法律的形式明确规定:公司的组织机构包括股东会、董事会和监事会。股东会是由全体股东组成的最高权力机构;董事会是股东会选举产生代表股东利益的公司常设执行机构,由董事会聘请的总经理,主持公司的     

稳步发展大企业集团──韩国大企业倒闭对我国的启示

目前，我国国有大企业之间，大企业与中小企业之间，通过兼并、收购、联合组建企业集团发展的非常迅速，并且，跨国实行强强联合，共同开拓国际市场已成为我国大型企业集团发展的新趋势。然而我们在发展大型企业集团的过程中也出现了类似于韩国发展大企业集团的偏差，面对亚洲金融风暴中韩国许多大企业破产的教训，我们应该充分认识推动韩国经济高速增长的韩国大企业所存在的问题。在我们组建和发展大企业集团过程中，正确处理好政府与企业，银行与企业，以及企业集团内部的关系，以使我国大型企业集团健康的发展。一、韩中大企业共同的特点…     

对我国产权交易机构建立的回顾和展望

“九五”期间是我国国民经济战略性改组和调整的重要时期,国家经济工作的重点是通过资产的合理流动和产权重组引导国有资产向战略性行业、关键性行业及资产运营效率高的企业有序转移。总体上,有三条途径：一是通过资产和产权的重组,培育大型国有企业和企业集团,作为公有制经济发展的主导;二是通过兼并等产权有偿转让的方式,促进中小企业组织结构的重建,在企业之间形成合理的竞争与合作的关系;三是对一般竞争行业中经营困难的小型国有企业,通过租赁、承包和出售等产权放开搞活的方式,让国有资产有序退出。产权重组已成为目前经济活…     

农村股份制企业形成的原因及其优越性

党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入发展,一种新的经济形式一股份制企业,在农村应运而生.它一出现,就显示了强大的生命力,有力地促进了农村经济、特别是乡镇企业的发展.这不仅是由于它代表了我国社会主义初级阶段生产关系的发展方向,而且是由于它可以成为一种容纳较多生产形式,可以形成完整的特定经济管理体制的经济组织,并在乡镇企业中逐步发展,为农村工业化和国民经济的发展发挥重大的作用.     

"入世"后我国农业产业组织战略探析

"入世"对我国农业产业的发展,既是机遇,更是挑战,面对我国农业双层经营承包制的产业组织形式下农业经济主体(农户)的微小和分散,特别是农业生产者利益的代表性组织尚未形成,我国自然农业的经济基础与国际农业产业化和市场化之间形成了尖锐的矛盾和冲突.有鉴于此,研析我国农业产业组织战略目标及实施,对指导农业产业组织内容及组织形式科学化,提高农业资源配置效率和效益,从而有效应对"入世"挑战,具有非常重要的现实意义和紧迫性.     

关于四川企业集团党的工作调查与对策

关于四川企业集团党的工作调查与对策刘毅，苏孔孝，彭柏林一、企业集团党的工作的基本态势四川省组建企业集团的工作，是从１９８６年开始进行的。近几年来，随着经济体制改革的不断深化，企业集团这一新的经济组织形式发展较快。截至１９９４年４月，全省按国家有关规定...     

促进我国企业集团发育成型

伴随着我国经济体制改革的逐步深入和社会大生产的发展,日益需要企业向集团化的方向迈进。从10年前第一个企业集团雏型的出现至今,我国企业集团的发展已经走过了孕育阶段,进入初创阶段。下一步的任务,是促进企业集团逐步发育成型,以求发挥其应有的作用。     

建立富有活力的现代企业集团

党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标。企业是市场经济的行为主体。如何增强企业活力，把企业推向市场，促进我国的社会生产力持续、快速、健康地发展，一直是我国经济体制改革的中心环节。因此，党的十四届三中全会又进一步明确建立现代企业制度为我国企业改革的方向。这就是，能否建立现代企业制度，在我国的经济活动中尽快出现更多的富有活力的现代企业集团，是能否把社会主义市场经济体制在我国真正建立起来的关键所在。本文试对市场经济中富有活力的现代企业集团的特征和模式作一些探讨和分析。一、富…     

股份制是企业制度改革的最佳选择

随着我国改革开放的深化以及社会主义商品经济的发展,全国城乡出现一大批股份制企业。这一新的企业组织形式,尽管尚处在试点、探索之中,但许多地方的成功经验,已日益显示它所特有的优越性和旺盛的生命力。企业股份制必将成为我国九十年代经济体制改革的重要取向,股份制必将是我国企业组织的主要形式。     

日本股份企业基本特征

战后的日本经济之所以得到飞速增长,其根本的原因,在于其经济细胞——企业,有着旺盛的生命力.日本企业旺盛生命力的形成,离不开其科学的组织结构,特别是作为日本企业组织结构中最普遍的形式——股份制发挥了不可低估的作用.分析日本股份制企业的基本特征,有助于我们从中吸取有益经验,推动我国企业股份化的健康发展. 日本股份企业的基本特征主要表现为以下若干方面:     

对发展企业集团的思考

发展企业集团既是当前实行结构调整的需要,又是提高规模效益,实行专业化协作生产,从总体上增强国民经济实力的需要。如何发展企业集团,笔者认为,当前应着重解决好三个方面的问题。一、充分认识发展企业集团的战略意义六十年代以来,日本政府和民间都有意识地用了企业集团这种形式促进了国家经济的发展。南朝鲜近几年来,也以企业集团的形式,建立了各种跨国公司,大大促进了经济实力的增长。     

略论深圳发展大型企业集团的意义

随着我国加入WTO,外资企业大举登陆我国将成为不可阻挡的趋势。在这一背景下,深圳的企业该不该做大,要不要发展大型企业集团,是一个理论上和实践中都有争议的问题。有的学者根据90年代下半期的亚洲金融危机中,韩、日两国的大企业集团纷纷破产的现象,提出深圳的企业宜小不宜大。有的专家则根据深圳中小企业占优势的状况,提出深圳应以发展中、小型民营企业为主。还有的政府官员从管理角度出发,认为企业集团的组织和管理工