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相似文献
 共查询到12条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
久立集团是一家以生产工业用不锈钢管为主的民营企业。从上世纪90年代初开始,我们注重品牌建设工作,并且锲而不舍,终于获得了中国“驰名商标”称号。品牌是无形资产,是一个企业综合素质的重要体现。要让品牌这个无形资产给企业带来丰厚的回报,要使企业综合素质成为打选全球著名品牌的根本动力,就必须持之以恒地进行品牌建设。我们要继续用国内外先进的工艺和装备不断改造生产线,用可靠的技术与设备为产品质量的稳定和提高提供强有力的支撑;我们要采取有效措施优化工序质量管理,使我们的出厂产品经得起任何考验,提高久立品牌的美誉度,要使品…  相似文献   

2.
《浙江人事》2007,(10):30-31
二十年前.周志江依靠借贷145万元起家的湖州金属型材厂(久立集团的前身)成立了。二十年后,这个小型加工厂已经发展壮大成为我国工业用不锈钢管行业中的参天大树。成为浙江省民营百强企业、湖州市明星企业和国内最具竞争力的工业用不锈钢管专业生产企业之一。2005年,公司产品——“久立”牌不锈钢管被批准为国家免检产品.“久立”商标被认定为中国“驰名商标”。  相似文献   

3.
我是上海人.如果我不在新疆工作、创业、成家和生活近二十年.我不会对那里有一份深厚的感情。现在.我热爱那里的乡土,无论是草原、天山、戈壁、红柳。其实,世上所有的故乡原本都是异乡.只是添加了一份说不清的.难以言传的.而又难以忘怀的感情.异乡也就变成故乡。因此,我虽是外来人扎根新疆.但新疆却成了我的故乡。  相似文献   

4.
今年“五一”劳动节期间,全国劳动:模范袁立,参加在首都召开的表彰大会后回沪。  相似文献   

5.
龚柏顺 《今日上海》2009,(12):50-53
春华秋实,岁月如歌。于1999年12月30日挂牌成立的上海五角场集团,在集团董事长、总经理王德来的带领下,勇立市场竞争和城市化进程的潮头,抢抓机遇,勇于拼搏,锐意创新,不同凡响地一路走来。经过十年创业、十年奋斗、十年发展,如今的五角场集团已完成乡镇企业向现代企业的跨越,形成以商贸服务、房地产开发、外贸投资、高新科技和工业制造等五业并举的多元化产业布局,奏响了都市经济的华彩乐章。  相似文献   

6.
一说起休闲制品,许多人的第一反应就是贴着花花绿绿洋标签的欧洲舶来品。谁都不会否认,上个世纪80年代前,包括中国在内的全球休闲产品市场,绝对是意大利、德国的产品一统天下。90年代后,国际休闲制品领域风水突变,可究竟怎么变?让我们仔细听听专业从事休闲制品生产30多年的台湾基胜集团董事长刘宗信的权威评论:90年代我们中国人一举突破以往传统的“禁区”,中国的休闲制品进入北美、欧洲。老外从不认中国产品,到一步步喜欢,而如今已指定就是要订购中国产品。  相似文献   

7.
1992年。袁立已逾不惑之年。他创办了富大胶带制品有限公司。光阴荏苒.一晃18年过去了.富大已成为了行业翘楚.成为沪上一个响当当的民营企业品牌。  相似文献   

8.
王德亮 《协商论坛》2011,(10):47-48
前不久在夏邑县采访期间,听当地政协的同志说起了伊庆民,今秋大学开学时他又资助了一名大学生。出于职业敏感,记者决定探访这名委员背后的故事。通过走访,记者获悉了一个个扶危济困的动人故事,感受到了一名政协委员长期投身公益事业的道义与风采。  相似文献   

9.
“作为一名企业领导,如果其初创阶段打拼的是制造和销售,那么,当他的企业发展成一定规模后,必须以制造的销售为平台,更多地思考提供和服务。”当记者在上海浦东外高桥保税区的荣丽大厦与上海荣臣-博士蛙(集团)有限公司董事长钟政用面对面时,记者发现这位领导中国儿童装新潮流、上海市服装行业协会童装专业委员会主任出语不凡。  相似文献   

10.
当今,市场经济的大潮波澜壮阔,奔腾向前。谁能驾驭得最好,谁就能胜。张文荣就是其中一个佼佼者。他现任上海亚龙投资(集团)有限公司董事长,他还是上海市人大代表、上海市劳动模范、上海市十大杰出青年、上海市优秀专业人才;上海市黄浦区工商联合会副会长,并被全国工商联和全总评为全国关爱员工的优秀企业家。  相似文献   

11.
泰达集团是有着天津开发区背景的大型国有企业,这些年来,它伴随天津开发区的发展而成长,并在自身的成长过程中,致力于品牌文化建设,取得了丰硕的成果。它的实践探索体现了如下特征:  相似文献   

12.
《乡音》2014,(11):54-54
[人物名片]马海明,唐山市政协委员,世界杰出华商协会终身高级副会长,现任唐山市恒和房地产开发有限公司董事长,唐山明蕾商贸有限公司总经理,唐山明宏装饰工程有限公司总经理。恒和——为客户创造美好生活唐山市恒和房地产开发有限公司创建于2011年,注册资本1亿元。公司职能部门设置齐全,人力资源雄厚,现有职工150人,业务领域涉及地产开发、商业运营和装饰服务三大板块。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、企划营销部、工程部、财务部,在马海明的领导下,公司全体员工通力合作、相互协调,形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持“以市场为导向、以开发为重点、以经营为龙头、以质量为根本”的开发理念和经营方针,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。  相似文献   

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