股份合作制是国有小型企业建立现代企业制度的有效途径

如何使国有企业尽快走向现代企业制度,这是当前我国经济生活中的一个热点和难点问题。对此,大多数人寄希望于规范化的公司制改造。这当然是一种可以选择的产权改革方向,在实践中也确实带来了许多积极效应。但是,公司制是一种环节比较复杂、规范化要求极为严格的现代企业经营制度,一时很难普遍推广。况且,我国的国有企业数量巨大,情况复杂,如果把国有企业建立现代企业制度简单地归结为进行公司化改造,那就未免太绝对了。公司化并不是所有国有企业走向现代企业制度的唯一选择。应当针对不同情况,选择不同的体制形式和运行机制。具体来说,对大中型国有企业可实行不同形式的公司化改造,而对大量的国有小型企业,则可通过股份合作制的道路,建立起现代企业制度。 一、股份合作制应当成为国有小型企     

股份合作制是搞活国有中小企业的一种有效形式

我国国有中小企业是现代化大生产体系中的一个重要组成部分,是整个国民经济运行和发展的基础性力量。长期以来,国有中小企业在提供税收、安置就业、促进地方经济发展等方面都起到了巨大的作用。但是,由于在长期计划经济体制下所形成的僵化体制没有真正转变过来,管得过多过死的弊端并没有根本解决,致使很多国有中小企业机制不灵活,缺乏活力,大量国有资产存量呆滞因而步履维艰,困难重重,有些企业甚至面临破产的境地。因此,我们必须下大力加快搞活国有中小企业。怎样才能搞活国有中小企业呢?     

对国有中小型企业股份合作制运作规范的思考

在企业改制的多种形式中,股份合作制作为现阶段比较适合我国中小企业发展状况的新型企业制度,已被大量实践所证明。股份合作制是一种以合作制为基础,吸取了股份制若干因素的企业制度。就性质而言,股份合作制是采取了股份制一些作法的合作经济性质。我们在对部分国有中小型企业股份合作制改造的调查中发现,实行股份合作制后,企业加大了对职工的监督和制约力度,职工增加了对企业的关切度和参与意识。企业内部管理水平提高了,资金环境更加宽松,这一切为企业的发展带来了活力。但是由于股份合作制的实践时间不长,尚存在一定问题需要加以理论界定。     

当务之急是搞活国有大中型企业

学习《邓选》第三卷的目的在于应用,在于用邓小平有中国特色的社会主义理论武装头脑,并深化到想问题、干事情的实际工作中去,遵循邓小平同志的思路和方法想问题、干事业,把改革和建设的各项工作做得更好。国有大中型企业是国民经济的支柱,是深化企业改革的重点和难点。因此,当务之急就是要进一步抓紧搞好国有大中型企业的发展。 以企业工作为中心,以搞好国有大中型企业为重点的全省经贸工作会议,明确了今年工     

深化改革搞活国有大中型企业

当前,搞活国有大中型企业是全党和全国人民所关注的问题中的重点和热点。最近一个时期,中央领导对如何搞活国有大中型企业讲了许多很好的意见。我认为,只要认真学好中央领导的指示精神,积极开动脑筋,脚踏实地地去干,把改革引向深入,就一定会搞活国有大中型企业,促进国民经济持续稳定的发展。 国有企业特别是国有大中型企业,是我国国民经济的主要支柱,为全国经济发展和改革开放做出了重大贡献。所以,要把深化改革的重点,放     

国有中小型企业路在何方

当前吉林省一部分中小企业生产和经营不够景气,产品无销路,职工不能正常开工资,处在停产半停产状态,甚至有的长期亏损、资不抵债,陷入破产的边缘,尤其是市、县属的国有中小企业问题更为突出,成为当前经济工作的难点、群众关心的热点和事关社会安定的重点问题。 步履维艰原因何在 从根本上说,这是由计划经济向市场经济体制变革中深层次矛盾的综合反映.也是由传统产业向现代产业演进和升级过程中必然要出现的优胜劣汰的经济现象。具体成因:     

搞活国有大中型企业的当务之急

党的十四届三中全会指出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。但现有国有企业如何实施向现代企业制度的转变?怎样从实际出发去操作?这是一个普遍关心而亟待解决的问题,看法也不尽一致。下面发表的是我们约请李进兴同志所写的文章,是有代表性的一种意见。     

创新是搞活国有中小企业的关键

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。在知识经济时代,创新是一个国家国民经济可持续发展的基石。对于改革中的难点,国有中小企业如何才能放开搞活？我认为,除了按照十五届四中全会要求的多种形式改制外,树立企业创新意识,坚持技术创新、管理创新、市场创新和人才创新,使企业拥有持续创新能力和高素质的人力资源,是搞活国有中小企业的关键。 一、树立创新观念是全业走出困境的基本前提 国有中小企业大多是五六十年代计划经济体制下形成的,也曾经为地方社会财富的积累、劳动力的安置、社会秩序…     

坚定不移地搞活国有建筑施工企业

一九九二年,在我省基本建设快速发展的高潮中,一组数字引起了我们的沉思。省属30家国有建筑施工企业中,有14家亏损,占40.6％,亏损额1401万。其中,省级6家施工企业全部亏损,亏损额达1056万。人们说,“国营不如集体,集体不如个体。”到底国有企业特别是国有建筑施工企业还要不要搞活,能不能搞活?系统地学习《邓小平文选》第三卷后,可以毫不犹豫地作出答案:国有施工企业必须搞活,也一定能搞活。 国有施工企业必须搞活,首先是一项光荣而艰巨的政治任务、政治使命。     

国有中小型企业改革讨论

深化国有大中型企业改革是我国社会主义市场经济体制改革的重头之戏。然而,国有中小型企业的改革也绝不能放松、放弃。从它目前的现状、特点以及对改革的作用和意义来看。理论界、经济界人士都在进行着探索和研究,特别就如何搞好搞活国有中小型企业。各地各部门也都做了有益的尝试。本文将择其要点,以飨读者。 国有中小型企业的现状及困境     

股份合作制是国有小企业改革的首选模式

十五大报告指出,“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”,为我国国有小企业改革指出了明确的方向,提供了基本的思路。我们认为,在这些形式中,股份合作制具备的优点更多,因而应当成为国有小企业改革的首选模式。 一、股份合作制是符合我国现实国情条件的一种新型的企业产权组织形式 实践证明,综合股份制与合作制二者优点的股份合作制是符合我国现实国情条件的企业产权组织形式。它的产生有着牢固而深厚的现实基础,它的发展顺应了我国现阶段生产力水平、改革与发展的要     

努力搞活国有大中型企业是当前一项紧迫任务

党的十三届七中全会是开创未来十年的重要会议,是动员全党同志和全国各族人民为实现社会主义现代化建设第二步战略目标而奋斗的重要会议。这次全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和"八五"计划的建议》(以下简称《建议》),根据建设有中国特色的社会主义的总要求,确定了今后十年和"八五"期间的奋斗目标、基本指导方针,确定了国民经济和社会发展的重点、任务、政策,确定了深化改革和扩大开放的部署、措施。它是我们实现第二步战略目标的行动纲领,标志着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展阶段。为了帮助广大读者深入领会、全面落实七中全会精神,本刊编辑部目前特邀首都部分著名专家、学者座谈《建议》的重要意义。现将发言一并整理发表,供大家学习参考。版面顺序依照发言先后排列。     

资产流动重组是搞活国有经济的有效途径

<正> 随着国有企业改革向深层次开展,资产结构不合理、资产经营效益低下、债务负担过重等问题,使企业改革步履维艰。在建立现代企业制度和转变经济增长方式的新形势下,我国企业的资产重组和产权流动已成必然之势。这也是从整体上搞活国有经济,提高国有资产运行质量的有效途径。     

搞活国有中小企业

国有中小企业的作用其他企业所有制不能完全代替国有中小企业是社会主义公有制的组成部分,是社会主义生产关系的重要基础。国存大型企业与中小企业的规模不同,但生产关系的性质没有差别。它们的生产资料都属于国家所有;企业是劳动者的劳动联合体,劳动者是企业的主人,而不再是只能出卖劳动力的雇佣劳动者;劳动者之间的关系是分工合作、联合劳动、各尽所能、按劳分配的关系,产品和剩余产品都归全体劳动者所有,并按照自己的意志和共同利益进行分配和使用,排除了少数人无偿占有他们剩余劳动和谋求私利的权利。这是一种新型的人与人之间…     

共产党一定能搞活国有大中型企业

共产党一定能搞活国有大中型企业王世安去年，全国优秀企业家、辽宁营口冷藏箱总厂党委书记兼厂长盛东升在“东北三省企业家座谈会”上，受到了中共中央总书记、国家主席江泽民的接见。对于这一富有特色的新闻，人们都没有忘怀。为了追踪这一场面，。记者专程采访了盛东升...     

关于搞活国有大中型企业之浅见

关于搞活国有大中型企业之浅见叶身发国有大中型企业是我国社会主义建设的骨干和脊梁，是国民经济的主力军和现代化建设的命脉．也是社会主义市场经产的基本主体和主要保证。经过十多年的改革开放。国有大中型企业进一步增强了实力和活力；现在不仅拥有国民经济中的重要产...     

搞活国有大中型企业与坚持公有制

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出;“社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的。”“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。”之所以叫做社     

国有小型企业股份合作制探析

国有小型企业股份合作制探析□黄新建胡晓加股份合作制是企业财产关系的一种组织形式。其基本含义是：三个以上的投资主体，按照协议，自愿以自己的资金、实物、技术、土地使用权、劳力等各种生产要素作为股份，组织起来从事生产经营活动，接受国家宏观调控，实行民主管理...     

搞活国有老企业要做好三篇文章

搞好国有老企业,是篇大文章。国有老企业有自己的特点和实际情况,加快老企业的发展,必须有特殊的措施,特殊的办法。这就要求国有老企业因企制宜,发展、改革、管理措施一齐上。我们茂名石油化工公司是个国有老企业,创立于１９５５年。经过多年探索,企业有了很大的发展,使老企业焕发了青春。１９９８年与１９８８年相比,公司销售收入由２４．５９亿元增至１２３．６亿元,利税由６．９亿元增至１３亿元。１９９８年,公司炼油实现利润３亿元。实践使我们体会到,如果措施得力,路子对头,国有老企业就一定能加快发展。抓住机遇,做发…