谈公安秘书工作参谋职能的发挥

当好公安机关领导的参谋、助手，为领导决策提供服务是秘书工作的一项重要职责。秘书工作参谋职能的发挥应当以领导为中心，注意把握好几个方面：一要围绕领导任期目标，二要紧贴领导意图，三要贯穿领导决策过程，四要突出领导个性。     

解决拖欠村主职干部报酬之对策

提高党委决策质量和领导水平．要注意的问题涉及方方面面，要做的工作很多．最基本的经验就是坚持民主集中制的根本组织原则：江主席提出的党委领导方法“十六字’’方针中的“个别酝酿”．是实现集体领导．搞好民主集中．提高决策质量的重要方法和必要环节。     

怎样搞好调查研究

<正>搞好调查研究取决于多方面的因素,包括要有正确的指导思想、原则,要有正确的调研方式方法。我想讲以下六个方面。第一,明确要求。我们各级各类机构都要调查研究,各个领导干部、各个方面、各个部门都要搞调查研究,但不同工作性质和机构对调查研究的要求是不一样的。从领导机关研究部门的工作性质和职能看,调查研究工作要注意把握好以下六个特点：一是政策性。领导机关研究部门调研的目的,是要为领导机关和领导同志作决策提供情况和建议。     

公安决策程序与公安决策科学化

公安决策是公安领导职能中最基本的职能,贯穿并影响着领导活动的全过程。进行公安决策除坚持一般领导决策活动的原则外,还必须坚持政治原则、法律原则和保密原则。一个完整的公安决策过程要经过发现问题,确定目标。确定价值准则,拟制方案,分析评估,方案选优,试验实证,普遍实施等几个步骤。公安决策体制是实现民主化、科学化的组织保证,由情报信息系统、参谋咨询系统和决策中心三部分构成。     

信息工作为领导决策服务需要解决的几个问题

信息工作的根本任务就是为领导决策的科学化、民主化提供信息服务。信息与决策紧密相联，决策离不开信息，信息是决策的基础和依据。为使信息工作更好地适应领导决策的需要。我认为，在日常工作中应着重解决三个方面的问题，最大限度地发挥信息工作的作用。     

领导决策中存在的主要问题成因及对策

决策是领导干部的首要职责，因此，落实领导责任，首要的是要落实其决策责任。当前，我们实践“三个代表”，改进领导工作，提高领导水平，当务之急是要切实加强领导干部的决策责任，努力提高科学决策的能力和水平，建立健全科学决策的机制，最大限度地避免决策失误。一、领导决策中存在的主要问题与成因当前，领导决策主要存在以下四个方面的问题：第一，违规、违纪、违法决策。一些领导干部在作决策时，没有站在全局的高度思考问题，而是以部门利益、小团体利益甚至以一己之私利为出发点，胡乱用权，所作的决策明显违反党纪、政纪，甚至国…     

毛泽东领导艺术探讨

毛泽东同志做为中国共产党和中华人民共和国的第一代领导人,在领导中国革命和社会主义建设的实践中,表现了高超的领导决策水平,创立了适合我国国情的决策思想和决策理论。认真学习和研究他的领导决策理论和领导艺术对改善领导体制实现领导决策的科学化、民主化具有深刻的意义。     

公安统计要有效服务于领导决策

统计是确定决策方向的“指南针”,是衡量决策对象的“晴雨表”,是评估决策效果的“温度计”,在领导决策中起着重要作用。当前公安统计在为领导决策服务中存在的不足主要表现在:统计反馈的灵敏度与决策的随机性不适应;统计数字的真实度与决策的权威性不适应;统计分析的深刻性与决策的严密性不适应。其原因包括认识严重不足,方法过于单一,体制不够完善,素质参差不齐等方面。公安统计应把有效服务于领导决策作为工作的出发点和落脚点,围绕工作,主动为领导决策服务;搞准统计数字,确保领导有效决策;发挥统计整体功能,增强为领导决策服务的能力;注重统计成果应用,通过领导决策把统计成果转化为现实战斗力。     

转换经济增长方式需要克服的几种错误观念

转换经济增长方式需要克服的几种错误观念郑晓幸经济增长方式的转变，迫切需要各级领导干部转变领导经济工作的思想观念。否则，就难以清醒自觉地贯彻执行党中央的重大决策。领导干部讲政治要落到实处，这就要求我们各级领导干部在领导经济工作中要注意防止或克服以下片面...     

试论领导决策的法律化

领导决策的法律化是实现社会主义法治的客观要求，也是领导决策的必然趋势。研究领导决策的法律化问题，有助于我们进一步提高领导的绩效和水平。本文试图对此作一探讨。一、领导决策法律化是领导决策发展的必然趋势领导决策是指领导者在领导过程中为实现一定的目标而进行的一种选择和决定。决策是领导的基本功能，也是领导者的主要任务。在某种意义上，领导的过程就是制定决策和实施决策的过程。决策自古有之，但是在不同的社会发展阶段，决策的水平和方式是不相同的。在中国历史上，既出现过许多杰出的领导者，也不乏昏庸之辈。尽管他们在…     

略论领导干部决策行为法制化的实现途径

实现领导干部决策行为的法制化,实质上就是要摒弃“人治”,确立“法治”。这涉及到领导思想、领导方法和领导制度等一系列问题,是一项复杂而又艰巨的系统工程。因此,我们必须要以对党和人民高度负责的态度,积极而又慎重地推进领导干部决策行为的法制化进程,切实加强领导干部决策法律制度建设。笔者认为,目前应当着重解决好以下几个问题:     

人大行使重大事项决定权应处理好几个关系

重大事项决定权涉及到不同国家机关的权力分工 ,因此 ,人大行使重大事项决定权必须坚持党的领导 ,注意处理好与其他国家机关之间的关系和其他关系。一、要处理好与坚持党的领导的关系党的领导是一种政治领导 ,是通过政治原则、政治方向、组织原则而实现的一种政治路线的领导。党与国家机关的性质不同 ,职能不同 ,组织形式、工作方式不同 ,决策的效力也不同。为此 ,要实现党的主张 ,就必须正确处理好党委决策与人大决定的关系 ,一方面党关于国家事务的决策必须通过人大转变成国家意志 ;另一方面 ,人大要自觉把党关于国家事务的决策作为讨论、…     

提高执政能力关键要提高决策水平

十六届四中全会把“推进决策的科学化、民主化”,确定为当前和今后一个时期加强党的执政能力建设的一项重要任务。领导干部的领导水平和领导能力,涉及到理论素养、思想水平、工作作风和决策能力等多个方面,而决策水平又是各种能力的综合体现。各级党员领导干部,要以自己的实际行动,切实防止和克服决策中存在的种种弊端,重视决策的程序化和科学化,努力提高决策水平,实现科学决策,从而有效地促使各级党委和党员领导干部提高执政能力。     

略论陈云的决策价值取向思想

在长期的革命、建没和改革实践中，陈云积累了丰富的决策工作经验。而价值取向问题是决策过程中的一个核心问题，起着决定性的作用。在决策的价值取向上，陈云主张：人民群众的利益是领导活动与领导决策的出发点和落脚点；领导实践中要把握几个重大原则：始终关注最大多数人的利益；要做到眼前利益和局部利益服从长远利益和整体利益；关心群众的疾苦，解决群众的实际问题。     

天道酬勤协商不辍

近年来,北京市政协提交的《通州区副中心建设应注意的几个问题》等部分调研协商成果得到了市领导同志的重要批示,体现了市政协保持高密度协商、协商有效果的特点,也为政协机关干部鼓足干劲,多写好文注入了几针“强心剂”. 市政协切实把握“协商于决策之前和决策实施之中”的原则,不断创新协商民主的实现形式,完善了政协全体会议、议政性常委会议、议政性主席会议、议政会、协商恳谈会等主要协商平台,在社会上引起了一定反响.     

如何提高基层党政干部的决策力

基层党政干部决策力的改革实践应坚持围绕全面推进国家治理体系和治理能力现代化的目标,以"四个全面"战略布局为核心,以顶层设计为引导,以领导决策的目标管理与绩效评价统一、过程管理与民主参与协调、手段革新与资源分配结合为三个过程点,持续提高基层党政机关领导决策力。     

副职的角色意识

角色是和一定社会地位相联系的行为模式,不同角色有不同的行为规范和表现要求。在一个地方或一个单位,副职既是领导者,又是被领导者。这种特殊的双重角色,要正确履行职责,必须树立三种意识。也就是说,工作中应注意发挥好三种作用。一、决策讯号的放大器功能这是设置副职职位的本质要求。好比一曲美妙的音乐,如果没有放大器,能欣赏到它的人是有限的,换言之,音乐本身的传播功能是有限的。行政管理由决策和执行两个基本环节构成。在领导班     

新时代提高领导决策效能研究

决策是领导干部遵循科学、尊重民意和遵守法律的一项重要活动,是领导干部的基本功和核心能力。在统筹推进"五位一体"总体布局、协调推进"四个全面"战略布局、加快推进国家治理体系和治理能力现代化的时代条件下,提高领导决策效能至关重要,必须正确处理好决策科学化与民主化、合法化与民主化、科学化与合法化的关系,健全完善科学决策、民主决策、依法决策和决策责任追究机制,建立落实决策调查研究、信息公开、风险评估、法定程序和社会监督制度,不断提高领导决策质量和水平。     

主攻信息质量 服务领导决策

主攻信息质量服务领导决策南阳市人民政府办公室在新的形势下，如何使信息工作更贴近领导需求，充分发挥其在领导决策中的重要作用，使信息工作真正成为领导科学决策依据的主渠道，在实际工作中，我们主要把握了以下三个方面：一是围绕政府中心工作，反馈经济建设中的重点...     

注重总结交流 做到经验共享——北京行政学院举办第二期“领导与决策”研讨班

北京市第二期区县局领导干部“领导与决策”更新知识专题研讨班，于４月６日至４月１７日在北京行政学院举办。参加本期专题研讨班的学员是来自本市３６个区县局的行政领导干部，通过学习邓小平理论，补充更新知识，总结交流决策经验，提高了思想道德素质和领导决策能力，...