浅谈新形势下的铁路财务风险管理

在大力推进铁路多元化经营战略、全面实行风险管理的形势下,各级领导干部和财务主管部门必须牢固树立财务风险意识,积极采取有效措施防范财务风险,千方百计地提高财务经营管理能力,保证铁路多元化经营战略的推进和多元化经济的健康发展。     

加快推进铁路多元化经营的战略思考

加快推进铁路多元化经营,对于转变铁路发展方式,推进铁路体制机制改革,努力实现铁路协调发展、和谐发展和可持续发展具有重大的战略意义。本文从理论与实践的角度分析了铁路实施多元化经营的时代意义,针对中国铁路在多元化实施过程中可能面临的挑战,从宏观层面上进行了战略性思考,并提出了相应的应对举措。     

着力加强铁路非运输企业的路风建设

铁路非运输企业要在推进多元化经营中拥有持续的、长久的、强大的市场竞争力,必须以人民群众满意为根本标准,加强路风建设,强化依法经营意识,加强基础管理,规范经营行为。     

铁路多元经营企业党支部建设存在的问题与对策

实施多元化经营战略,强化多经党支部建设尤为关键。要紧紧围绕加快转变发展方式、推进和谐铁路建设这一主线,进一步深化党支部建设,为多元经营工作提供坚强保证。     

报业经济多元化是报业经济发展的必然

围绕主业进行多元化经营,从辅业延伸出多元化经营,跨行业跨领域进行多元化经营等,是中国报业多元化经营的主要特点。同心圆多元化经营未能避开产品同质化,纵向多元化经营未能向全面和纵深拓展,是中国报业多元化经营存在的问题。跨媒体经营可以进一步做大做强报业,促使资本运营模式进一步完善,这是中国报业多元化经营的必然趋势。     

对企业多元化经营的思考

多元化经营是企业在具体发展阶段和行业背景下的一种选择 ,但并不是所有的企业都能够成功地运用多元化战略。本文从多元化经营的动机和条件出发 ,论述了多元化经营战略的模式选择、可能的风险以及围绕核心竞争力的多元化经营     

探析企业多元化经营

近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1 1>2的效果,是现代企业发展的必由之路。另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者相符,就能成功,否则,就会失败。本文说明了多元化经营的优越性及存在的风险,为避免风险而采取的措施,客观上对多元化经营进行了分析。     

企业起步阶段多元化经营战略研究

多元化经营战略是现代企业的一种重要战略。作为当今中外企业发展和扩张的主导战略,研究多元化经营战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本文在简述企业成熟阶段的多元化经营战略的基础上,对企业起步阶段的多元化经营战略的可行性进行了深入分析,并指出了企业在起步阶段实行多元化经营战略的条件及风险约束。最后,重点研究了山西武沁铁路公司的多元化实践,力求为多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。     

企业起步阶段多元化经营战略研究

多元化经营战略是现代企业的一种重要战略。作为当今中外企业发展和扩张的主导战略,研究多元化经营战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本文在简述了目前多元化经营战略仅限于企业成熟阶段的基础上,对多元化经营战略在企业起步阶段的可行性进行了深入的分析。同时,指出了企业在起步阶段实行多元化经营战略的条件及风险约束。最后,重点研究了山西武沁铁路公司的多元化实践,力求为多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。     

实施多元化经营战略 推动青藏铁路公司科学发展

实施多元化经营战略,是推动科学发展的一项重大课题。本文阐述了如何提高实施多元化经营战略的认识和加大实施多元化经营战略的力度,并对在实施多元化经营战略中需要注重把握的几个问题进行了探讨。     

高质量推进南宁国际铁路港建设的对策

高质量推进南宁国际铁路港建设,对积极建设西部陆海新通道、推进南宁国家物流枢纽建设,推进强首府战略、交通强市建设,加快打造连接中国与东盟国际贸易大通道具有重要意义。目前,项目建设工程有序推进,西部陆海新通道重要节点的通道功能初步发挥,但在建设进度、资金筹集、功能配套、经营规模等方面还面临一些困难,需要切实抓好施工管理,有序推进在建项目的施工;优化政策,确保多元化筹集资金;完善功能配套,努力提高港口吸引力;加大经营开发,增强南宁国际铁路港的经营水平。     

提升“四种能力” 适应形势转变

加快转变发展方式,大力推进多元化经营,是铁路面临的重要课题。目前要提升四种能力,即提升学习能力、创新能力、凝聚能力、协调能力,这样才能从整体上提升和完善铁路的服务水平,更好地适应经济社会发展需要,满足广大人民群众需求。     

积极推进港口产业的全面升级--三亚港管理与发展的设想

港口产业由单一的水运经济向开放的市场经济转变,必须调整企业经营结构,实施港口投资多元化,经营方式多样化,积极推进并最终完全实现港口产业全面升级。这就要深化改革人事、劳动和分配制度,完善港口企业管理机制,准确定位港口企业的长期发展战略。     

实际经济周期理论在企业多元化经营战略中的作用

中国企业多元化经营的高失败率引发了理论界和企业界关于多元化经营的争议。而行业选择不慎是导致亏损的重要原因。因此,企业进行多元化经营时的第一步选择十分关键。根据2004年诺贝尔经济学奖获得者的实际经济周期理论,企业应在考察需求冲击、货币冲击之外,重视供给冲击的作用,从而在变动的经济周期中选择好的产业领域,把握多元化发展的时机。     

加强非运输业领导干部能力建设的思考

随着铁路多元化经营战略的深入实施,铁路非运输业实业化发展进程加快推进,企业规模持续扩大,非运输业发展面临新的挑战和考验。加强非运输业领导干部能力建设,确保非运输业持续快速健康发展,是当前必须认真研究和解决的课题。     

核心竞争力是保安企业多元化经营的根本

多元化经营,也称多样化经营,指的是企业在各个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,全国部分保安企业在开展多元化经营方面都做了一些尝试,有的也取得了一定的成绩。他们涉足的领域主要有房地产业、酒店业、旅游业及物业管理、停车管理、保安器材生产等相关和不相关的领域。那么,保安企业究竟能否走多元化的发展之路,笔者认为,这个问题不能断然以能     

我国农村金融资金非农化的原因与根治对策

目前我国农村正在对传统农业进行现代化改造,急需大量的资金。但是农村不仅不能吸收社会资金进入农村,而且农村本身的金融资金还大量流出。其原因是农业比较利益低,农村金融的管制和垄断经营。要扭转农村金融资金非农化的趋势,必须采取放开农村金融市场,推进农村金融经营主体多元化,降低农村金融的交易成本等措施。     

铁路非运输企业执行“三重一大”决策制度存在的问题与对策

在全路实施多元化经营战略的新形势下,铁路非运输企业必须高度重视执行"三重一大"决策制度,积极探索落实"三重一大"决策制度的有效途径,确保科学决策、民主决策、依法决策,维护国有资产安全、加强反腐倡廉建设、推进企业改革发展。     

在推进铁路多元化经营中创先争优

开展创先争优活动是加强基层党组织建设,增强党组织创造力、凝聚力、战斗力的有力抓手。本文结合学习胡锦涛总书记对铁路工作重要指示精神,围绕推进铁路多元化经营战略部署,联系非运输企业实际,提出了在五个方面创先争优,确保活动取得实效。     

以集约化组织化推进农业现代化

党的十七届三中全会再次强调稳定和完善农村基本经营制度,特别提出家庭经营要向采用先进科技和生产手段的方向转变,着力提高集约化水平;统一经营要向发展农户联合和合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变,着力提高组织化程度。我们要按照这一要求,致力于"两个转变"、"两个提高",靠提高集约化水平和组织化程度,加快推进江苏农业的现代化。