国有企业公司制改革的实证分析

国有企业的公司化改造是国企改革的重要方面,是国有经济战略性调整的必然要求,有利于转变经营机制,实现政企分开,形成有效制衡的公司法人治理结构,提高经营管理水平。我国国有企业的公司制改革虽然取得可喜的成绩,但也存在一些问题。为此,要进一步规范企业改制和产权交易,防止国有资产流失;妥善解决各方利益冲突,从而推进国有企业公司制改革,加快建立现代企业制度。     

搞好国有大中型企业要走改革的路子

搞好国有大中型企业要走改革的路子搞好国有大中型企业，必须走改革的路子，建立一个好的经营机制。现在，不少企业热衷于股份制。股份制是一个重要手段，但并不能从根本上解决问题。企业有了自主权后，他还是按计划经济那一套经营管理，这是麻烦事；还有，他有了自主权后...     

析转换经营机制中全民所有制企业经营管理权问题

我国经济体制改革的中心环节是企业改革,企业改革的关键是转换经营机制,转换经营机制的重点是落实企业的经营管理自主权。作为《中华人民共和国全民所有制工业企业法》(下称《企业法》)实施细则的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(下称《条例》)总结了我国多年来企业法制改革经验,将《企业法》中的根本性内容具体化,使之更具有操作性。《条例》用了三分之一的篇幅对企业经营管理权作详细规定。这些规定对企业法制建设具有重要意义。     

面向“三农”促进供销社改革发展

联系实际,谋划发展目标 云南省玉溪市红塔区供销社从2005年开始,经过4年的努力拼搏,开拓创新,走出了一条供销社改革发展的成功之路.到2008年资产总额达8.5亿元,比2005年增加3.1亿元,所有者权益3.1亿元,增加0.9亿元,完成商品销售总额14.81亿元,增长8.1亿元;农业生产资料零售完成1.82亿元,增加0.5亿元;农副产品收购7.31亿元,增加4.6亿元;上缴各种税费773万元,增加224万元;利润344万元.增加242万元;出口创汇1654万美元.在壮大自身实力的同时,促进了红塔区农村经济的发展和农民增收.     

企业产权制度改革中的法律问题与公证工作

目前，我国法律对企业产权制度如何改革没有明确规定。各地区对企业产权制度改革的作法也不尽相同。我县于 1997年 9月 4日下发了《关于进一步深化企业改革的意见》以及《静海县乡镇企业改革试点方案》，确立了 37家县乡企业为深化企业改革试点单位，除 9家县属国有 (城镇集体 )企业外，另 28个试点企业总的情况是：县管重点企业 10家、企业集团 7家、骨干企业 11家。试点企业总资产 28.03亿元， 1996年实现销售收入 35.25亿元，利润 2.6亿元，分别占全县的 29.4％、 18.7％和 18.6％。试点企业的改制形式为改制成有限责任公司的 18家 、…     

小议油气上游业务的改革与发展

中共中央、国务院近期印发了《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》,部署了八个方面的重点改革任务。此次改革在石油天然气行业正处于困难的时期推出,需要企业尽快形成改革共识,在管理体制、经营机制变革上有所创新、有所突破。     

国有企业改革与发展重在创新——呼和浩特铁路局组建客运公司改革的调研报告

国有企业改革和国有经济结构的战略调整 ,重点是对国有经济要控制的领域与产业进行改革与创新 ,建立与市场经济相适应的企业制度和经营机制。铁路作为提供重要公共产品和服务的产业部门 ,当然是今后国有经济控制的重点。在这种制度前提下铁路部门如何进行自身改革 ,实现行业发展 ,适应社会主义市场经济体制的要求 ,是一个具有重大战略意义的课题。对此 ,呼和浩特铁路局通过组建客运公司的改革实践 ,进行了大胆的探索和有益的尝试。１９９９年以来 ,呼和浩特铁路局按照铁道部成立客运公司的部署 ,开始组建客运公司的改革 ,确立了“符合实际 ,…     

坚定国有企业改革与发展的信心

当前，国有企业改革到了攻坚阶段。改革已更广泛地触及到了企业各方面的利益，企业深层次的矛盾、热点、难点不断涌现。职工面临的压力加大。因此，如何引导职工正视困难，坚定信心，是国企改革与发展中一个十分重要的问题。一、正视国企改革与发展中所遇到的困难与问题《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》指出，“相当一部分国有企业还不适应市场经济的要求，经营机制不活，技术创新能力不强，债务和社会负担沉重，富余人员过多，生产经营艰难，经济效益下降，一些职工生活困难。”概括地指出了国企改革与发展中遇到的深…     

国有企业改革任重道远

２０００年１２月在北京召开的全国经贸工作会议上 ,国家经贸委主任盛华仁宣布 :预计到２０００年年底 ,国有及国有控股企业实现利润可达２３００亿元左右 ,比１９９９年增长１．３倍 ,比１９９７年增长１．８倍 ;重点监测的１４个行业除个别行业外 ,都能够全行业盈利 ;３１个省区市有望全部做到继续增盈或整体扭亏 ;１９９７年亏损的６５９９户大中型企业可减少６５ %左右。国有企业改革进一步深化 ,国有大中型骨干企业８０ %以上已初步建立起现代企业制度 ,在实现政企分开、转换经营机制、加强企业管理、分离办社会职能和分流多余人员等方…     

改革发展中的高密市农村信用联社

高密市农村信用联社地处高密市立新街中段,下设1处营业部、18处信用社,50处分社,现有员工694人。到2005年11月底,各项存款已达26.7亿元,比年初增加6.5亿元;各项贷款余额20.8亿元,比年初增加5亿元;组织各项收入1.7亿元,实现考核利润5897万元。已发展成为机构遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,办公手段先进的金融机构。连年被市委、市政府评为支持高密经济发展先进单位、先进基层党组织,被潍坊市委评为A级学习型企业、优秀政工企业。近年来,高密农信联社在各级党政和上级主管部门的正确领导下,始终坚持“以客户为导向”的核心服务理念,以…     

交通银行的改革与发展

交通银行成立五年来,坚持改革,勇于探索,在实践中不断发展,取得显著成绩: 一是业务总量迅速扩大,资产质量和效益不断提高。到1991年末全行总资产已达到985亿元人民币;经济效益逐年上升,五年累计盈利50.36亿元;信贷资产质量保持优化,呆     

增强公司制企业内部发展动力

昆明国际会展中心成立于1993年，是大西南六省区市七方为举办昆交会由昆明市人民政府兴建的会展场馆。1995年1月1日，云南省烟草公司出资6．3亿元收购该场馆产权并进行经营管理，同期起名为昆明国际贸易中心。2001年1月1日经国家烟草专卖局和财政部批准，云南省烟草公司将资产原值8．82亿元、净值6．2亿元的国贸中心无偿划转云南省人民政府，并由省政府委托世博集团公司经营管理。2005年12月，世博集团决定以新馆资产为基础，组建昆明国际会展中心有限公司，按照“依托新馆，盘活老馆，优先还贷，打捆考核”的原则进行市场化企业化运作。     

过好“四关” 建立“四个机制” 推动国有企业改革向纵深发展

抚顺作为一个老工业基地,当前乃至今后一个时期最紧迫、最重要的是要把企业改革继续推向深人,建立起适应社会主义市场经济要求的企业内部经营机制,这是各项工作的纲。为此,市委、市政府经过认真研究,提出“三个四”的思路,就是所有企业都要过好“四关(市场关、改革关、调整关     

关于我国企业制度改革问题的思考

十四届三中全会的决定,向我们提出了“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”的任务。为了更好地实现这项任务,对一些理论问题仍需要进一步研究和思考,诸如:什么是现代企业制度、怎样建立现代企业制度,以及建立现代企业制度同企业制度的全面改革、转换企业经营机制是什么样的关系等等。下面就这些问题谈些看法。     

强化四个机制 构建大“民管”体系：肥城矿务局杨庄煤矿加强企业民主管理工作纪实

在深化企业改革,转换经营机制,实现两个根本性转变的新形势下,如何将党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处,增强企业活力,迎接市场挑战?肥城矿务局杨庄矿紧紧围绕全矿的安全生产、经营管理工作中心,着力强化“四个机制”,在企业同步形成了一个     

国有企业深化改革面临的三大难题及对策

深化国有企业改革是今年经济体制改革的重点。转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,是发展社会主义市场经济的必然要求,也是国有企业改革的方向。在深化改革、转机建制过程中,关键是要实行政企职责分开,加强企业内部经营管理,加快建立社会保障制度。本文就这三个难题及解决难题的对策作一探索与研究。一、实行政企业职责分开(一)对实行政企职责分开面临的主要问题的调查     

转换国有企业经营机制 积极建立现代企业制度——谈转换国有企业经营机制的制约因素及途径

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制和若干问题的决定》明确提出,要转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。现代企业制度的建立是我国国有企业改革的方向。只有建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,才能更好地提高国有企业的经营管理水平和竞争能力,更好地起到国民经济的主导作用,充分发挥社会主义制度的优越性。目前,政府职能的转变与否直接成为贯彻落实《条例》和整个企业改革进程中的难点和主要矛盾,政企职责不分成为主要和制度性障碍。因此国有企业经营机制的转换与否也就直     

加强民营企业党建 促进集团健康发展

湖北祥云（集团）化工股份有限公司是以生产磷化工、硫化工、医药化工、精细化工和化工机械为主的大型化工企业。现资产5亿元，员工1800人。公司党委下设11个支部，共有党员176人。近年来，我们围绕企业改革攻坚，不断加强企业领导班子建设和党员队伍建设，确保党在企业中的政治核心地位，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地推进了集团的快速健康发展。2006年，完成工业生产总值8．5亿元，实现销售收入8亿元。     

诸城市企业股份合作制改革追踪调查

诸城市从1992年到1994年对全市企业进行了以股份合作制为主要形式的全面改革,最近,我们对改制企业运行情况和进一步深化改革情况作了一次追踪调查。 一、股份合作制改革使诸城市企业走出了困境 改革开放以来,诸城市对企业先后进行了扩大企业经营自主权、利改税、承包经营责任制等形式的改革,但是,上述改革没有解决企业经营机制不活,效益不高的问题。突出的是企业亏损面大,债务负担沉重,后续发展乏力。1992年对     

乡镇企业在经营机制上的主要优势

乡镇企业在经营机制上的主要优势吴振坤乡镇企业在我国农村改革中异军突起，经过十多年的发展，它们在国民经济中的地位和作用已为世人所瞩自。到１９９５年底，全国乡镇企业已达到２２０３万个，实现营业收入５７２２９亿元，完成增加值１４５９５亿元。现在农村社会增加...