石油销售企业文化发展三题

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的价值观和经营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。     

石油企业文化建设存在的问题及对策

现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争。企业文化作为一种以人为本的管理思想和管理方式．高度融合了企业的价值观和经营理念，集中展现了企业的品牌形象。我国石油工业有着辉煌的历史．凝结形成了富有石油特色的企业文化。     

至诚无息 博厚悠远——中联重科企业文化建设的调查

“至诚无息，博厚悠远”是中联企业文化的核心。这八个字，充分体现了中联人艰苦创业、敢于创新的拼搏精神和对事业永无止境的执著追求，也体现了中联文化独特的魅力。     

浅析石油企业文化建设途径

在改革开放、发展市场经济、建立现代企业制度的新形势下,特别是油田重组改革以后,如何加强石油企业文化建设,树立良好石油企业形象,提高职工整体素质显得尤为重要。笔者认为,推进石油企业文化建设应着重从以下几方面人手:统一认识,加强领导,建立完善的石油企业文化管理机制。当前,一些石油企业领导对开展企业文化建设主要存在三种误区:一是把企业文化建设和生产经营工作对立起来;二是认为搞企业文化建设是"形式主义",或者认为是把思想政治工作换上新名堂,     

充分发挥企业文化凝聚人心的作用 促进石油企业的科学发展

企业文化是一种崭新的企业管理理论,它通过外观形象设计、价值观的塑造、企业精神的形成进而发挥凝聚人心的作用。中原油田作为一个国有大中型企业,很早就引进了这一先进的管理理论,并在油田管理上水平、促发展的过程中发挥了不可替代的作用。在十二五规划开局的今天,完全有     

企业审美文化建设与企业的发展

目前,“企业化”、“企业化建设”已经为我国的企业界、理论界所熟悉,而企业的审美化建设较之企业化建设是一个更高的层次,对其的探讨尚处于寝阶段。本分析了化、企业化、审美化、企业审美化的关系,并从成功企业的实际出发,揭示了企业审美６化建设与企业发展的内在联系,提出企业要发展一定要重视企业审美化的建设。     

推进企业文化创新 促进发展方式转变

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。作为企业软实力的＂企业文化＂,不仅是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是现代企业核心竞争力的重要组成部分。在经济全球化和区域一体化迅猛发展的今天,加快转变企业文化建设理念，科学把握现代企业文化特征，积极推进企业文化工作创新，对推动湖南经济社会科学发展、加快发展方式转变具有极其重要的现实意义。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展做出贡献。     

注重企业文化 促进企业发展

一、企业文化在现代企业中的重要地位 企业文化是一个企业的信念、企业的灵魂,是企业长期形成的一种稳定的文化传统,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则和道德规范的总和。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。     

民族文化传统是企业文化建设的根基

化传统是不可割裂的,任何新生代化都是在传统褒庇的丰厚土壤里萌芽的,传统化在许多方面对当代中国化产生影响。企业化作为中国化的一部分,它的创立和发展也不能不受到传统化的影响。这种影响一般表现为正面和负面两个方面。分析这种影响,有利于我们的企业化建设中正确对等传统化中的利和弊。要在扬弃传统、立足现代的基础上,建立有中国特色的企业化。     

构建有创新特色的企业文化

在知识经济和经济全球化的时代。特别是中国加入WTO以后，竞争更加激烈。在各种竞争中，归根到底是人才的竞争。因此。人才资源是第一资源。要培育新思维的企业文化。就必然要将企业文化建设与提高职工的整体素质结合起来。这在一些先进企业。已有成功的经验。     

创新企业思想政治工作与加强企业文化建设

注重人文关怀和心理疏导是新时期我国企业文化建设与企业思想政治工作必须共同遵循的准则。文章在阐述企业思想政治工作和企业文化是两个不同的内涵基础上，分析了二者的共同点，提出企业思想政治工作与企业文化建设应相辅相成共同发展。     

对发展我国企业文化的探索

企业文化是企业一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,是一个企业内人员共同一致的价值观、信念、准则、传统和风格以及企业存在的一些特有的思想观念、工作作风和行为模式的反映。在新的时代条件下,企业应把建设良好的企业文化放在突出地位。     

石油企业党政工作的创新和思考

作为我国的基础产业,石油行业经营的好坏直接关系到我国石油的产量、社会稳定及国家安全。发展石油企业有利于增强我国综合实力、提高国际地位、促进社会稳定。而党政工作是一个企业一切经济活动的基础,为了使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展,党政工作应立足于企业经济发展的目标以促进企业持续综合发展。本文笔者将对石油企业的党政工作进行创新性思考,旨在全面促进我国石油企业的快速、健康发展。     

创新先进文化 构建和谐企业

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。     

石油石化企业国际化人才队伍建设浅析

近年来,我国石油石化企业不断加快国际化经营步伐,取得了一定成绩,但与海外市场的快速拓展相比,在国际化人才建设方面还存在着不少问题,如人才先天短缺、结构不尽合理、体制机制不够完善等。为此,石油石化企业必须在教育培训、实践锻炼和人力资源管理等方面下工夫,为提高我国石油石化企业的国际竞争力奠定人才基础。     

企业文化理论演进与中国特色企业文化建设探讨

<正>一、企业文化理论的提出二十世纪七八十年代,日本的迅速崛起震惊了西方社会,整个欧美国家在感到日本的经济崛起给其带来冲击的同时,也开始认真审视日本经济腾飞的原因,特别是日本企业的迅速做大、做强,对西方社会有很大的启示作用,这其中就包括了企业文化理论。西方研究人员发现,过于理性的企业架构缺乏灵活性,不利于企业人员主观能动性的发挥,企业缺乏创新,则会陷入停滞不前的困境。而将文化这个因素融入企业发展之中,会对企业的长期发展和经营绩效的提升带来明显的改观。     

企业文化的塑造与创新

塑造先进的企业文化,是企业赖以生存和发展的内在动力,也是践行"三个代表"重要思想和深入贯彻落实科学发展观的内容之一。一、塑造先进的企业文化必须紧紧抓住"以人为本"这个核心     

特色文化助力企业发展

21世纪是经济全球化的时代,也是企业向文化管理迈进的时代。如今,企业文化已成为企业发展不可或缺的软实力。近年来,天津港生活服务有限公司坚持“文化制胜”战略,结合自身特点,着力打造企业的服务文化、成本文化和和谐文化,助力企业实现平稳较快发展。     

国有文化企业党组织必须成为企业文化建设的核心

在大批文化事业单位通过＂转企改制＂,建立文化企业的过程中,如何确保党组织发挥其政治核心作用,如何建立与市场经济体制相适应的企业文化,以及如何处理好党建工作和企业文化建设的关系,从而保证国有文化企业集团很好地担负起新的历史条件下新的文化使命,这些全新的课题已经不可回避地摆在我们面前。