马万水公司多年坚持“十个起来

“锣鼓敲起来 ,喜报送起来 ,红花戴起来 ,典型树起来 ,喇叭响起来 ,标语贴起来 ,红旗飘起来 ,庆功会开起来 ,政治学习学起来 ,黑板报办起来” ,这十个“起来”在计划经济年代 ,曾伴随华北冶建马万水公司２０次登上了全国冶金战线的掘进高峰 ,被冶金部命名为“开发矿业的英雄掘进队”。今天这支队伍依然保持着这一传统。每当施工生产攻关、组织大干创水平时 ,他们就开动广播、张贴标语 ;创了高产 ,党政工团敲锣打鼓到工地接英雄、送喜报 ;为生产标兵披红戴花、开庆功会、颁发荣誉证书和奖品 ,极大激发了职工的荣誉感 ,有效提高了施工生产效率…     

建设企业文化 锻造优秀团队——南油物业企业文化建设记实

南油物业公司在上级主管部门的正确领导下,以“十六大精神”“三个代表”思想为指导,以发展经济、提高效益为中心,以稳定主营业务为基础,转变观念,加强企业文化建设,建立起有效的经营激励机制,公司全体员工克服种种困难,致力开拓创新,增强企业信誉,提高企业形象,使企业获得了稳健有序的发展。该公司为了塑造企业外部形象,提高     

南京新百的“劳模工程”

在激烈的市场竞争中，在百货销售普遍不景气的情况下，南京市新街口百货商店股份有限公司近年来销售、利润却分别实现了历史性的跨越式发展。他们很重要的一条经验，就是坚持实施“劳模工程”。 近四年来，该公司以“劳模工程”为载体，用先进典型教育、带动职工，职工中好学上进、爱岗敬业蔚然成风，劳模服务品牌与企业信誉形象一同提升。在南京大学组织的历届社会调查中，新百劳模的知名度、公司的美誉度均居南京商界榜首。四年来，公司共荣获国家、省市级奖项２０多个。 南京新百公司是家老企业，也是市商业系统的先进企业，多年来一直保…     

以“三心”换“铁心”

我们以人为本，实行热心、诚心、知心的“三心”原则，通过关心广大员工的物质利益，把他们的创造精神调动起来。我们建立了一种“不结疙瘩”机制，使员工的积极性像喷泉一样喷涌而出，有效地避免和减少了员工思想问题的发生，从而取得了思想工作事半功倍的效果。 热心，实施排忧解难的减负荷工程。集团总裁张瑞敏经常教育高层管理人员：“要让员工心里有企业，企业就必须时时惦记着员工；要让员工爱企业，企业首先要爱员工。”在海尔各本部、事业部都设立了２４小时热线电话，成立了排忧解难小组，员工人手一册排忧解难卡，员工有什么困难…     

培育英雄意识

我们生活在一个英雄辈出的时代。黄继光、邱少云、欧阳海、雷锋、王杰……我们可以开列出长长一串名单,他们都是这个伟大时代的光荣和骄傲。 但是,我们的社会又是一个非常需要英雄、需要更多英雄的社会。儿童落水,需要英雄;车匪打劫,需要英雄;森林失火,需要英雄;群众处在种种危难之中时,都需要英雄。相比之下,我们需要英雄的地方太多,而社会上的英雄行为还是太少了。需要培育更多的英雄。 但是,天下父母中望子女成为英雄的,到底有多大比例?这是一个无法统计的数字。但笔者却敢于断言,望子成英雄的人或许不少,而望子成龙的比例恐怕更大;他们所盼望的“龙”,如果认真分析起来,实质上多     

企业的情感开发

“经济能不能快一点发展起来，关键在人。”“人是生产力中最活跃的因素。”这是邓小平理论中一个极为重要的观点。“员工是成本，是成功之本。”这已成为现代企业成功的经营者的共识。在企业中，几乎所有的经营者都会说：人是企业最重要的资产。他们也都十分关心如何有效地运用人力资源，但效果理想的却并不多，有的甚至失败。其原因是多方面的，其中重要的一条值得注意，即他们不是在激励员工，而是在操纵员工。作为现代企业管理核心的以人为本的管理是一门科学，有很多的学问，有许多虽不难解开却容易忽视的结，其“根本结”主是以诚启情…     

打造过硬的“依靠”主体

江西新余钢铁公司创新思路,实施职工素质教育工程,为企业打造出过硬的“依靠”主体。 树立“我要学习”的思想。抓好学习是提高职工素质的重要环节。新钢公司引导职工转变学习观念,培养学习兴趣,树立终身学习意识,设计学习型人生,变“要我学习”为“我要学习”,争做“知识型”工人。公司组织编写了20多万字的《员工政治学习读本》、《员工手册》和员工素质达标培训教材,每月安排学习内容,定期检查学习效果。副处级以上领     

构建利益共同体实现“工者有其股”——深圳市鹏基总公司改革思路

生产资料与劳动者(含经营管理者,下同)分离是我国国企改革的瓶颈。“耕者”无其“田”,劳动者的主人地位虚空;劳动者靠劳动仅获得工资报酬,企业经营好坏与员工个人没有太大的关系,所以劳动者与管理者都缺乏积极性。因此,国企改革的最终突破或许在很大程度上取决于实现“工者有其股”,把以经营管理者为主体的员工同生产资料紧密结合起来,使劳者有其股、知者有其价,使劳动者、管理者的主人地位真正落到实处,从产权关系这个根本问题上建立起紧密的纽带,进而激发他们的积极性和创造性。正是基于以上考虑,近年来,鹏基公司开始从这方面入手探索国…     

在党旗下“三讲四信”促扭亏

去年以来 ,洛阳玻璃股份有限公司党委以处级以上领导班子、领导干部为重点 ,在全公司党员、干部、员工中深入开展“三讲四信”（讲学习、讲政治、讲正气 ;信念、信心、信任、信誉）教育活动 ,有效地促进了领导班子、领导干部中存在的党性党风问题的解决 ,改善了全体党员、干部、员工的精神状态 ,推动了公司脱困增效工作 ,九九年盈利数千万元 ,一举实现了扭亏增盈的目标。今年头几个月 ,各项指标比去年同期又有大幅度增长。洛阳玻璃股份有限公司是国家特大型企业洛玻集团公司控股 ,境内外双上市的子公司。九三年改制后 ,取得了令人瞩目的业绩…     

加强外业员工思想政治工作

近年,广州市吸引了众多来自全国各地的外来员工。他们在为广州市经济社会发展作出贡献的同时,也相应带来一些社会问题。广州市各级党委、政府结合实际,因势利导,大力加强对外来员工的思想政治工作,创新外来员工的教育管理模式,努力把他们塑造成“四有”新人。     

从企业和谐发展的角度加强党工共建工作的思考

上海电气阿尔斯通宝山变压器有限公司在输配电集团党委的领导下，开展党工共建，坚持把群众满意工程作为合资企业党工工作的切入点，与公司管理层密切合作，与公司员工同舟共济，促进企业和谐发展。公司工会根据员工的思想热点、企业的难点，积极实现“三变三不变三主动”的挑战目标。“三变三不变”是，     

构筑“典型金字塔”

我们北京城建集团一公司是1983年7月由基建工程兵部队集体转业后组建的，是国家资质一级、信誉一等一级的国有建筑施工企业，现有职工3100人。这些年来，我们坚持在企业各级各层树立先进典型，构筑“典型金字塔”，用先进典型的事迹教育职工，用高格调的精神产品去提高职工的思想境界，营造良好的企业文化氛围，使企业的两个文明建设取得了可喜的成绩。公司先后被评为全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国思想政治工作优秀企业和全国建设系统精神文明建设先进单位，涌现出以“6．15”舍己救人英雄集体和舍己救人勇士为代表的127个全国…     

说“无为”

常言“乱世出英雄”,此话大概巳无需验证了。但为什么英雄多出于乱世?却让我们颇费些斟酌。更奇怪的是,对于其中的道理,常常是凡人比英雄们看得更明白。平凡如我辈者,以为潜在的英雄在许多时代都有,只不过乱世提供了一个大舞台,使他们有了表演的机会,进而成了真正的英雄。所谓“乱世出英雄”不过是乱世没有埋没英雄而已。倘若时代真地不想造就英雄的话,英雄们恐怕也是胳膊     

员工持股风靡美国

美国著名的《财富》杂志会同最佳供职公司研究所和休伊特公司一道,从1998年开始,进行一年一度的“美国最适宜工作的100家公司”的评选活动。今年他们从参选的美国1000多家大中型公司中挑选出295家进入最后一轮评选,对在这些公司工作的27万名雇员进行了调查。调查发现,许多公司都像分发奖券一样,向从总裁到停车场管理员等各类员工提供认股权,使员工得到丰厚的     

加强信誉建设是建立社会主义市场经济体制的一项基础工程

信誉是指信用和名誉。信誉属于道德范畴,是社会公德的主要内容。它要求人们诚实守信,遵守诺言,履行合同,名声好,取信于民。信誉对于搞好人际关系,维护社会共同生活秩序,发展市场经济具有重要意义。加强信誉建设是建立社会主义市场经济体制的一项基础工程,又是一项综合的社会系统工程。需要高度重视,全民行动,共同营造讲信誉的社会环境,树立“信誉第一”的社会道德风尚和民族形象。这是促进改革开放,加快建立新体制的重要保证。     

实践“三个代表” 创建新的辉煌──深圳市半岛股份有限公司

春去春来，市半岛股份有限公司的经营管理工作在董事会群策群力下，获得长足的发展，亦得到区委区政府及办事处领导的充分肯定，半岛公司无论是在苦练内功上，还是在外树形象上，都创下了历史的最好成绩。 半岛公司支部一班人认真理解体会江泽民同志“三个代表”重要思想， 努力实践“三个代表”。他们认为，要将半岛公司的各项工作做好，必须要发挥党员的先锋模范带头作用，把共产党员的先进性同公司的长期发展目标紧密结合起来。使“三个代表”真正在各项工作中体现出来，共产党员在工作中的身先士卒，极大地调动了公司员工的工作热情，全…     

江铃实施思想政治工作“服务工程”

江铃汽车集团公司党委认为 ,思想政治工作不为经济发展服务 ,就是“隔靴搔痒” ,无济于事 ,为此 ,他们实施了思想政治工作“服务工程”。一是服务中心 ,为企业经济建设服务。在思想上增强效益观念、责任观念 ;在方法上提出舆论开道、典型引路、文化渲染等。二是服务大局 ,为改革、发展、稳定服务。集团媒体跟踪披露现行医疗管理弊端 ,有力配合了公司医疗制度改革 ;开展“我为江铃发展献一策”活动 ;各级政工干部积极配合工作 ,使公司下岗分流再就业工程平稳进行。三是服务主力军 ,为广大职工服务。通过各种形式 ,为职工解疑释惑 ;抓“创新工…     

成都、济南、南通、沈阳四位市长谈让“菜篮子”丰富充实起来

在刚刚闭幕的八届全国人大二次会议上,代表们对大中城市的“菜篮子”工程给予了高度的关注。本刊记者就此走访了4位全国人大代表:成都市市长王荣轩、济南市委书记、市长谢玉堂、南通市市长徐燕、沈阳市市长张荣茂。他们在抓“菜篮子”工程中各有妙招,而目标则是一个:让市民的菜篮子更丰富充实起来。     

欲栽大树挂长天

新汶矿业集团是一个以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。近年来,新矿集团致力于经济文化一体化发展,按照“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,全面启动“文化再造”工程,构建了具有鲜明个性的企业文化树状体系。“新矿”文化树状体系的基本架构经过企业文化建设年、推进年、发展年和提升年四年的运作和实施,新矿集团形成了“以员工为土壤,理念为根系,战略为主干,分项子文化为树冠,做大做强、和谐发展为果实”企业文化树状体系架构。———员工为土壤。企业文化树的沃土在员工、在基层,离开…     

“以德兴企”和“从严治厂”相辅相成

江泽民总书记提出“以德治国”,落实到企业就是“以德兴企”。但在实践中有一部分企业经营者和员工认为“从严治厂”不那么重要了,这种观点是非常有害的。实践和理论都证明,只有把“以德兴企”和“从严治厂”有机地结合起来,才能取得实质性的效果,企业才能持续、稳定地发展。“从严治厂”是企业生存发展的必要条件。“从严治厂”是企业按照法律法规,依据企业的发展战略和具体目标,对员工的生产经营活动进行严格的管理,包括严密组织、系统控制和有力约束。“不以规矩,不成方圆”,缺乏严格管理的企业是难以长久发展的。也正是由于我们在改革开放之后,重新强调“从严治厂”,才使企业逐渐摆脱了