浅谈加强电网施工企业的文化建设

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关乎到企业的可持续发展,影响重大而深远。企业文化之于企业就像一个人的灵魂和思想。没有了企业文化做支撑企业就不是一个完整和健全的企业。实际上这不仅会降低企业的凝聚力和吸引力,甚至会削弱企业的竞争力。作为电网施工企业,企业文化同样具有重要作用,在企业的发展中认真研究企业文化的内涵、掌握企业的精髓,抓住精神实质,使企业在发展过程中形成良好的传统和作风。对此,本文从三个方面阐述了如何加强电网施工企业的文化建设。     

确立企业精神是企业文化建设的开端

企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力.现代企业的竞争最终是企业文化的竞争,因此可以说,企业文化是明天的竞争力.要进一步推动企业发展,要真正成为一流企业,就要借助企业的文化力.     

打造学习型企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,事关企业兴衰成败。企业文化只有适应企业的内外环境变化,才能发挥导向和促进作用,为企业发展提供动力支撑。当前,创建学习型企业已成为企业发展的重要趋势,如何打造与之相匹配的学习型企业文化,是企业亟待解决的实践课题。     

略论高校后勤企业文化建设的基本条件

企业之魂是什么?这是当代企业家们必须思考和做出回答的重大课题。纵观中外创造卓越企业的历史,剖析当代企业文化的现状,探究当代企业发展的趋势,人们自然会得出这样的结论:企业之魂就是企业文化。企业文化建设对于企业的生存和发展至关重要。在企业改革中,积极推进企业文化建设,使企业在适应体制转换的同时,实现管理模式的成功转变,是不断提升企业市场竞争力的有效手段。高校后勤企业作为社会企业的一个细胞,浓缩反映了高校后勤企业文化,集中体现高校文化和高校后勤企业文化的氛围结合。高校后勤企业文化的建设,对于高校后勤良好的企业文化…     

企业文化创新要处理好六种关系

企业文化是一个企业经过长年的历史积淀而形成的,它也必然会随着企业的发展不断创新发展.在企业文化的创新中,离不开对企业文化传统的批判与继承,企业文化的传统是企业历史的积累,也是企业员工已经习以为常的岗位行为习惯,但企业自身的发展要求企业文化与时俱进,具体体现在企业文化在传统的基础上不断地创新,从而实现企业文化的不断发展.     

确立企业精神是企业文化建设的开端

企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。现代企业的竞争最终是企业文化的竞争,因此可以说,企业文化是明天的竞争力。要进一步推动企业发展,要真正成     

加强企业文化建设 增强企业活力

企业文化建设是指企业员工在生产经营过程中所形成的思想意识、价值取向和行为方式,也是企业在生产经营过程中形成的以企业共同价值观为核心的文化存在。其结构是:核心层为"企业之魂"——企业精神;中介层为"企业之道"——企业管理;外显层为"企业之形"——企业形象。优秀的企业文化是陶冶职工思想情操的大熔炉,是培养人、塑造人,提高企业凝聚力,培育蓬勃向上的企业精神,增强企业活力的关键。一、培育企业精神,增强企业凝聚力作为"企业之魂"的企业精神     

创新企业文化 加强制度建设

企业制度既是企业文化的重要内涵,又是企业文化的重要体现。当前,一些企业往往总结了大量朗朗上口、文词精美的企业精神、企业理念,但却没有落实到企业制度和员工行为中去,没有在制度中得到充分实现。同时,随着企业改革改制及生产经营的发展,企业的组织结构、管理制度等缺乏创新。企业制度必须不断创新,才能形成一种良性的"规范性约束",促进企业的生产经营管理,使企业文化成为促进企业创新管理的重要力量。企业文化意义上的企业制度范围较广,包括企业基本制度、人力资源制度、激励制度、员工行为规范等多个方面。从有色加工企业实际来看,经过多年的发展,大多     

企业文化创新要处理好六种关系

企业文化是一个企业经过长年的历史积淀而形成的,它也必然会随着企业的发展不断创新发展。在企业文化的创新中,离不开对企业文化传统的批判与继承,企业文化的传统是企业历史的积累,也是企业员工已经习以为常的岗位行为习惯,但企业自身的发展要求企业     

对企业文化落地的思考

企业文化建设是一项长期系统工程,是企业发展不可缺少的竞争法宝,对凝聚企业内部力量具有积极促进作用,是市场经济中企业竞争的实质。企业文化落地其关键在于从企业自身发展实际出发,培育企业精神,塑造企业形象,优化企业发展环境,形成具特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

观点集萃

中国企业文化建设存在五大误区:一是企业文化政工化。由于固有的工作习惯,许多企业规章中夸大了企业文化中思想政治工作的内涵,甚至将企业文化等同于思想教育,将企业文化"浮"在思想教育的层面上。二是企业文化形式化。有的企业在文化建设中专注于外观而轻视了内涵,只偏重于形式因素而忽略了内容因素,形成企业文化形式化倾向,将企业文化口号化,等同于文体活动,热心于企业的外在形式,而忽视了企业文化的人性化、价值观和企业的行为方式等核心内涵。三是企业文化普泛化。大多数企业在其企业文化建设中,缺乏对自己企业发展历史和行业定位以及所奉行的价值理念的思考与研究,以致形成了企业文化追求大同小异,出现了企业文化普泛化、趋同化倾向。四是企业文化外来化。不少企业     

以人为本 增强企业凝聚力

正企业凝聚力是指一个企业在理想、目标、利益高度一致的基础上,企业员工共同形成的理想信念的黏合力、团结一致的向心力、行为准则的聚合力。它能够提高企业员工的士气,振奋企业员工的精神,进而提高工作效率,增强企业实力,提高企业的竞争力。企业凝聚力既是企业成功的决定性因素,更是企业可持续发展的强大推动力。一、现阶段企业凝聚力建设     

企业文化与企业持续健康发展

金融危机的形势下,企业文化作为企业内在"软实力"来应对风险,体现四个方面的推动作用:企业文化塑造良好企业形象,有助于推动团结向上的员工群体的形成;企业文化打造的企业精神;有助于企业加速提高员工队伍战斗力,企业文化有助于企业人本文化的形成发展;企业文化有助于企业蕴育创新的土壤.     

企业文化与思想政治工作

企业文化(或称企业精神),是企业在长期生产经营活动中,逐渐形成的一种信念、风格和行为。它集中了企业的群体意识,反映了企业共同的理想和追求,是企业的精神支柱和精神动力,对广大职工起着导向和向心的作用。培育富有各自特色的企业文化,可以丰富企业思想政治工作的内容,从根本上培植企业的生机与活力,将会改善企业的经营管理,促进生产力的发展。企业文化和企业思想政治工作,是既有     

对新经济形势下企业文化建设的思考

企业文化是企业发展的灵魂 ,是构建企业组织的基因。改造一个企业 ,必须首先改造它的灵魂 ;再造一个企业 ,必须重塑它的新基因。二十一世纪 ,全球一体化经济将从根本上改变企业的运行规则 ,企业将通过创造和生产文化来获利。新经济中的霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业 ,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的先进经验表明 ,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石 ,是企业增强国际竞争力的有力保障。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的 ,并为企业全体职工认可和奉行的价值观念和行为规范…     

加强党建文化建设 激发非公企业发展活力

正非公企业党建文化是企业文化的重要组成部分,是企业党组织凝聚力、战斗力的集中体现。加强非公企业党建文化建设,要找准党建工作与企业文化的结合点,在提升企业党建文化功能上下功夫,不断增强企业的核心竞争能力。一、围绕推动企业科学发展,提升非公企业党建文化的引领功能。非公企业党建文化建设必须立足于企业发展实际,创造性地开展工作,才能受到业主的肯定、员工的欢迎,也才能真正有所作为。一要把握发展方向。非公企业党     

浅议企业文化建设与兵团国资国企改革

正一、企业文化在国资国企改革中的重要意义1.企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。在当前国资国企改革的关键时期,企业发展面临许多新的课题,如何凝聚人心,汇集智慧,是企业发展的关键。而优秀的企业文化能够提高企业运行     

21世纪企业管理信息化展望

一、企业管理信息化引发的企业管理变革 企业管理信息化,同企业业务信息化相并列,是组成企业信息化的重要一环.它必须以改善企业管理为目的,为企业增进管理效率和提高管理水平服务.随着我国企业管理信息化的发展,企业管理工作将会产生明显的变革:     

在实行企业内部承包制中加强企业管理

实行企业经营承包责任制以后,企业内部也普遍实行了承包制。有的同志认为,企业内部承包制就是企业管理,它包含了企业管理的全部内容,这种认识是不正确的。实际上,企业内部承包制是企业内部经济责任制的一种形式,而企业内部经济责任制又是企业管理的一项重     

传统企业和网络经济的结合点

传统企业和网络经济的结合点有三个层次企业发展战略、企业市场营销和企业内部管理.传统企业向网络经济转型,其核心内容是参照经济全球化和网络经济的大背景,从企业和市场的现实出发,重新定位和构造企业理念、管理制度和企业文化,全面提升企业竞争力.