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“蓝图设计”建筑工人可能对所建房屋的通盘设计一无所知,无论如何,他不会心中老记挂着设计图样。一般人很少想到自己一生的整体路程和特性。一个人要让自己的事业具有价值,就需要不时地将注意力转向一生的“蓝图”,也就是一张具有设计概要的小草图。当然,要这么做,他必须运用“认识自已”的格言;他必须对了解自己的方法有若干进展;他必须知道最为关键的目标是什么,他最想拥有的快乐是什么。还有,在那之后,什么在他思想中占据着第二和第三的位置;他必须找出,就整体来说,真正的使命是什么,他应该扮演什么样的角色,他跟世界的一般关系如何。控制想像想像要加以控制,同时也要求我们不去回想过去不幸的事情,诸如所遭遇的不公正或伤害。我们所蒙受的损失,我们所经历的侮辱、轻视和困扰,都足以构成一幅漆黑的图画,我们不要去描绘它。要是那么做,就会弄醒那些沉睡已久的可恨的情绪——那些扰乱和破坏我们天性的愤怒和憎恨,让它们置身于现实生活中。在一篇绝妙的寓言中,新柏拉图主义者普洛克鲁斯指出,在每一个市镇,哪有贱民跟富贵人士比邻而居?同样的,我们每一个人,不管他如何高尚和尊贵,在他的天性的深处,存在有一大伙低贱而庸俗的意欲,足以使他构成野兽。我们不能让这 相似文献
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并非所有的“领导”范式都值得效仿.困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时,只要某样东西被高估时.我们就能预料.其中必有迷惑人的假象。 相似文献
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领导,尤其是有一定层次的领导,就如同场外指导,下属更像局中人。局中变化万千,场外指导尽管高明,毕竟难以穷尽局中变数。无数事实证明,那种事无巨细,唯恐不能穷尽每一个细节的指导,常是蹩脚领导所为。真正高明的领导,是拿大主意的,总是给局中人留有独立思考、独立判断、随机应变的余地。心理学家认为,人都有自主的需要,有对事物控制的需要,即对自己授权范围的事情有自裁自决的需要,尤其是对于成熟度较高的组织成员更是如此。当这种自裁自决的需要被 相似文献
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萨拉&#;E&#;梅隆德斯 《现代领导》2001,(11):8-9
关于领导,人们已经写得太多了,以至于很难再写出或谈出新意,或者很难完全避免陈词滥调。我有这样一种感觉,我们大多数人将会说:“当我看到了领导我就知道了领导。”领导者常常是想象中的人、有效的交流者、有效的决策制定者和知识分子;他们尊重并重视个人和他们的尊严;他们许诺为组织服务并服从不可强迫的命令;他们要百分之百的诚实和正直:他们是平易近人的;以及他们常常认为自己是教师。 相似文献
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一个聪慧的领导者,应当善于“听话”,在广泛听取各种声音的基础上,形成正确的领导方略。判断一个领导者会不会“听话”,关键要看他有没有“想听话”的愿望和“会听话”的能力。有经验的领导者认为,“听话”不仅要善于用耳听,还要善于用眼听,更要善于用心听,做到耳朵、眼睛、大脑并用,使之听得真、听得实、听得切。 相似文献
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领导权力是最重要的权力现象。它的存在和运行关系着组织群体或社会系统中每个成员的利益与命运。确保正确行使和运用权力,有效监督和制约权力。是当前领导科学高度关注的课题,也是备受世人关注的问题。因为只有领导权力才具有能够直接影响命运的最强大、普遍和实质性的权威、价值与效用。那么,如何理解领导权力现象?领导权力有什么样的实质和内在规定性?正确行使领导权力应该遵循什么原则呢?近日,本刊记者就上述问题采访了国家行政学院邱霈恩副教授。 相似文献
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成功高效的领导要注意"六要六不要"。要充分调动下属的积极性而不要事必躬亲,要当裁判而不要当"和事佬",要做老板与员工的"双方代表"而不要当某一方的代表,要适合情景需要选择领导行为而不要因循守旧,要根据下属的不同选择领导方式而不要"一视同仁",要为员工的工作服务而不要为员工的一切服务。 相似文献
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“计然九策”,是战国时期一套取得了显著成效的富国强兵的方案。从修己到谋人,共有九个方面的内容,其主要有:①高价收购粮食使敌国空虚;②送给他技术高超的工匠和贵重的材料,让他大兴土木,以消耗他的钱财;③让他任用溜须拍马的臣子,穷兵黩武;④离间他和忠诚的属下,让他们互相猜忌;⑤励精图治;⑥坚甲利兵…… 相似文献
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物理学上有裂变和聚变之分。以原子弹为例,在裂变过程中,由原子核分裂产生能量,由于它会产生危险的有害废物,需要严密的控制,因此裂变能量的释放一般与层层控制系统相关。原子能用于非军事目的,其巨大力量必须有严格的管理。 相似文献
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郗慧林:美国马里兰大学Robert Smith商学院EMBA。曾任北京石油大学国际商业经济学讲师、助理教授;现任终身领导艺术管理学院院长、校园在线教育集团董事长。亲自参加了美国领导力研究中心情境领导认证师的认证培训,获得情境领导艺术中国首批培训师资格。 相似文献
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2000年,俄罗斯总统普京上任后不久.便去俄罗斯偏僻的西北和远东地区进行考察和调研,那是前任领导们(含前苏联)最不愿意去的地方,时差大,人民愣,问题多。普京调研时喜欢摆脱成群的记者和随从。到群众场合去。他总想方设法避开当地领导安插的“工农代表”。专挑未经“训练”过的普通人.跟他们聊家常。一次路过远东一个小村,有个汉子正穿着裤衩在劈木柴。 相似文献
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