知识型企业人力资源管理的战略思考

知识型企业的出现 ,对传统的企业人力资源管理模式提出了新的挑战。本文从分析知识型员工的特点 ,引发出许多对知识型企业人力资源管理问题的思考 ,并提出了知识型企业搞好人力资源管理新的思路和对策。     

知识型企业员工需求特点及保持对策探讨

知识型企业是知识经济得以实现的载体,是主要依靠智力资源的开发与投入和通过知识的生产、传播和应用来获取经济效益的微观经济组织。知识型企业员工流动速度高于一般企业,尤其是高级专业技术人员和管理人员的流动速度高于一般人员。论文从剖析知识型企业及员工的特征入手,分析了知识型企业中知识的载体———知识型员工的需求并提出了相应对策。     

企业文化建设与企业发展战略

一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划，而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领，是关于企业发展的谋划。企业发展成长、壮大的过程，既包括量的增加，也包括质的变化，因此必须对其整体性、长期性、基本性进行谋略，这理所当然是企业文化建设和企业发展的重中之重。     

论现代企业知识型员工管理创新

随着科学和技术的飞速发展,人类社会已经从传统的工业时代转入知识经济时代和信息化时代,知识在现代社会中发挥着越来越重要的作用。知识型员工逐渐成为现代企业中的核心力量,也成为企业长远发展的战略性资源,然而,现阶段企业对知识型员工的管理仍存在不少问题,有待于在实践中进一步规范和完善。     

视觉文化的知识型转向

视觉文化的大量出现引起了人们的广泛关注,就此涌现出各种关于视觉文化现象的观点。视觉文化不是一个视觉时代的文化,而是一种新的知识型。这种知识型有不同于历史上任何一种话语秩序,“图像转向”正是这种新知识型的转向。     

营造稳定和谐内部环境 促进企业持续健康发展

企业持续健康发展,离不开稳定和谐的内部环境。红炭山实业公司作为一家情况比较特殊的国有煤炭企业,近年来,为克服生产经营和改革发展稳定等方面遇到的诸多实际困难和问题,紧密围绕“营造稳定和谐环境、促进企业健康发展”的主题,进行了有益的探索,收到了较好的成效。     

用企业文化凝聚企业合力——阿里河林业局企业文化建设侧记

近几年来，阿里河林业局围绕经济建设这个中心，以保护森林生态安全、建设生态文明、发展绿色产业为主题，按照以人为本的原则全方位加大企业文化建设，取得了良好效果。使职工群众思想观念发生了明显转变，企业团队精神和凝聚力、竞争力明显增强，企业经济效益连年递增，职工工资与生活水平逐年提高，林业局也先后荣获全国林业系统先进单位、模范职工之家，“创建学习型组织、争做知识型职工”先进集体，     

知识型企业人力资源管理铿锵谈

在我国经济结构调整、增长方式转变的整体背景下,创新成为近年来中国经济最重要的关键词,而知识型企业则是其中最活跃、最值得关注的因素。知识型企业之间的竞争主要是人才的竞争,人才成为竞争制胜的关键,因而知识型企业的人力资源管理备受关注。在近期北京宏景世纪软件公司2011年知识型企业人力资源信息化研讨会上,几位嘉宾围绕知识型企业人力资源管理的特点、面临的挑战与应对策略、企业信息化与e-HR选型等各个方面,见仁见智,各抒己见。     

先进企业文化是品牌建设的核心

企业品牌承载着企业形象、企业信誉、经营理念、企业价值观等诸多因素,是企业生存发展的“名片”,是连接企业和市场的桥梁,其价值作用无法估量。企业的品牌如同只进不出的账户,当你不断用产品累计其价值时,便可尽享利息收入。品牌之所以有如此独特的魅力,不仅仅源自商品质量,还有其中所蕴含的文化。近年来,随着经济社会快速发展和市场竞争不断加剧,企业文化对品牌建设的推动作用日益得到认可和推崇。可以说,一个品牌从无到有、由弱及强的成长过程,始终是企业产品与企业文化共同作用的结果。     

关于企业文化建设的思考

２１世纪是知识经济时代。经济学家预言 :２１世纪中国的企业将是文化的企业 ,企业之间的竞争将突出表现在文化竞争上。文化与经济的互动作用尤为明显 ,经济需要文化 ,文化驱动经济 ,经济的发展很大程度上取决于文化力强弱的制约。因此 ,加强企业文化建设已势在必行。对此 ,自己谈一点初浅的认识。一、加强企业文化建设的现实意义１ 加强企业文化建设 ,是贯彻“三个代表”重要思想的有效途径。“三个代表”的重要内容之一就是中国共产党必须始终代表先进文化的前进方向。这一先进文化实质上就是指有中国特色的社会主义文化。先进的文化是人…     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

培育先进的企业文化 提升企业核心竞争力

江苏省海外企业集团有限公司是以进出口贸易和投资经营为主业的省属重点外贸集团公司，拥有境内外核心企业20余家，与90多个国家和地区有着较为稳定的经贸关系。近年来，公司经营规模和经营业绩始终名列全省同行业前列，是省综合实力50强企业和中国出口总额200强企业之一。公司党委根据企业自身特点，积极探索新时期党建工作的新思路，把党建工作与企业文化建设相结合，不断培育先进的企业文化，增强了企业核心竞争力，促进了企业持续稳定发展。     

建设和谐企业文化

企业是社会的重要组成部分，也是国家物质财富（包括税收等）的主要创造者，是构建和谐社会的重要力量。企业的发展也离不开和谐的社会环境。构建和谐社会与建设和谐企业相辅相成，而和谐的企业文化则是企业和谐发展的灵魂所在。     

企业家素质与企业文化的动态发展

企业文化在企业发展中的作用早已被人们所认识 ,但决定企业文化变化发展的主要因素却是众说纷纭。本人认为 ,企业家的素质对企业文化的发展有着至关重要的影响 ;并且在企业文化形成、变化、发展的不同时期 ,有着不同的影响。由此说明提高企业家素质的重要性     

加强企业文化理论研究促进省属企业文化建设

树有根而坚固茂盛,水有源则长流不息。综观世界知名企业,微软驰名全球,索尼称雄世界,松下基业常青,GE引领卓越……其管理演变的历史充分证明了企业管理的活力来源于企业文化。企业文化是一个企业赖以生存与发展的灵魂,对企业的经营业绩影响巨大,是一个企业不断超越、战无不胜的动力之源。在知识经济快速发展和全球经济日趋一体化的今天,企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。一、我省企业文化建设的实践探索与现状分析山西在企业文化建设方面,既具有悠久的历史,也曾创造过辉煌的成就。明清时期,勤劳俭朴的山西商人创票号,建银行,倾…     

从企业文化发展看医院文化建设现状分析

企业文化是企业发展的灵魂，是企业的整体形象和综合素质的具体表现，是促进企业生产经营的动力和发展方向，是代表企业广大员工创造物质财富和精神财富所共有的价值观，是企业发展不可缺少的精神支柱。如果没有一定的企业文化作为支撑，企业就不可能有长久的生命力和竞争力。根据调查表明，世界500强企业有一个共同的特点，就是非常注重人本管理，有比较优秀的企业文化。一个民族一个国家没有文化不行，没有文化就没有根，一个单位一个企业也是如此。尤其是人世之后，国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争，归根结底就是文化的竞争。     

如何建设企业文化

一个公司的企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它反映了公司的价值观,诸如进取、公司目标等,这些公司的价值观又成为反映和约束公司员工活力、意见和行为的规范。企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,是为一个企业所信奉的主要价值观,是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨;它是企业生产经营的过程中和日常管理活动     

中国特色的企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理实践相融合的产物，它是企业组织及其成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的信仰、价值观念和行为准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是企业在长期的生产经营中形成的物质文化和精神文化的总和，属意识形态的范畴。     

浅析建设有工务段特色的企业文化

正工务段特点是线长点多、人员分散、工作环境艰苦,这就更需要用强烈的企业文化认同来形成企业的凝聚力。秦皇岛工务段成立三十年来,一直不断探索用企业文化建设铸造企业之魂的方法和途径。通过不断地探索和实践,逐步形成了有工务段特色的比较完整的企业文化体系。一、企业文化建设要根据行业特点准确定位准确定位是保障企业文化发展的基础。秦皇岛工务段成立于1984年,历经三次生产布局调整,现在管辖范围