抓住铁路跨越式发展新机遇提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.我们铁路施工企业要在建筑市场中立于不败之地,最为有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.本文分析了铁路跨越式发展带来的机遇和挑战,认为企业的核心竞争力是企业通过对内部资源、知识、技术和管理方式的不断积累、整合、完善和优化,从而获得并使企业保持持续竞争优势的能力.同时,提出抓住铁路跨越式发展新机遇,提升企业核心竞争力的七点对策.     

什么是企业的核心竞争力

正如所谓的“知识经济”“学习型组织”等概念一样．“企业的核心竞争力”这一词也是“老外”发明的。1990年，著名的管理学家普瑞哈兰德和哈梅尔共同撰写了《企业的核心竞争力》一书。在这本书中，“企业的核心竞争力”一词被首先提出。他们认为，核心竞争力是关于企业如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识的能力……它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。     

品牌竞争力是企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业真正的核心竞争力就是“品牌”,只有当产品生产的人力资源、研发技术、管理模式、渠道优势等都服务于产品品牌时,企业才能获得真正意义上的核心竞争力。     

企业核心竞争力问题观点述评

一、众说纷纭的企业核心竞争力现如今,“核心竞争力”取得了话语霸权,涵盖面超出了技术的樊篱,论者们又赶场似地摆出各自心仪的核心竞争力所在:人才、管理、企业文化、品牌等等。国内外的研究者们对企业核心竞争力存在着不同的定义,归纳起来大致有以下几种:第一种为“资源论”。持这一类观点的研究者认为,企业核心能力是企业以一种独特方式运用和配置资源的特殊资源。资源差异能够产生收益差异。企业内部的有形与无形资源及积累的知识在企业间存在差异,资源优势能产生竞争优势,有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获得的资源是…     

论企业党组织在培育企业核心竞争力中的作用

当今,核心竞争力几乎成为每一个企业克敌制胜的法宝。可以说,培育企业的核心竞争力是每个成功企业必不可少的要素。本文试就企业党组织在企业核心竞争力形成过程中发挥作用的政治依据和着力点作粗浅探讨。一、企业党组织在培育企业核心竞争力中发挥作用的政治依据企业核心竞争力最早是由两位美国战略管理学家普拉哈拉德和哈默尔1990年在《哈佛商业评论》中提出来的。他们认为,所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。可以说企业核心竞争力并不是特指某一种东西,而是企业在市场竞争中所形成的…     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力,是对现代企业综合能力、综合素质的高度概括,具体是指一个企业区别于竞争对手的特有竞争能力。这种能力是在长期实践中逐步积累的,不被别人轻易模仿的,并且需不断学习、创新、培育才能发展的竞争能力。在现代企业中,会有一些重要、强大的能力向量,这些向量体现出企业最本质的能力,有助于企业培育、提升和发展核心竞争力。一、企业知识向量的构建核心竞争力来自于具有企业特性的、不易为外界获取和模仿的知识体系。这样,企业如何进行知识管理,即如何获取、创造、扩散和运用知识,便成为企业能力培育和提升的重要课题。企业知识理论…     

矿山三产多经企业核心竞争力培植的思考

什么是企业的核心竞争力 ?对于这个问题 ,学术界和企业家根据各自的理解和经验给出了不同的答案。我认为企业的核心竞争力是指企业长期、独有、不容易被其他企业模仿和掌握的企业自身独有的先进的技术、管理、赢利模式优势能力。出色的技术可以是企业的竞争力、大批的人才、雄厚的资金也可以是企业的竞争力 ,但是不一定是企业的核心竞争力 ,这些只不过是企业核心竞争力的表现。如果没有一种很好的赢利模式将这些要素有机地结合起来 ,则只能是一颗颗珍珠 ,成不了一串项链。核心竞争力评价标准有两个 :一个是技术标准 ,即企业是否具有自身独有…     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

随着知识经济的来临,基于知识的企业管理模式正在显现。21世纪的企业管理必将是知识管理(knowledge management)引领潮流。正如管理学家彼得·德鲁克所言:“知识的生产率将成为一个国家产业、一个公司的竞争力的决定因素,没有任何国家、产业或公司在这方面有‘自然’的优势或劣势,唯一的优势是经济地利用公开可得的各种知识的能力。”知识管理是保持企业持久竞争优势的来源。新世纪的每个企业和企业家都应认清形势,顺应潮流,深刻领会知识管理的内涵和特征,并抓住机遇,有效地实施知识管理战略。     

论知识型员工的人力资源管理

21世纪人类进入了一个以知识为主宰的全新经济信息时代,即知识经济时代。知识经济是以信息的生产力为核心,以人力资本和技术为动力的经济。人力资本的素质已开始成为评价一家企业整体竞争强弱的核心标志。因此,人力资源的管理变革与创新已成为企业核心竞争力的枢纽和动力。     

人力资本：构筑企业核心竞争力的基石

知识经济时代已经悄然而至 ,延续了 2 0 0多年的工业经济形式受到了严峻的挑战。以知识和技能为核心的人力资本正在取代物力资本在经济增长中的作用 ,成为经济增长的发动机。企业构筑核心竞争力的基石是人力资本 ,这就要求企业的管理理念进行转变 ,顺应知识经济的趋势 ,加强人力资本管理 ,提高企业的竞争力。本文着重探讨人力资本的内涵及特征 ,人力资本管理对于提高企业竞争力的途径。     

增强创新能力 推动跨越发展

企业自己的知识构成企业真实的核心竞争力,企业知识转移的过程就是企业核心竞争力的演变过程。自1963年建所到2000年,是研究所第一次创业的时期。研究所老一辈职工自力更生、艰苦创业、克难攻关,从最初的研仿,到成功自行研制新型的技术,     

提高领导者核心能力是关键——读《国有企业领导者核心能力》

企业核心能力是企业竞争力的源泉,是企业最重要的资产。自从上世纪90年代初学界提出"企业核心能力"概念以来,这一管理学和经济学交叉融合的理论     

企业文化与企业核心竞争力探析

企业文化与企业核心竞争力是当前企业管理理论与实践中的前沿问题。文章通过对企业文化和企业核心竞争力的分析,认为企业文化是企业核心竞争力的原动力,为企业创新提供着不竭的动力,并阐述了企业的品质文化、创新文化、品牌文化和营销文化在打造企业核心竞争力中的作用。     

论乡镇企业核心竞争力的培养

在进入 2 0世纪 90年代中期以后 ,乡镇企业的发展势头渐渐趋缓 ,直接原因是缺乏核心竞争力 ,表现在 :缺乏技术创新 ,在信息技术建设方面滞后 ,知识管理落后 ,管理观念和方法落后 ,人才缺乏 ,人力资源管理落后 ,等等。乡镇企业可以通过加大企业重组的力度 ,在行业选择上应该有所侧重 ,发挥集群优势 ,提高企业的专业化水平 ,提高企业的管理技术水平 ,从而培养企业的核心竞争力。     

公路物资储运企业信息化建设浅析

<正>简单地说,企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。清华大学经济管理学院侯炳辉教授认为,企业信息化是一个很广泛的概念,总的来说就是     

论企业的核心竞争力与企业家品格

企业的核心竞争力是企业在激烈的竞争中立于不败之地的根本,核心竞争力是由诸多要素组成的相互影响的系统,蕴藏在员工身上的技能和知识系统是构成核心竞争力最重要的因素。企业领导者的个人品格对企业核心竞争力的形成有着关键的作用。     

提高慈溪工业企业核心竞争力的思考

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义.本文试着从慈溪工业企业发展的现状出发,提出提高核心竞争力是慈溪工业企业发展的必然选择;分析慈溪工业企业在培育核心竞争力方面存在的误区和盲点;阐述在市场经济条件下企业顺应市场经济规律,从提高自身的科学决策能力、技术创新能力、组织管理能力等方面人手,提高企业核心竞争力.     

企业财务核心管理能力探讨

核心能力所要回答的是企业生存和发展的基本规律,决定企业生存和发展背后的根本因素,也即企业竞争力本质和来源的问题。本文论述了企业能力理论在财务管理上的发展;财务核心管理能力与财务能力;财务核心管理能力的构成要素以及财务核心管理能力的维护等问题。     

图书馆人力资源管理的现状及对策

图书馆人力资源管理是图书馆知识管理的重要内容,是图书馆知识管理的核心。图书馆人力资源作为知识资源和技术的载体,是图书馆实施知识管理的保障。良好的人力资源状况,将为图书馆的发展和建设提供无穷的动力,为图书馆利用各种知识资源打造核心竞争力创造条件。本文通过对图书馆人力资源现状的分析,就如何加强图书馆人力资源管理,提高图书馆知识管理水平进行了探讨。     

资源、机制与企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存和发展的基础,如何构建和培育企业核心竞争力成为当今企业界和学术界共同关注的焦点问题。企业核心竞争力取决于企业核心竞争力资源和转化机制,二者组合构建起的企业核心竞争力模型可分解为:制度环境对人力资源主体、知识资源主体和有形资源主体(包括资金资源主体和物质资源主体)的激励。