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周桂钿 《中共宁波市委党校学报》2010,32(4):87-92
"和而不同"思想与"优胜劣汰"思想有根本的差别。前者有三条主要内容:一是自己要有独立思考,要自主,不能随波逐流,更不应与坏人同流合污;二是允许别人有自主权,不能强迫别人服从自己;三是要善于与别人合作,善于协调关系,特别是要保护弱者,帮助弱者。而后者的误区,是把"天择"变成"人择",最终导致"社会达尔文主义"。实行"和而不同",要坚持几项原则:对于强者来说,要承认差别,要尊重别人的价值观,还应该保护弱者;对于弱者来说,要坚持自己的立场,敢于坚持真理,敢于斗争,这就是"和而不同"原则。 相似文献
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一个人从被领导者成长为领导者,其领导能力的获得有多方面的来源,其中一个十分重要的方面就是自己的各任领导。包括成功的领导与失败的领导,能力强的领导与能力弱的领导。从成功者身上可以得到经验,从失败者身上可以吸取教训,从强者身上可以取其长,从弱者身上可以知... 相似文献
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美国由弱到强的崛起向我们生动地展示了市场经济的真谛,即市场经济是弱肉强食的经济。弱者如果不想被强者吃掉,惟一的办法就是认清自己的竞争地位和实力,一方面深沟壁垒,另一方面找准强者的弱点主动出击,打一场经济上的以弱胜强、由弱到强的持久战。那么中国在世界市场竞争中究竟处于什么位置呢?旧中国显然是个弱者。从历史上看,市场经济、股份制、董事会、交易所其实在中国都不是新鲜事物。最近在北大举办了中国百年证券展,展览表明,中国清末就开始发行股票,上海滩的杜月笙等“闻人”更是身兼多家公司的董事长。但是,在市场经济… 相似文献
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商战中,竞争双方力量对比往往非常微妙,一方看似强大无比,另一方好像不堪一击,但转眼问,局势就会发生彻底改变。弱者可以变为强者,强者也能变为弱者,而决定这一变化的正是双方的领袖人物。正如让一只羊领导一群狮子,那么这群狮子迟早会变为羊;但如果让一只狮子领导一群羊,羊也迟早会变成狮子。最为经典的一个『强弱变化』案例发生在三国早期,也就是袁绍与曹操之间的力量转化。 相似文献
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挫折指人所遇到的挫败和曲折,是成长的烦恼,是发展的代价,是生命的学费,是强者的跳板,也是弱者的陷阱。人生的绊脚石。生命是一条酸甜苦辣的路。人们在踉踉跄跄中学步,在急急忙忙中行走,又在步履蹒跚中凋谢。挫折让人在顺风顺水时栽跟头,是所有人都绕不开的坎。世上没有完美无缺的物,也没有不受挫折的人。一切挫折,或是自己犯的错,或是别人挖的坑,归根到底都是自己造的孽。有的人为利所诱,折于钱财;有的人为名所累,折于虚荣;有的人为权所屈,折于争斗;有的人为情所困,折于亲情、友情、乡情、学情或不当男女之情;有的人为气所伤,折于他人的嫉妒、怨恨或仇视。挫折耽误人的行程,影响人的成就,甚至摧毁人的事业。人非圣贤,孰能无过?磕磕绊绊是人生常态,大彻大悟才能防患未然。 相似文献
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写好一个“人”字,只需两笔;做好一个人,却需要一生。用劳动来创造美的时候,美才能使人的情操更为高尚。使人幸福的是德性而非金钱。人生至善,就是对生活乐观、对工作愉快、对事业热爱。悲观者抱怨风,乐观者希望风向改变,现实者则调整风帆。爱是自然流溢出来的奉献。有时候,流泪也是一种潇洒,全力承受痛苦,再全力去解决痛苦,乃是人生快乐与超脱的秘诀。真诚不一定要指责别人的缺点,但一定不要恭唯别人的缺点。清水出芙蓉,天然去雕饰。弱者是在眼泪的陪伴下沉浮际遇,强者是在拼搏中把痛苦变为欢乐。宠辱不惊,见看庭前花开花落… 相似文献
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正平凡的工作中,她也用最蹋实、最勤恳的工作和最朴实的行动成为我们身边的榜样。她叫王丽,一师六团四连一名职工,个子不是很高,因为长期在果园干活,皮肤显得有些黝黑。她是个聋哑人,但她作为一个残障人,40多年来,她没有伸手索取,没有消极面对,而是顽强地用双手撑起了生活的全部,从身体上的弱者到行动上的强者,她用行动展现人性善良。 相似文献
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