会计电算化对企业信息化的影响

近几年,我国经济的繁荣发展和市场的全面开放,将对企业的信息化进程产生推动,管理和电子商务软件的需求量将大大增加。财务、管理、供应链一体化应用的企业级财务管理软件将成为企业信息化软件市场的主体。竞争的国际化会促进软件质量和服务质量的全面提高。在网络时代,公平有序的竞争环境,将会使我国的会计电算化工作更加健康的发展,从而加速实现企业的信息化进程。     

影响民营科技企业信息化建设的因素分析

民营科技企业是我国社会主义市场经济和高新技术领域中的一支重要力量。信息化是民营科技企业实现工业化和现代化的必然选择。分析国内外关于企业信息化的影响因素,结合我国民营科技企业信息化建设的现状,从资金、管理、人力、技术环境等几个方面对影响民营科技企业信息化建设的因素予以考察,在此基础上提出增强民营科技企业信息化的对策。     

管理社会化及其实现途径

增强中国企业的管理水平，是保持我国经济总体竞争力的基础。管理社会化就是将管理的某些职能从具体实践中剥离出来，形成一种规模化的产业，以商业化的运作模式，来满足全社会对于管理的需求。在我国，管理社会化实现的条件如经济发展程度、市场环境、服务业规模和计算机网络环境都已初步具备。管理社会化是一条可以在短时间内提升我国企业管理水平的现实道路。     

试论入世后我国财务软件的发展趋势

财务软件是企业管理信息化的核心.在经济全球化的进程中,财务软件的发展对推动我国经济的发展及管理的现代化具有重要作用.本文分析了我国财务软件面临的市场机遇与危机、今后的发展方向,以及在发展过程中应注意的问题.     

加强信息化管理 提升企业竞争力

中石化企业应以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实施信息化管理，加快企业信息化步伐，将信息转换为生产力，将信息化完全融于企业科研、生产和管理.     

对施工企业管理的思考

随着企业体制改革的不断深入,建筑市场的不断规范,竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,如何正确认识企业在市场中的定位,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥自身优势,扩大经营空间,在施工企业管理理念的角度应如何去做。一、强化市场意识,推陈出新1.正确估价企业的现实状况,时刻以市场为导向,审时度势、不断调整企业的经营方针、策略。2.形成竞争激励机制。牢固树立市场竞争意识是解决揽管脱节、责权分离、职能错位、效益不佳、寻求发展、实现企业最佳效益的主要手段和观念。3.完善内部信息化运行管理体制,注重培养和引进高层次信…     

中小物流企业信息化的现状与发展对策

我国中小物流企业信息化程度较低,绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力,这与物流行业的快速发展极不相称。为解决制约我国中小物流企业信息化建设的瓶颈问题,政府部门应加强宏观环境的规范化和标准化建设,企业内部应加快自身信息化建设,社会机构则应加快物流信息技术人才的培养。只有这样,才能有效地推动中小物流企业的信息化发展。     

用企业文化打造人力资源管理

信息化社会以智力和知识为特征,人力资源管理也出现了新的变革,原有管理的人性假设已明显对企业的人力资源管理构筑了一道无形障碍。倡导以人为本的企业文化,能够尊重人性,使员工的创造性和积极性得以有效发挥,有利于提高人力资源管理效率,为企业在急剧竞争的市场环境中稳操胜券赢得竞争优势。     

一个有活力的企业应该不断接受新事务、新观点、新思想

多年以来，由于特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。     

协调三大关系 促进产业集群发展——关于菏泽市产业集群情况的调查与思考

发展产业集群,应坚持产业集中、特色突出、产品优秀、信息化程度高、创新能力强的原则,充分发挥人力资源、中间产品、市场共享等低成本优势,更要协调好政府与企业、政府部门与部门、企业与企业之间的关系。     

实现企业可持续发展的关键是自主创新

自主创新能力差是长期制约我国企业竞争力的软肋。我国企业要应对当前的金融危机,必须尽快形成以创新为基础的新竞争优势,提高自主创新能力,坚持需求导向,强化企业主体地位,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制及市场环境。     

企业提高国际竞争力的基本思路

中国加入WTO已三年多,我国企业不仅要直面国际市场复杂纷纭的竞争局面,而且所处的国内经济环境也发生了一系列重大的变化,面临着诸多新的问题,企业必须作出新的思考．选择新的发展思路。企业成功的关键在于实现应对思路的整体突破。实现观念革命、实现机制创新和实现管理升级．这三个方面取得新的突破是企业提高国际竞争能力的基本思路。     

浅谈电子商务与企业信息化发展

本文通过介绍进入信息时代,企业信息化发展的过程,简述了企业信息化与电子商务的相互关系,并通过企业发展电子商务的紧迫性的分析,提出了电子商务环境下企业信息化存在的问题及电子商务对企业信息化的影响。     

现代企业在塑形过程中应注意的几个问题

随着市场经济体制的建立．我国企业正面临深刻的环境变革。这就迫使现代企业为适应激烈的市场竞争和日益开放的经营环境，大胆变革体制和观念，在市场竞争中努力塑造鲜明独特、诚实可信的企业形象．建设富有特色、充满活力的企业文化，创造出良好的经营发展环境，以提升企业的市场竞争力。     

试论我国中小企业信息化与管理变革

在市场竞争日趋激烈的今天,信息化已成为企业提高其核心竞争能力的有力武器。本文结合我国中小企业信息化的现状和特点,针对在中小企业信息化进程中所面临的问题,分析了中小企业信息化对企业管理带来的影响,从管理科学的角度分析我国中小企业信息化带来的对企业管理的变革,为将来我国中小企业信息化建设提供参考。     

论我国中小企业发展中的问题及其对策

在国家政策的积极扶持下,我国的中小企业发展迅速,并且在国民经济中发挥着极其重要的作用。然而与发达国家相比,我国中小企业还不够成熟,在管理、资金、产品开发等许多方面还存在问题。随着我国加入世界贸易组织,我国的市场将进一步对外开放,中小企业的发展面临着严峻的形势,这些问题将更为突出。解决这些问题应当从企业内部和外部环境两个方面入手,从内部应加强企业管理和技术创新、选择适当的竞争战略;从外部环境来说,国家应当制定相应的政策法规,积极扶持和促进中小企业的发展。     

试析自主创新的环境制约及其对策

增强自主创新能力,需要资金、技术、人才等相应创新要素的投入。更需要适宜的创新环境。我国当前实施自主创新战略在文化环境、体制环境、供给环境、互动合作环境、市场转化环境等方面都存在制约,迫切需要通过确立企业创新主体地位、完善政策法规环境、促进创新主体互动合作、培养吸引创新人才、发展科技中介机构、加强创新文化环境建设等措施加以改进和完善。     

浅析“企业再造”

“企业再造”是九十年代产生的关于企业管理组织设计的一种新思想.传统的管理组织结构是以职能分工为基础的.它曾在较长的时期里带来工业效率的极大提高.但这种模式在顾客主导、竞争激烈、变化快速的市场环境中已显得力不从心.“企业再造”针对市场和顾客的需要与要求.围绕企业业务工作的开展过程,重新设计管理组织和管理过程,给企业赋予了新的生命活力.在变革的环境中,“企业再造”的确能给企业带来生机,但在它的实施中必须认真考虑几个方面的问题……     

现代企业制度下的管理创新

加强企业管理,创新企业内部的管理机制,是我国当前国有企业在建立现代企业制度改革中一个亟待解决的问题。根据对云南企业的调查分析,一些企业虽然初步建立了现代企业制度．但因管理水平不高而影响并制约着企业市场竞争力和经济效益的提高。认真分析研究当前企业管理存在的问题．探索现代企业制度下的企业管理创新,对进一步促进企业的改革发展,提高企业的市场竞争力和经济效益,具有重要的现实意义。     

信息化在我国企业可持续发展中的战略作用初探

党的十六大提出“以信息化带动工业化”的战略部署,为深入贯彻这一精神,当前我国企业应充分认识到信息化是企业自身可持续发展的必然选择。结合实际,通过信息化建设,提高企业整体素质,提高企业竞争能力,最终获得最大的经济效益。