扩大干部工作民主的难点与对策

中央颁布的《干部任用条例》为扩大干部工作民主提供了制度化、规章化的依据。但干部工作的民主化是一项复杂而艰巨的工程,目前尚有不少亟待解决的难点问题,有许多工作要做。一、难点与问题1、旧的用人观念导致干部工作民主化的渠道不畅。一是受旧的观念和习惯做法的影响,有的领导干部过分强调选人用人工作的保密性、敏感性和特殊性,对干部工作中扩大民主有顾虑,怕泄密、出漏子,不敢让干部工作真正走近群众;二是有的领导干部过分“恋权”,片面强调坚持党管干部的原则,怕选人用人权削弱、失控,对干部工作扩大民主不积极不主动;三是对群众参与干部工作缺乏正确引导,宣传不够,有些群众虽参与但不能正确使用手中的民主权利,甚至认为选拔干部是领导们的事,与自己没有多大关系,不愿参与;四是有的搞形式、走过场,形式上听取群众的意见,实际上“听     

着重解决执行不力的问题

当前,部分干部存在一些不良现象：有的干工作讲条件,本来属于自己职责范围内的事,总要摆困难、讲价钱,要么要钱、要人,要么推诿、拖沓;有的工作被动应付,做事总要领导去推,推一下才能动一下,遇到困难问题等领导下指示,没有领导的指示就一筹莫展;有的得过且过,工作标准不高,但求过得去,不求过得硬;有的利益至上,有利可图的工作一窝蜂地抢着做,危难险重的工作惟恐避之不及;     

让“迷你型”干部寿终正寝

有一种裙子叫“迷你裙”,因其短而露,充满诱惑力。如今,有一种干部叫“迷你型”干部,因其甜而媚,而充满魅力。他们有的唯领导马首是瞻,恪守“多栽花,少栽刺”的信条,对领导曲意逢迎,让领导忘乎所以;有的先是慷国家之慨,以吃、请、送等手段拉拢、腐蚀领导,继而挖空心思,设置陷阱,使领导与其同流合污,被其所用;有的在领导面前温良恭顺,领导说怎么办就怎么办,即使明明知道执行的是不成熟甚至是错误的决策,也决     

严防干部“带病提拔”

最近一段时间,中央领导同志多次强调,要防止和纠正干部“带病上岗”、“带病提拔”。中央组织部专门印发了《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》(以下简称《意见》),提出了防止干部“带病提拔”的六条措施。各级党委及其组织部门一定要按照中央领导同志的指示和《意见》的要求,采取切实措施,坚决防止干部“带病提拔”。干部“带病提拔”虽然是个别现象,但影响恶劣,必须引起高度重视。出现这一问题的原因是多方面的。有的是个别地方或部门的领导干部用人凭个人好恶,不坚持原则,千方百计提拔群众早有议论和反映的干部;有的是…     

新形势下如何加强离退休干部的思想政治工作

随着离退休干部越来越多,如何在新形势下做好其思想政治工作,已成为老干部工作部门所面临的重要课题。 一、做好离退休干部思想政治工作的重要性和必要性 有人认为离退休干部资历深、水平高,许多人过去就是搞政工的,因而不需要做他们的思想政治工作;有的人认为,这些老同志过去一直是老领导老上级,现在退下来了,主要任务是安度晚年,对他们搞好服务工作就行了,做不做思想政治工作无所谓。从     

干部下基层要讲求实效

各级领导机关干部到基层一线了解实情,掌握第一手资料,是长期以来我党形成的良好工作方法,但在某些地方执行中被教条化了。下基层的人数和时间成了领导重视不重视基层工作的惟一标准。然而从实际效果考察,有的领导机关干部下基层不是在为基层排忧解难,而是为基层帮倒忙。如有的机关干部下基     

当前农村干部存在的问题、原因及对策

笔者在农村工作一年多时间,发现有的农村干部存在着质低、身懒、骨贱、心偏现象。这种现象的存在,不但影响了干部们在群众中的威信,影响党对农村工作的领导,而且会制约当地经济的发展,危及农村的工作基础。笔者试对此现象作一点分析,欢迎批评指正。 质低,即:政策水平低,文化素质低,工作能力低。这种干部缺少理论知识和文化知识,不适应计划经济转向市场经济的新形势,常用老眼光看新问题,对党的现行政策吃不透,工作力不从心,常出失误,不能带领群众致富,属无领导能力的干部。     

浅谈新时期年轻干部的选拔与培养

培养和选拔大批跨世纪的优秀年轻干部,是一项十分重要的战略任务,又是一项十分细致的具体工作,必须踏踏实实深入群众、深入实际,从选拔使用工作的每一环节入手,切实为优秀人才脱颖而出创造条件。一、解决年轻干部选拔的问题。从目前的实际情况看,现在有些德才出众的年轻干部,很难及时使用到位,其原因是复杂而多方面的。概括起来有以下几种:一是选人视野狭窄。有的同志选用干部时只注意从领导周围和熟人圈里物色,不能拓宽和扩大视野,广泛发现和选用人才,致使一些有才干部被埋没。二是挑小疵而掩大德。有的领导习惯于求全责备,常在一般缺点和…     

党委中心组学习的特点和要求

作为领导班子的学习活动,党委中心组学习不同于一般的干部理论学习,具有以下特点和要求:一是学习的起点高、要求高。党委中心组成员大都有长期的工作经历,许多领导同志既有基层的工作经验,也有领导机关工作经验,多数都受过大专以上的学历教育,有的还是硕士、博士,且大多比较系统地     

加强与改进思想政治工作刍议

我们运输管理部门要实现高水准的服务,高效率的管理,在社会公众面前塑造新形象,就必须切实加强和改进思想政治工作。对此,笔者做些初步探讨。 一、强化认识是思想政治工作的基础 当前,在运管部门,有相当一些领导干部对新时期思想政治工作的地位和作用认识不足,有的认为思想政治工作过时了;有的认为,调动职工积极性,思想政治工作来得慢,不如     

机构改革中各项工作要不松不断不乱

机构改革,是党和国家领导制度改革的一项重要任务,也是政治体制改革的重要内容。各级党组织和广大党员干部特别是领导干部,一定要从大局考虑问题,充分认识这次机构改革的重要性和紧迫性,按照中央的部署和要求,下大决心,坚定不移地推行机构改革。同时,要加强思想政治工作,确保机构改革中各项工作不松、不断、不乱。确保各项工作“不松”,根本的是要保持干部队伍特别是领导干部的思想稳定。这次机构改革必然要涉及一些干部的职位变动和岗位调整,有的要从正职转任副职,有的要改做其它工作。这确实涉及到干部的切身利益,有一个服从组织安排和适…     

要防止“人走庙空”

领导班子换届,干部调整不可避免。有的要提拔重用,有的要交流使用,有的因种种原因要离开领导岗位。由于干部在换届中流动,就有可能造成“人走庙空”的现象。少数领导干部受不健康的心理驱使,在换届前或大吃大喝,宴请各方朋友,为日后工作生活拉关系;或大发钱物,不给继任者留下“好处”;或以欢送领导离任赠送礼品为由,买七送八,耗费钱财。其结果必然造成换届后“走了方丈,穷了庙堂,苦了和尚”,给下一任的工作造成很大困难,群众对此意见也很大。     

不要“和事佬”

报载，哈尔滨木材防腐厂近日出台了对中层以上干部进行监督的新机制——全厂职工采用打分填表的方法，定期推选“老好干部”；两次当选者，就地革职。这不失为救治‘老好干部”的一剂妙方。 只要大小是个领导，就得主政理事，决策管理，承担其与领导职位相符的责任，这本是天经地义的。然而，时下在不少单位和部门，人们已对乐当“和事佬”的领导者见怪不怪有的见错不说，遇事就躲；有的疏于管理，常和稀泥；有的追求人缘，工作出错。此类行为，表面上是好人主义，实质上是渎职行为和典型的自由主义，也是缺乏事业心和责任感的突出表现。长…     

情商:领导者不可或缺的一种素质

将情感智商运用到现代管理领域，是近２０年来一直探索研究的重大课题。领导者要“用心管理”，而不是仅仅靠权力、压力使人服从。在领导工作的实践中，有的干部有些“娇气”，不愿与干部群众打成一片，身在群众，心在“汉”；有的干部有些“傲气”，身居要职，趾高气扬，架子大，瞧不起群众，疏远群众，听不进不同意见；有的干部有些“霸气”，把群众当成工具，任意摆布，动辄训斥；有的干部有些“邪气”，不给好处不办事，给了好处乱办事，以权谋私，处事不公；有的干部有些“冷气”，对干部群众的困难疾苦、身心健康麻木不仁，不闻不问，…     

欣闻农民给干部讲课

据《河北日报》载，河北省泊头市在“三个代表”重要思想学习教育活动中，一改往日各级领导做报告的方式，把农民群众请上主席台，请他们给干部讲课，讲他们最需要什么样的服务，最喜欢什么样的干部，以及生产生活中遇到哪些困难和问题……乡亲们的一句句肺腑之言，使干部们深受教育，也使他们深感自己的不足，明白了怎样做一个受群众欢迎的好干部。时下，一些地方的干群关系不够融洽，个别地方甚至比较紧张。究其原因，有的干部与群众交流少，对群众所思所盼知道少；有的干部办实事的决心很大，但思路却与群众愿望脱节，工作方法简单粗暴；…     

对“吃空饷”说不

不久前,到机关一个单位,看到人丁突然兴旺起来。退居二线的领导回来了,一些年龄大、无职务的干部也来了。原来是查"吃空饷",这些拿工资不工作的干部员工都上班了。在岗,是否在位、在状态?私下同一些干部交谈,他们摇摇头说:人上(班)了,心没有上,身在曹营心在汉。这些年有一个不成文的规定,退居二线的领导,上不上班无人过问,有的怕碍现任领导的事,就干脆不上班,一些年龄大、无职务的干部也照葫芦画瓢,去单位     

挂职锻炼的尴尬

<正>近日,笔者了解到某单位为推荐一名挂职锻炼干部几次召开会议研究讨论仍难以确定下来,各分管领导以分管部门工作重要、忙为由,派不出挂职干部,符合条件的干部以各种主客观理由不想去。在上级部门的再三督促下,该单位只好推荐了一名不符合条件的超龄干部充当挂职干部,其结果可想而知。为什么昔日人人都抢着去的挂职锻炼的"香饽饽"如今成了"烫手的山芋"呢?究其原因,有的是领导不注重后备干部的培养,把具备条件的干部"雪藏"起     

为这样的领导带头叫好

某机关一段时间工作特别忙,领导带头和干部们加班加点,经常工作到深夜,有的同志因此累出了病。领导知道后,立即召集处级中层干部会,对关心职工身体做出了三条决定:一是坚持做好体检,有病及早治疗;二是坚持做工间操;三是工作任务尽量在上班时间完成。从我做     

基层欢迎什么干部

一打开电视一翻开报纸,就见昨日甲地数十名干部下工厂视察,今天乙地某检查团到企业检查,一时下基层又成热门。但笔者认为,下基层不是流行曲,不能“走一走看一看查一查”就了事,而贵在务实,要真正沉下去。 首先,作为领导,尤其是担任主要职务的领导,对下面的工作或肯定或否定,应该有个明确的态度,这是下级对上级、群众对领导的起码要求。有的领导怕得罪人、怕     

多敲敲群众的门

日前，笔者遇到一位前来办理退休手续的老同志，闲谈中，他深有感触地说，过去，许多干部常和老百姓挤在一个炕上睡觉，一袋旱烟你抽来我抽去，亲热得很。遇到问题，我们的干部哪个不是经常去敲敲群众的门﹖如今，干部敲群众门的次数减少了，有的甚至不敲了，干群关系也不如从前了。老同志朴实的语言道出了这样一个事实：少数干部的群众观念日益淡薄，谁敲谁的门颠倒了。眼下是下级敲上级的门多，群众敲领导的门多，把领导处处要依靠群众倒置为群众处处要依靠领导了。能不能或敢不敢去敲群众的门，对于各级领导干部而言并不是简单的工作方法…