工会、教代会在义务教育学校实施绩效工资改革中的作用

义务教育学校实施绩效工资改革在我国尚属＂破冰＂之举,问题和矛盾的出现在所难免。为确保改革的顺利进行和校园的和谐稳定,工会、教代会应当在绩效工资分配方案制定、绩效工资考核、政策文件的宣传与咨询等方面源头参与,切实维护教职工的权益。     

我国事业单位绩效工资评估体系的分析和建议

事业单位的绩效工资管理一直是一项政策性强、涉及面广、难度大的工作。本文以新推出的事业单位绩效工资政策为出发点，回顾了我国事业单位绩效工资改革的历程，揭示了我国现行事业单位绩效工资评估中存在的问题，提出了建立公民参与的事业单位绩效工资评估机制的建议。     

政策之窗

我们学校何时能实施绩效工资?政策信箱问:编辑同志,我是公办中等职业学校(事业单位)的一名教师,1994年退休,从教35年。国务院提出事业单位绩效工资改革后,义务教育学校和公共卫生     

高校图书馆员工绩效考评存在的问题与对策研究

本文阐述了高校图书馆员工绩效考评的现状，对高校图书馆员工绩效考评存在的问题和原因进行了深入的分析，提出改进高校图书馆员工绩效考评存在问题的对策。     

全员聘任制背景下高校管理人员的绩效管理探析

实行绩效管理符合管理科学发展观的要求，有利于提高高校行政管理的质量和效率。全员聘任制下，绩效管理尽管在高校的行政管理中已经实施多年且取得了一定成效，然而在绩效管理目标、绩效考核以及绩效管理过程中存在着诸多的问题，针对这些问题需要采取相应的对策。     

战略管理的视角:高校教师绩效管理体系的构建

伴随着我国高校教师队伍专业化进程的加快,对于如何客观、公正、全面地评价教师的工作正成为推动高校发展的热点问题.目前,我国高校教师绩效管理体系存在着目标指向不明确、绩效管理体系等同于考评体系、各管理环节衔接不畅等诸多问题.为此,基于战略管理的视野,结合高校教师职业特点与高校发展目标,构建基于高校教师绩效管理流程控制系统与运行机制系统的高校教师绩效管理体系,可以有效挖掘高校教师的潜能,提升高校教师的综合能力,进而促进高校实现可持续发展.     

高校办学绩效评估平衡计分卡模型设计

本文从平衡计分卡与传统绩效考评方法的对比入手,论证将平衡计分卡引入高校办学绩效评估的可行性,重点提出高校办学绩效考评的平衡计分卡模型设计,为社会和教育主管部门科学评价高校办学成就提供借鉴。     

再论我国高校图书馆的绩效管理

近年来,越来越多的高校图书馆引入了绩效管理,实施绩效管理可以改善图书馆的服务效果,提高工作绩效,增强馆员工作满意感和图书馆凝聚力。根据我国高校图书馆特点,实施绩效管理应从资源建设、树立形象、制度改革、员工培训等方面入手,构建科学的高校图书馆绩效管理评价体系,以最大限度地发挥图书馆的作用。     

高校绩效评估量化研究——因子分析法的应用

指标体系的建立是进行预测或评价研究的前提和基础。为了使指标体系能够全面反映研究对象的特性、尽可能地做到科学和客观,有必要引入一些量化方法或数学模型,以此来帮助评估指标体系的构建并对公共组织的绩效进行评估。20所高校的实证分析结果表明,采用因子分析法可以很好地实现这一目的。其优势主要体现在:可以解决指标之间的相关性问题,可以确定每一指标在组织绩效中的贡献,可以较客观地赋予指标相应的权重。     

知识管理背景下高校图书馆人员绩效管理的调查分析

知识经济迅猛发展,管理体制也应随之而变,但目前高校图书馆员工绩效体系仍然相对滞后,激励、考核机制有待于进一步的改进与提高。引入知识管理的概念对图书馆进行的创新绩效管理等,无疑具有极为重要的现实意义。本文重点分析了以高效图书馆实际调查状况为案例得来的数据,分析了高校图书馆员工绩效体系存在的问题,并针对性地提出若干建议。     

韩国行政绩效评估制度给我们的启示

韩国自2 0世纪90年代中后期开始,推出了一系列旨在创建一个负责、民众参与和更有效政府的改革措施,其中与政府人力资源开发与管理有关的就有:(1)成立文官委员会,负责政府人事管理政策;(2 )改变公务员选任方法;(3)建立一种开放的职位制度;(4)通过人事轮换制加强流动性;(5 )工资改革,包括为3级和3级以上的高级文官引入以绩效为基准的年薪制;(6 )增强绩效评估;(7)增加对公务员培训和发展的投资;(8)建立一个人力资源数据库;(9)实施弹性的人事政策。其中,面向2 1世纪的行政绩效评估制度对人力资源开发与管理起到了一定的导向作用。一、韩国行政绩…     

机关、事业单位工资改革的新思路

国务院有关部门组织力量,在深入调查研究的基础上总结了以往几次工资改革的经验,提出了机关、事业单位工资改革的新思路。 机关、事业单位工资改革的新思路是:在政府机关建立以职等工资为基本内容的工资制度。在事业单位分门别类建立各具特点的工资制度。同时健全有关配套措施,使机关、事业单位的工资制度相对稳定和逐步完善。     

地方高校院系办学绩效评价指标体系构建——以新建本科院校为例

绩效管理可以促进高校内部资源整合和优化,提高办学效益.对院系进行绩效评价是国内高校目前常用的管理办法,院系办学绩效评价指标应遵循客观性和可比性、整体化、沟通交流、激励性与补偿性、符合长期利益、动态完善等原则,利用现有办学资源和潜力挖掘,以“资源投入指标、绩效产出指标、效益指标”为核心,构建并优化高校内部绩效评价指标体系,通过选择针对性的评价方法,注意绩效评价的程序、反馈、效力等相关问题,可以推动高校整体资源利用效率的不断提高,促进新建本科院校的可持续发展.     

何谓高校教师绩效——兼论高校教师绩效评价必须处理好的几个关系

针对高校教师绩效，可以从结果、行为和潜力三个方面进行考量。结果绩效侧重于高校教师绩效目标的达成。行为绩效侧重于高校教师在绩效过程中的行为能力和态度表现，潜力绩效侧重于考量高校教师自我发展的意识和潜能。要制定出科学、合理的高校教师绩效评价指标，务必综合考虑以上三个方面的绩效内容，处理好教师结果绩效、行为绩效和潜力绩效之间的关系；处理好教师个人绩效、团体绩效以及学校组织绩效之间的关系；处理好教师绩效“硬指标”和“软指标”之间的关系；处理好不同专业、不同类型教师绩效评价的关系。     

高校绩效预算管理实践研究

实行绩效预算管理,是当前政府推进财政管理模式改革的重要举措。高校作为公共财政资金的使用者,准确理解绩效预算管理的本质和要求,在预算管理实践中融入绩效理念,将绩效目标设定、绩效评价以及评价结果的应用等纳入预算编制、执行、监督全过程,发挥财政资金投入的更大的教育效益,对促进高校科学发展具有重要意义。     

高校绩效预算管理实践研究北大核心CSSCI

实行绩效预算管理,是当前政府推进财政管理模式改革的重要举措。高校作为公共财政资金的使用者,准确理解绩效预算管理的本质和要求,在预算管理实践中融入绩效理念,将绩效目标设定、绩效评价以及评价结果的应用等纳入预算编制、执行、监督全过程,发挥财政资金投入的更大的教育效益,对促进高校科学发展具有重要意义。     

深化事业单位分配制度改革的几点思考

一、事业单位分配制度改革的历史沿革及存在的问题 (一)我国事业单位分配制度的历史沿革 我国事业单位工资制度是随着经济体制的改革而不断演变的,大体经历了四个阶段:一是建国初期按劳分配工资制度的确立,这一时期主要解决了工资计算办法,改为货币工资制,把原来的供给制变成了统一的工资制。二是1956年工资改革及以后的工资调整,这次工资改革把事业单位的工资标准进行了区划,统一规定了十一类地区工资标准,并对物价较高的少数民族地区增加了一定比例的生活费补贴,同时还显著地提高了教学、科研、技术等领域人员的工资标准。三是新时期的工资调整和1985年的工资改革,随着改革的不断深入,工资制度也在不断地完     

基于BP神经网络的高校院系科研绩效评价模型

本文在分析当前各种高校院系的科研绩效评价指标体系的基础上．针对目前各种评价指标多、定量难、人为干扰因素多等问题,采用主成分法从大量评价因素中筛选出绩效评估的主要因素,即在保留评价信息的前提下对数据进行有效降维。并通过BP神经网络的自学习功能计算出高校院系的科研绩效。该模型能较为科学地评估高校院系科研团队的科研成效、核心竞争力及研究潜力,为高校科研管理提供一种新方法。     

大学生思想政治教育绩效评估的内容和方法致思

社会和文化的不断发展进步对大学生思想政治教育系统的影响越来越深入,大学生思想政治教育的价值及绩效问题也越来越受到关注与重视。科学地、系统地评估大学生思想政治教育,不仅能够发现其中存在的问题,同时也能够发现现代教育中思想政治教育建设的一般规律和一般问题,为后续实施提供支持。绩效评估是加强和改进高校思想政治教育,提高其有效性的良好机制。     

基于绩效预算视角的高校财务预算管理体系构建

本文从现行高校财务管理控制体系缺失入手,强调现阶段加强高校财务管理的绩效预算控制体系是重要内容,并就如何构建绩效预算管理体系,加强财务管理提出基本思路。