广西检察机关案件管理机制实证研究

近年来,检察机关围绕进一步加强案件管理、提高办案质量进行了积极的探索和实践,取得了较好的效果.但仍存在不少问题和不足.为此,应进一步统一思想,提高对案件管理工作重要性的认识;强化措施,切实加大案件管理工作力度;强化案件管理改革,建立案件监督管理新机制.     

检察机关案件管理机制改革之构想

检察实践中,由于案件管理工作薄弱,不能有效地发现和解决执法活动中存在的执法行为不规范、执法随意性大、办案质量不高等问题。必须通过规范案件管理,强化案件监督,提高执法水平和办案质量,保障检察机关法律监督职能的充分正确履行。     

检察机关案件管理工作研究

案件管理部门的职能主要有管理、监督、服务、参谋。实践中,检察机关案件管理部门职能的发挥遇到一些障碍：案件管理的规范化、系统化水平不高;案件管理的监督职能定位有误区,监督权的范围不明晰,行使方式不合理;案件管理的决策参谋职能没能充分发挥。因此,检察机关案件管理工作的完善路径应当围绕着如何破除这些制约因素来展开。     

检察机关建立案件管理中心的实证分析

构建科学、高效的案件管理新机制,是新时期检察业务改革中一项亟待解决的重要课题。建立案件管理中心,有助于检察机关加强内部监督制约,不断提高执法公信力。因此,需要在实践中不断探索完善,以充分发挥其效能。     

检察机关案件管理机制探析

案件管理工作是检察机关的新事物,当前的案件管理工作总体发展良好,但也存在职责界定不清、程序公正与效率难以平衡、内部监督尺度不统一、案件评查体系混乱等问题,这些问题在一定程度上制约了案件管理工作的科学发展,本文认为可以从明确职能定位、加强案件动态管理、强化检务公开及加强岗位素能建设等四方面对案件机制进行完善,以期对实践有所裨益。     

基层检察机关案件质量管理问题探究

随着案件管理机构的设置及相关工作的开展,案件管理工作的职能定位、人员求、与内设部门关系、工作方式方法及效率效果等均面临着规范化、科学化、效率化的考验,应对案件管理工作实施流程管理,完善流程监控,开展案件质量考核、业务考评及案件评比,将这一工作规范细化。     

检察机关案件管理职能之实体监督

为了进一步加强对检察业务工作的领导和监督,规范执法行为,提高办案质量和效率,检察机关全面推行了案件管理机制改革,并逐步在各级院设立了案件管理机构,其职能定位于对人民检察院办理的案件进行程序方面的监督。文章阐述了检察机关案件管理机构施行实体监督的必要性和可行性,并对开展监督的途径和方式提出了初步的设想和建议。     

案件管理在检察机关自身监督机制中的作用

案件管理部门的成立是检察机关的一项重要改革,是检察机关在强调法律监督的同时,加强自身监督的重要举措,是检察机关执法规范化、公开化、透明化的必然要求,是检察机关走职业化、精英化道路的必然路径,是检察机关追求公平正义、执法为民的强有力手段。     

检察机关案件管理工作机制的构建

当前,办案效率有限、内部监督乏力、人员得不到合理调配等问题成了制约检察工作科学发展的瓶颈。面对这种形势,各地检察院相继成立了案件管理中心,以达到提高办案效率,强化办案质量的目的。检察机关案件管理中心处在运行初期和探索阶段,应加强对案件管理工作的重视,做好案件管理流程和案件质量监督,并通过＂一站式＂窗口提供集中服务,更好地发挥基层案件管理中心的功能。     

检察机关提高自侦案件办案质量刍议

检察机关确保自侦案件质量 ,必须做到端正执法思想 ,牢固树立质量为本的观念 ;强化证据意识 ,在深挖细查上狠上功夫 ;严格把关 ,充分发挥内部监督制约作用     

检察机关案件质量管理模式探索

检察机关案件质量管理是检察机关为保障案件质量,维护公平正义,依照法律规定和程序、流程,对案件质量进行规范、保障、监督、控制的管理活动.目前,检察机关完善的案件质量管理模式尚未建立,原有的模式影响和制约了检察机关案件质量管理工作的进一步发展.应采用科学的案件管理模式,创新案件管理体制,以实现案件管理的制度化、系统化和规范化.     

检察机关立案侦查案件审查逮捕工作机制的完善

检察机关立案侦查案件审查逮捕工作机制改革运行以来,取得了良好成效,但在运行中仍存在一些问题。应从完善配套工作机制等方面入手,以期保障该工作机制的深化发展,切实达到＂确保逮捕质量,促进严格执法＂的改革目的。     

检察机关自侦案件的侦查监督问题探讨

目前 ,检察机关对自侦案件的侦查监督存在法律空白点 ,由此引发司法实践的诸多问题。建构这一监督机制 ,是依法治国、依法治检的迫切要求。     

基层检察机关强化案件管理的探索与思考

检察机关案件管理不仅是规范司法行为的重要途径,而且也是加强检察权内部运行监督制约的重要保障。面对人民群众对司法公正的殷切期待,案件管理部门要切实转变执法理念,担负监督、服务、参谋的主要职能,全面规范检察人员的司法行为,走向科学高效管理之路。     

检察机关参与加强和创新社会管理机制研究

参与加强和创新社会管理是目前检察机关面临的一项重大课题,检察机关参与加强和创新的工作机制是否科学、合理,直接关系到机制性能优劣和参与实践成效。但从机制体系设计的可行性、配套性和调适性出发,目前检察参与机制建设过程中还有诸多需要改进的地方,而部分领域的参与机制建设也存在盲点。其间既有自身角色定位偏差等思想认识不到位的因素,也有立法支撑不足的制约,更有机制建设能力欠缺的原因。对此,应正确对待检察工作与社会管理之间的区别,按照有利于充分发挥检察参与司法保障职能和检察机关专业优势的标准,不断加快机制建设的科学化和系统化步伐,确保新时期检察参与实践取得更大成效。     

检察机关刑事申诉案件终结机制的路径选择

在司法实践中,伴随着公众法律意识的不断提高,寻求公力救济途径的不断扩展,广泛维护自身合法权益的力度不断增强,涌现出如浙江叔侄等申诉成功的案例,但是仍存在大量的重复申诉、滥用申诉权利等不理性申诉现象,不仅造成司法资源的浪费,也加大了检察机关控申部门工作人员的负担。因此,对现行刑事申诉制度进行改革,尤其是完善刑事申诉案件的终结机制已势在必行。     

检察机关案件管理绩效评估模型及指标体系设置研究——基于公诉部门的实证分析

本文基于组织建设模型、绩效评估模型和指标体系的研究进路,立足于＂面向社会管理创新＂的价值语境,首先对公诉组织建设的方法论进行了探讨,提出了一个综合＂唯物辩证法、战略地图、分析社会学＂的三层分析框架,建立了＂面向社会管理创新的公诉组织建设模型＂,对该模型中结构性要素、建设路径和作用机制进行了假设。而后根据调查问卷数据,运用结构方程实证方法对模型进行了验证和解释。继而基于路径系数等数据,构建了＂面向社会管理创新的公诉组织＂的绩效评估模型和指标体系设置表。     

刑诉法修改对检察机关案管工作的影响

案件管理工作与刑事诉讼法的关系十分密切,刑事诉讼法的修改对案件管理工作的管辖权、办案期限、案件流程、法律文书、证据制度等方面提出了更全面的要求,唯有提高全体干警业务水平,用先进的工作理念、全新的职能定位和工作方式从事案件管理,才能更好地依照相关规定对案件质量评查及案件综合考评进行全新考量,体现实行案件专门管理的初衷和目的.     

加强基层检察院案件质量管理

检察机关办案质量出现的问题与质量管理薄弱有直接关系。不仅仅是要完成办案,更重要的是要高质量办案,必须从流程管理和实体监控两个方面构建案件质量管理机制。     

案件管理专门化的路径构建

案件管理中心的设立有利于加强同部诉讼监督,强化案件质量控制,并使检察资源得到合理配置,但运行中也存在诸多问题。要使案件管理中心顺利运行,必须明确职责,定位准确,配备优秀的干警,并保证系统软件开发的统一性。