如何加强货币资金的内部管理与控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,货币资金具有高度的流动性和控制风险,加强对其管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高使用效益具有重要意义.货币资金的管理是整个资金管理的重点,加强货币资金的管理必须建立健全货币资金内部控制制度.本文就货币资金内部控制制度所涉及的几方面内容做一探讨.     

如何加强货币资金的内部管理与控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,货币资金具有高度的流动性和控制风险,加强对其管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高使用效益具有重要意义。货币资金的管理是整个资金管理的重点,加强货币资金的管理必须建立健全货币资金内部控制制度。本文就货币资金内部控制制度所涉及的几方面内容做一探讨。     

企业内部会计控制制度的问题与对策

会计内部控制制度是一种动态行为 ,受经济因素和单位外部环境的影响较大。完善企业内部会计控制 ,必须提高内部控制意识和风险防范意识 ,建立一套行之有效的监督服务体系 ,加快会计电算化建设 ,改进会计内控制度的人员素质控制机制     

“以人为本”的内部控制模式:缘起、机理与应用

良好的内部控制环境是加强企业内部控制的保证,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有将其置于企业文化、人力资源政策的大背景下进行研究才更加有效.“以人为本”的内部控制模式,就是要以文化变革、人力资源政策渗透在经营管理的各个层面以调动起员工的变革热情,从而带动内部控制创新,实现内部控制环境与企业目标的良性互动.     

试论企业内部控制中的软控制

在企业内部控制体系运行中,硬控制是企业运行的基础,但其在实践过程中有一定的局限性。所谓软控制,是指那些属于精神层面的管理控制,它注重企业文化在内部控制中的积极作用。有了软控制的协调,企业内部控制体系才能真正发挥作用。     

事业单位内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是单位的管理层和基层员工共同实施并遵守的,应用于单位整个管理过程,为防范管理风险、实现单位基本目标提供合理保证的一系列规章制度。内部控制制度对于保障组织机构的正常运行具有至关重要的作用。＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,完善有效的内部控制制度,是组织机构高效运行的基础。但长期以来,社会关注的焦点往往集中在企业内部控制制度的完善上,     

测绘单位加强内部会计控制制度的新对策

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求.由于我国经济发展的现状,我国企业这种加强内部控制的动力不是很强,这就需要我国的政府和有关部门制定内部控制的示范体系,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制.     

试论企业销售环节的内部控制问题

内部控制是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高企业的获利能力具有积极的意义。对于销售环节来讲,加强内部控制更具特殊价值。一、企业销售环节存在的矛盾和风险失控的成因(一)企业销售环节存在的主要矛盾企业销售环节的内部控制,首先要面对销售中普遍存在的两对矛盾:一是对应收帐款的管理缺乏有效的监督考核机制,赊销与回款的矛盾普遍存在。对于销售者来讲,现款现货是理想的销售方式。但在市场竞争条件下,销售部门如果杜绝赊销,本企业的产品就很难尽快销出去,并导致产品的积压。这样,不仅新的…     

论以企业会计人员为主体的内部控制制底

企业作为一种从事团队生产的经济组织,其治理结构体现出明显的委托代理关系。在公司治理结构基本合理的企业中,委托者为维护自身利益,需要对代理人进行行监督,尤其是内部监督,因而产生了内部控制的问题。而内部控制发展的主线是保证会计信息的真实性,会计控制是企业内部控制的的核心。会计工作的产生与发展、会计工作的核心地位、会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量决定了会计人员是内部控制制度的最挂执行者。但会计人员要成为内部控制的执行者必须具备一定的条件。     

如何实施有效的企业内部控制

内部控制是企业规模化经营和资本化的结果,是社会经济发展到一定阶段性的产物,也是企业管理的有效手段.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率、资产的安全以及经济信息和财务报告的可靠性.其主要作用在于有助于管理者实现企业经营方针和目标;保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失;保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性以及单位内财务活动的合法性.在竞争激烈的市场经济中,企业要想存活下来,内部控制建设是必不可少的,必须建立完善的企业内部控制制度和体系,实施有效的企业内部控制.     

全面预算与内部控制关系初探

全面预算是内部控制的基础，内部控制是全面预算的具体化。全面预算与内部控制相辅相成，发挥着各自的作用。在现代企业制度下，全面预算是整个企业财务管理体系的核心，对内部控制具有统领作用。     

内部控制与公司治理的探析

近年来,我国企业基本建立了现代企业制度,但相应的内部控制制度与公司治理还有待于健全和完善。健全和完善有效的内部控制与公司治理,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。内部控制与公司治理都统一于实现企业目标。内部控制的主要目标是减少虚假会计信息,降低经营风险,保护资产的安全和完整,其基本目标仍是保证企业目标的实现;而公司治理的目标是保证企业在多方权力制衡的轨道上正常运行,防止董事、经理等代理人损害股东的权益,确保企业目标的实现。     

内部审计与内部控制的关系探讨

文章首先阐述了内部审计和内部控制的定义,接着分析了内部审计和内部控制的关系,指出内部审计是内部控制的重要要素之一,它起着对内部控制再控制的作用,内部审计与内部控制是相互依存、相互促进的,二者最终目标是一致的.最后提出加强内部审计,以提高内部控制效率的措施.     

企业内部控制规范体系与审计委员会制度建设

审计委员会制度在现代公司治理体系中居于关键的地位,2008年颁布的企业内部控制规范体系为我国完善审计委员会制度提供了契机,文章分析了内控规范体系对审计委员会制度的新要求,并根据公司治理内在逻辑体系和国际经验提出了改进审计委员会制度的建议.     

内部控制理论在反腐败制度创新中的运用——基于信息化的视角

改革开放以来,我国反腐倡廉建设取得了巨大成就,但是在反腐败领域还存在着一系列重大制度需要创新。各政府部门、各地区纷纷探索反腐败的新方式,内部控制成为其中一个重要的制度创新。一、内部控制理论在反腐败制度创新中运用的必要性     

基于和谐管理理论的企业内部控制框架研究

内部控制本质上是通过对物因素的设计优化和对人要素的诱导演化以及二者的互动耦合,最大限度防范化解风险。和谐管理理论下的内部控制框架不仅包括内部控制的理论要素,还包括通过流程优化设计和协同牵制氛围的培育以及组织的互动耦合,以实现内部控制目标。制度流程优化设计是通过业务流程重组,健全影响内部控制发挥作用的组织机构、控制程序和制度规范等要素。培育协同牵制的组织氛围可以通过组织文化、激励员工来实现。互动耦合是静态与动态的结合,和则的深化能够转化为谐则的内容,人在谐则实施运用过程中的能动反应可能会产生新的问题,这就需要运用新的和则来加以处理好制度性因素与非制度性因素的相互作用和相互转化。     

浅析审计对公共财政内部控制的促进作用

公共财政的内部控制是现代财政管理监控的重点，但在实践中我国公共财政的内部控制主要通过国家审计和各级财政的自律进行，缺乏经常胜，导致财政资金使用效率不高。在公共财政管理体系中引入内部审计的概念和职能，对各级公共财政内部进行监督，能提高对于财政资金运作的管理效率。     

浅谈企业内部财务控制

内部财务控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于单位中枢神经系统的重要位置,可以说没有健全完善的内部财务控制,就很难组织起现代化的社会大生产活动,也就谈不上现代化的企业生产和经营管理.健全有效的内部财务控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但由于内部财务控制,不仅是由人来制定和设计的,而且要靠人来实施和落实,因此,以人为本,加强管理者和员工的素质教育是加强内部财务控制的关键所在.     

要素模式与高校内部控制评价

高校内部控制评价是对高校内部控制系统设计的完整性、执行的有效性进行调查、测试、分析和评估,要素评价模式是立足于内部控制要素特征的内部控制功能评价,是在全面检查、重点监督、成本效率兼顾、客观反映原则指导下,以高校教职工全员参与为基础、以高校管理层为责任主体、以校内评价机构为执行主体,以内部控制的控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、内部监     

现代企业制度下的内部审计

1985年,国务院颁布《关于审计工作的暂行规定》,《规定》要求县级以上政府部门和大中型企业组织建立内部审计制度,并设立内部审计机构。现代企业制度要求企业成为独立法人实体和市场竞争主体,在国家法律、法规的约束下,规范企业行为,实现社会化大生产。但与社会审计和政府审计相比,企业内部审计程序明显不规范不完善,与现代企业制度的要求存在着一定的差距。一、我国内部审计在现实中存在的问题(一)内部审计缺乏完整的内审法律保障现有内部审计的法规依据主要是《审计署关于内部审计工作的规定》,其法律级次明显偏低,内部审计的准则和工作规…