北京地税推进绩效管理的实践与思考

正党的十八大提出:"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理。"绩效管理的核心价值是实现组织的战略目标,从税收角度来说,它是落实税收现代化重大任务的有效抓手。2014年,国家税务总局提出到2020年基本实现税收现代化的奋斗目标,并从当年年初开始在总局机关和税务系统实施绩效管理。近年来,北京地税全面深入贯彻总局战略部署,将绩效管理作为实现税收现代化的重要手段并积极实践。     

倡导快乐工作 振奋地税精神

为进一步丰富税务文化．激励广大干部职工始终保持积极进取的良好心态．倡导快乐工作的精神．营造快乐学习的氛围．本着与税务工作相结合、与地税文化建设相结合、与促进干部职工身心健康相结合的原则．洪山区地税局申请了武汉市地税系统“快乐工作法”积分系统的试点工作。     

营造地税文化氛围 提高地税文化效益

地税文化有一个形成、发展和成熟的过程,需要长期培养、统筹安排、科学规划。结合武汉市硚口区地税局文化建设的实践,笔者认为,要加强地税文化建设,需要把握以下五个重点：一、加强领导,以人为本,营造人人参与的文化氛围。     

快乐和谐、幸福的信丰地税

近年来,信丰县地方税务局依托“快乐和谐、共建幸福地税”文化品牌,倾力打造“学习型、服务型、执法型”地税机关,取得了物质文明与精神文明的“双丰收”,税收收入稳步增长。2011年组织收入3．94亿元,同期增收1．38亿元,增长35％。县局2011年再次保留了“全国文明”单位荣誉称号。     

校训文化的实践与思考

所谓校训,原本是学校校长讲话中的关键词语,因为既有底蕴又有实效,所以被一代一代的教师和学子传递下去,时间一长,就成了约定俗成的话语——这就是校训。在长期办学实践中凝练成为了一种校训文化。我国校训文化是中国教育与     

企业文化的实践与思考

随着改革开放的深入发展,企业文化这个新生事物正在中华大地上悄然兴起,并越来越多地受到企业界的关注。我们南京化学工业公司是一个有数十年历史的大型企业,在这样的企业里如何推进企业文化建设,对我们来说是一个崭新的课题。作为一个企业工作者,我想结合近几年南化公司企业文化建设的实践,谈几点认识和感受。南化公司开展企业文化建设,经历了一个从不自觉逐步走向自觉的过程。近年来,我们着重在发扬企业精神、提高职工文化素质、严格规章制度、加强思想教育等方面做了一些工作。总结开展企业文化建设的实践经验,我们认为:     

校训文化的实践与思考

所谓校训，原本是学校校长讲话中的关键词语，因为既有底蕴又有实效，所以被一代一代的教师和学子传递下去．时间一长，就成了约定俗成的话语——这就是校训。在长期办学实践中凝练成为了一种校训文化。我国校训文化是中国教育与中国文化相结合，不断发展而形成的一道亮丽的、独特的风景线。     

用地税文化之魂塑造和谐地税团队

文化是一种＂软实力＂,是一种无形的力量,最具有竞争力、内动力。那么,如何认识地税文化,感知地税文化,践行地税文化,弘扬地税文化,结合自身实际,我谈几点认识。一、认知地税文化说起地税文化,说实话,没有进入地税系统前,对我的感觉还是比较遥远、     

与时俱进大力弘扬地税文化

地税文化是地税机关在长期的税收实践活动中积累的管理制度、行为规范、价值观念、职业道德等的总和。加强地税文化建设,就是以高尚的情操影响人,以科学的知识启迪人,以伟大的精神感染人,以严谨的     

企业文化建设的实践与思考

企业文化是一个企业在长期生产实践中凝结、积淀并经过有意识的总结、提炼而确立的集中反映着企业的信念和追求的企业精神、文化理念、价值观念、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。     

提升文化软实力的实践与思考

“提高文化软实力”，是党的十七大对文化建设提出的新要求。人类文明进步的历史充分表明，没有文化软实力的积极引领，没有精神世界的极大丰富，没有文化创造力的充分发挥，一个国家、一个民族是不可能长期自立于世界先进民族之林的。近年来，永春县全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推进海西两个先行区建设的战略举措和省委卢展工书记在今年“四个专题”调研中的主要讲话精神，文化事业投入逐年增加，     

企业文化建设的实践与思考

内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司紧紧抓住文化建设的关键,把着力点定位在增强内在驱动力和与生产经营的有机结合上,把文化理念融入到具体的制度办法中,渗透到相关的管理环节中,贯穿到生产经营的全过程,切实发挥文化软实力作用,推动了企业和谐稳健发展。
　　一、完善管理制度,保障工作扎实推进
　　以“立合资铁路品牌、树集通先进典型、创职工文化精品、建群众文化阵地”为宗旨,出台了《集通铁路集团公司企业文化建设管理办法》,并实施了具体措施。一是建立领导组织机构。成立了以集团公司党委书记任组长的企业文化建设领导小组,下设办公室,具体负责企业文化工作部署、协调推进、督导落实、检查评价,整体形成了上下贯通、纵向到底、横向到边、全员参与的工作格局。二是完善建设保障机制。包括建立信息互通机制、动态优化机制、以会促建机制、队伍建设机制和合力共推机制。三是强化检查整改落实。通过半年一次专项检查,每年一次联合检查,取平均值作为年度政治工作先进单位考评的一项重要指标。同时,通报表扬取得优秀成绩的单位,通报批评成绩不合格的单位,真正实现以查促建、以评促改。     

社区文化建设的实践与思考

文化是一个城市的灵魂,是城市精神风貌、精神文明得以充分体现的重要因素。从一定意义上说,一个文明城市的形成,是一个城市文化建设由量变到质变的飞跃。社区文化是城市文化的重要组成部分,是社区建设、精神文明建设的重要内容,更是全面建设小康社会的中心议题。     

新农村文化建设的实践与思考

发展农村文化事业,丰富农民精神文化生活,不仅是全面建设小康社会的内在要求,也是建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的题中应有之     

推行地税规范化管理的思考

2006年,江西省地税局导入 ISO 质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程。通过管理模式、管理方法、管理手段的整合和优化,有效地解决了管理中存在的规章不健全、制度不落实以及工作责任淡化、日常管理弱化、考核指标软化等问题。一年半以来,规范化管理理念在全系统深入人心,绝大多数干部职工的     

提高地税工作执行力的思考

执行力是一个组织凝聚力的体现,也是一个部门战斗力的保证.好的"执行"能够弥补"决策"的不足,而完美的"决策"可能会败在滞后的"执行"中.因此,能否有效执行,是事业成败的关键.当前,江西省地税事业正处于爬坡过坎的关键阶段,只有提高执行力,才能将先进的工作理念、发展思路和工作部署落到实处,才能实现江西地税在新的起点上更快更好发展的战略目标.……     

对地税效能建设的思考

江西省地方税务局为扩大内需和促进经济社会发展,审时度势,将2009年定位为系统效能建设年。为此,全省地税系统上下都在为如何扎实有效地开展好地税效能建设深深地思考着。笔者本着使地税办事效率进一步提高、服务态度进一步改善、政务环境进一步优化、工作作风明显转变为出发点,结合工作实际,对地税系统效能建设做了一些粗浅的探索。     

"三个代表"教育与扶贫相结合的实践与思考

2001年以来,凉山州按照新世纪扶贫工作要“强基固本,根治贫困”的要求,以巩固“八七”扶贫攻坚成果,继续解决全州40万贫困人口     

铸就新时代的地税铁军——威海市地税系统实行半军事化管理的实践与探索

威海市地税局成立五年来,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,在依法治税、依率计征,圆满完成各项税收任务的同时,狠抓干部队伍建设,先后制定实施了精神文明建设责任状制度、职业道德建设责任状制度、公开承诺制度、禁酒令、挂牌上岗制度,开展了保护纳税人合...     

传承稻作文化 构建和谐地税

<正>万年是稻作文化的发源地,有着深厚的文化底蕴。万年的稻作文化蕴含了"三大文明":灿烂的农业文明、原始的工业文明、远古的流通文明。万年的稻作文化孕育了"五种精神":实事求是、与时俱进的精神;敢为人先、打破常规的创新精神;坚忍不拔、锲而不舍的执著精神;艰苦奋斗、自强不息