做好乡镇地名设标工作要“七化”

近几年来,随着城市居民最低生活保障应保尽保的实现,管理的强化,基层工作量越来越大,低保专干应运而生。但由于专干的来源渠道不同,素质不一,教育管理滞后,不同程度地影响了低保工作。为加强低保专干队伍建设,笔者提出以下建议: (一)把住入口,择优录用。城市居民最低生活保障工作是一项涉及面广、业务量大、政策性强、关系百姓切身利益的工作。它的工作重心在基层。低保专干直接与百姓打交道,是低保政策的具体执行者,是低保享受者进与出的把关人。应该说,且前低保制度还不完善,现有的条文操作性还不强,“人治”的氛围还很浓。因此,把住用人关是做好低保工作的前提和基础。目前,就某些地区来看,低保专干一是来源于社区居委会干部,二是招聘下岗职工、待业青年,三是社会其他人员。总的来说,用人渠道不规范,随意性较大,难免有三亲六故现象。由于专干的     

梧桐树·金凤凰

我面前坐着七八个宝坻区各乡镇残联专职干部(简称“专干”)。早听说宝坻的乡镇残联干部全都具有大学学历,这次采访的主题也是冲着这个来的,但见到专干们还是不禁惊讶于他们的年轻,几句攀谈后又感     

应加强低保专干队伍建设

近几年来,随着城市居民最低生活保障应保尽保的实现,管理的强化,基层工作量越来越大,低保专干应运而生.但由于专干的来源渠道不同,素质不一,教育管理滞后,不同程度地影响了低保工作.为加强低保专干队伍建设,笔者提出以下建议:     

钟山配备“一村一民政专干”

针对乡镇民政专干职数少,难以适应复退军人、低保户、五保户等民政优抚对象服务需求的实际,钟山县将在全县116个村（社区）配备民政专干,实现＂一村（社区）一民政专干”，届时将成为全区第一个率先在村（社区）配备民政专干的县（区）。     

我是你深山里的亲人

我叫穆兴科,是秦岭深山蓝田县张家坪乡的残联专干。1997年我任残联专干后,负责全乡的残疾人工作。 说起残疾人,我是有感情的。1990年,我在九间房乡工作时,所驻的九间房村,有个60多岁的孤寡老头叫张儒贤,家中无儿无女,     

基层“农保”干部的酸甜苦辣

江苏省先行一步，率先在省内公开招聘农村社会养老保险专职干部，经过严格的文化考试、政审和体格检查，一大批农保专职干部走上了工作岗位，笔者也有幸成为其中一员。上班几个月来，我接触了十几位同行，他们大都如是说：“保险专干并不‘保险’，这个干部不好当哪！”那么，“农保”干部到底有何酸甜苦辣呢？甜：我们这些人几乎全是从“农门”跳出来的，将“泥饭碗”一下子换成“金饭碗”，既是国家干部身份，又有行政编制，而且是众人挑一人公开招考的，这当然值得自豪和欣慰。酸：有其名而无其实。我们和人事部门签订的合同上明确写着：…     

真正做出实绩

实绩是一个干部政治品格和工作才能的综合体现,也是干部使用的基本依据。为官从政者绝大多数总是希望自己干些实绩出来,以不辜负党和人民的信任和期望。如最近我省涌现出来的先进模范人物王延勤就是其中的一个杰出代表。实绩最关键的是一个“实”字,离开了这个“实”字,“绩”就无从谈起。照理说,领导干部求实绩,一定要实事求是,来不得半点“虚”的。然而,个别领导干部在追求“实绩”问题上,就是没有脚踏实地,求真务实,甚至是挖空心思,弄虚作假,欺上瞒下,不择手段。有的重“显绩”,轻“潜绩”,专干“显山露水”、“表面风光”的事,对百姓疾…     

干部任前选拔和任后管理要处理好三对关系

干部工作的目的是选好人、用好人。选是基础,用是关键。从实际情况来看,干部工作中重选拔、轻管理的现象依然不同程度地存在。做好干部工作,既要重干部任前选拔,更要重干部任后管理。任前选拔着力点在考察好、识别好干部,防止干部带病上岗;任后管理注重在建立健全机制,让干部在新岗位上有新提高、新作为,为人民的事业做出新贡献。     

对加强干部宏观管理的三点认识

怎样加强干部宏观管理?本文试从三个方面谈点认识。一、自觉遵循干部宏观管理的基本规律是前提加强干部宏观管理,首先要从千变万化的干部管理活动中找出能全面把握大局的、内在的、本质的、必然的联系,探索和认识干部管理的基本规律。掌握住干部管理的基本规律,就抓住了干部宏观管理的“纲”,而避免管理停留在诸如方法、方式等这     

提高政府效率的一把钥匙

政府机关干部管理的科学化,是不断创新和采用新的技术、新的工具、新的方法,使对干部、工作、业绩的衡量更为精确,安排更为合理,控制更为精细。浦江县的办事档案制度是我国县一级干部管理科学化的实质性推进,也是行政干部管理科学化方面的显著创新。     

象州县全面加强领导干部日常管理工作

如何加强对干部的经常化管理,选贤任能,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置,是组织部门一直要面对的重要课题。近年来,象州县大力加强领导班子和干部队伍建设,深入推进干部人事制度改革,突出干部管理重点,深化干部管理内容，完善干部管理方法，健全干部监督机制，探索了一套干部经常化管理的机制，充分激发全县干部队伍的生机与活力。     

从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

对国有企业干部实行职务管理的探索与思考

一、干部职务管理的基本概念 干部职务管理是指按各类岗位的需求配置管理人员的一种管理模式。其基本内涵是:取消或封存级别,在什么岗位授予什么权利、担负什么责任、享受什么待遇;打破干部与工人的身份界限,竞争上岗,能上能下,易岗易薪,按职务序列分屋分类进行管理。实行干部职务管理,应该在以下几个方面作出规定,明确管理的方式方法:     

“用心,用情,用智,用力”——学会“四用”做好辖区残联工作

转眼间,作为残联专干的我在辖区工作已有两年,这期间,是青春岁月的积淀,也是工作经验的砥砺。     

江苏省台联系统专职干部学习班研讨基础工作

<正>近日,江苏省台联在南京举办全省台联系统专职干部学习班,重点针对文宣、台胞补助款发放和台胞基本资料统计三项基础性工作进行学习和交流。南京等10个市台联及盐城、泰州、宿迁市委统战部联络处负责该工作的同志,以及省台联机关全体干部参加了学习。学习班对于推进基础工作的规范化和程序化,交流各市工作经验,实现省市台联工作无缝对接,将发挥积极的作用。省台联会长蔡宪沙希望,各位专干在今后的工作中,把小事做好,把细事     

谈干部工作机制创新

干部工作机制,是干部工作程序、规则的有机联系和有效运转。干部工作机制是一个相辅相成的整体,贯穿于干部工作的各个环节。建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制,是干部工作机制创新的核心内容,对于推进干部工作科学化、民主化、制度     

安远县:抓好基层打基础 着眼长远惠民生

正2017年以来,安远县创新工作路径方法,着力提升基层民政服务能力和水平。一是抓队伍建设,确保有人干事。设置了全额拨款的二级法人事业单位县社会救助工作局。每个乡镇民政所按照1万人至少配备2人、每增加1万人配备1人的标准设置工作人员,每个村(社区)落实1名民政工作专干。在全省率先把农村敬老院纳入事业单位登记管理,参照事业单位人员管理公开招     

健全干部宏观管理制度的思考

适应建立社会主义市场经济体制的需要加强和完善干部宏观管理,是新形势下坚持党管干部原则、推进干部人事制度改革的一个重要问题。总结近几年来干部宏观管理工作的实践经验,从无产阶级执政党干部管理的客观规律和现实要求出发,逐步建立健全干部宏观管理制度体系,创造有利于优秀人才脱颖而出的环境和工作机制,是当前党的组织建设面临的重要课题。一、健全干部宏观管理制度体系是新形势下坚持党管干部原则的重要途径党的干部管理工作,是一个由一系列规章制度、管理手段和管理方式组成的综合发挥作用的系统。当前,干部管理工作必须处理好党管干部原则。干部管理体制、干部宏观管理三者之间的关     

对企业干部考核工作的几点思考

干部考核,是干部管理的基础,是甄别、选拔干部的重要环节,是公正评价干部的手段,是培养干部、激励干部的有效措施,也是人力资源微观管理的重要内容。党的十六大报告提出,要注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,这是一个重要的新思想,它科学地总结了党在干部队伍建设上的历史经验,指出了我们党考察和识别干部的正确方法,作为国有企业,必须认真贯彻党中央指示精神,通过完善干部考核机制、加强干部考核工作,建设一支高素质的干部队伍,     

建立健全党政领导干部管理监督机制

加强党政领导干部的管理监督是党的三代领导核心的一贯要求，是党和国家实现长治久安的重要保证，是新形势下造就高素质人才，建设高素质干部队伍的重要措施。组织部作为党委管理干部的重要职能部门，只有将干部的管理监督寓于干部工作的全过程，在此基础上建立健全党政领导干部管理监督机制，才能更有效地履行自己的职能。一、党政领导干部管理监督机制的目标、内容和重点１．管理监督目标。以党的三代领导核心关于干部管理监督的思想、理论和论述为指导，按照科学、规范、有效的原则，进一步完善体系，健全制度，强化组织部门干部管理监督…