换届更要换思想

<正>随着村"两委"换届工作进入收尾阶段,新任村干部带着所在村党员群众的重托开始了自己三年的任期。党员群众的信任既是一份荣誉,更是一份责任。村"两委"干部工作在基层第一线,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、引领群众的重要职责,其工作能力直接关系着党的路线、方针、政策落实到基层的实际效果。当前,随着时代的发展,受市场经济不良因素的影响,少数村干部的思想观念出现了一定程度的动摇,     

“三诺一星”促管理

枣庄市台儿庄区探索建立以"三诺一星"为主要内容的村级党组织任期目标管理模式,促进了村级党组织晋位升级。科学制定目标"承诺"。采取"四议两公开"(党支部提议、党员会商议、"两委"会审议、村民代表会议或村民大会决议,决议公开、结果公开)的形式,确定任期目标和年度承诺事项。     

各方齐抓共担 确保有序换届

东阿县开展村"两委"换届选举试点工作以来,县委高度重视,作为当前农村党的建设的头等大事来抓,实行常委包镇,推动工作、责任下沉,形成了县镇上下联动、部门齐抓共管的工作格局,保证了村"两委"换届选举的健康顺利进行。换届后,新一届村"两委"班子"双高双强"型村干部比例达到72.1%;村党组织书记、村委会主任"一人兼"和村"两委"成员交叉任职比例分别达到84.2%和     

承诺要注重体现民意

门头沟区近年来推行的村“两委”任期承诺制，是帮助村干部知道自己“东家”是谁，该向谁负责。这个制度的建立也推着村干部们必须作为。这应该说是一个有助于推动村干部勤政廉政，不失信于民的好形式。但要使任期承诺制发挥持久的生命力，有两个环节特别值得关注。     

采取积极措施 让落选村干部有所为

村"两委"换届选举后,有相当一部分原任的村干部落选,对于落选的村干部,本溪县各级党委、政府以及新一届村"两委"班子因势利导,加强管理,认真对待,充分调动他们的积极性,用其所长,以期充分发挥他们在建设小康社会和和谐新农村中的积极作用。     

浙江绍兴：承诺与问责

承诺：对村干部，结合村“两委”三年任期目标和党员群众普遍关心的重大问题，对照各自职责，在年初的党员和村民代表会议上作出公开承诺，以书面形式在公开栏上公布。     

太湖县“四明确”规范化管理村干部

安徽省太湖县建立健全了村干部选拔任用、教育培训、监督管理和激励保障等工作机制。对村干部实行分级培训，培训经费按有关规定列入县、乡镇财政预算。村干部任职、任期培训时间一般不少于3天。乡镇党委每年初都要与村党组织签订目标责任书，开展半年督查和年度考核工作，考核结果作为村级评先和村干部评优的主要依据。村干部工资报酬由固定补贴、绩效补贴和奖励工资三个部分组成，其中固定补贴占70％，绩效补贴占30％。     

任期承诺催着村官要作为

<正>门头沟区推行农村"两委"任期承诺制,使村干部的责任意识从以前的"让我做",转变成了"我要做",增强了村干部的履职意识和能力。     

衡水市桃城区“会诊”化解村“两委”换届风险

<正>重点从"村干部配备是否齐全、村干部是否有违纪违法现象"等极易引发村"两委"换届风险的诱因入手,主要采取"三访一查一看"的方法,摸准村情村况,有针对性地开展下一阶段工作。对存在换届风险的村,由区委组织部、乡镇包村干部、村干部和村民代表逐一开展"区乡村"三级联合会诊,准确查找     

运城市盐湖区:推行“先定事,再选人,揭榜竞选”工作法

运城市盐湖区在第十届村"两委"换届中把选优配强村两委班子作为强化党在农村执政基层的重中之重来抓,不断创新,依法选举,探索出一条村"两委"换届"先定事,再选人,揭榜竞选"工作办法,在科学制定农村发展规划和目标任务的同时,组织候选人围绕目标和任务开展竞职承诺、创业承诺、辞职承诺等活动,参加竞选,接受群众监督。通过创新选举模式,一大批农村致富能手、复转军人、专业合作组织负责人、农村经纪人、现任村干部、优秀大学生村官、外出务工经商人     

绩效考核激发村干部干事活力

近日，祁连县召开全县村级组织、村干部绩效考核奖励大会，对2009年度绩效考核评定为优秀的11个村级组织、24名村主要干部、5名村其他干部分别给予1500元、1000元和500元的奖励。实施绩效考核改变了以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况。规范了村干部管理。激发了村“两委”班子和村干部干事创业的活力。     

江苏淮安：“三定三评三挂钩”破解农村党建“三大难”

今年以来，江苏省淮安市在全市乡镇党委和村“两委”中开展“三定三评三挂钩”话动，通过完善目标管理、加强绩效考核、提高待遇保障等措施，着力破解农村基层党建工作责任不清、落实不力、动力不足三大难题。一是以“三定”明确岗位职责，着力破解“责任不清、目标不明”的难题。通过完善岗位目标责任制，帮助乡镇党委和村“两委”明确发展目标，理清发展思路。     

泾县建立“三个清单” 强力推动村干部专职化管理

正2017年以来,安徽省泾县始终紧抓村干部队伍建设工作,围绕权责明晰、管理精细、保障有力三个环节,压实主体责任,强化日常管理,扎实推进村干部专职化管理。一是建立权责清单,推进岗位专职化。定编制稳队伍。对全县544名村(社区)十部实行村干部编制化管理,严禁超职数配备村干部。建立村干部调整"两审一备"制度。村干部发生人员、职务变动的,村(社区)"两委"正职要事先报县委组织部、县民政局审核同意;其他村干部要报县委组织部、县民政局备案。定权力明底线。建立村级权力清单,制发《泾县村级小微权力清单操作手     

邱爱国刻

枣庄市台儿庄区探索建立以“三诺一星”为主要内容的村级党组织任期目标管理模式，促进了村级党组织晋位升级。科学制定目标“承诺”。采取“四议两公开”（党支部提议、党员会商议、“两委”会审议、村民代表会议或村民大会决议，决议公开、结果公开）的形式，确定任期目标和年度承诺事项。全程纪实推进“践诺”。通过建立台账、跟踪纪实、跟踪督查、季度观摩等项目纪实手段，激励督促落实承诺事项。     

麻栗坡县创新组织生活方式提升组织生活质量

永德县采取有效措施，巩固和扩大村“两委”换届成果。一是及时开展交心谈心活动。对落选的村干部、村“两委”正职选为副职或聘为村文书的村干部、新当选的村干部分层次逐级开展交心谈心。目前，全县共开展交心谈心772人次。二是全面培训村干部。依托县、乡两级党校，围绕新农村建设、党建工作、村委会工作，加强村干部培训，特别是新任村干部培训。     

锻造干部队伍为乡村振兴积蓄力量

怀安县完善村级干部选拔、培育和管理办法,拓宽选人渠道,丰富培育方式,强化激励保障,压实工作责任,多管齐下充实农村干部队伍。拓宽选人视野,培养后备干部。改变原有村干部选配模式,广泛从大中专毕业生、复员转业军人、乡镇机关干部中选拔优秀人才。建立546人的农村后备干部人才库,实行1名乡镇科级领导干部和1名村"两委"干部共同帮带1名村级后备干部的"2+1帮带法",条件成熟时及时将后备干部充实到村"两委"班子中。     

把“军令状”装进百姓怀中

“以上承诺的16条，如果完不成，我主动辞职。”2007年，王平镇西王平村党支部书记魏喜振第一个在全区宣读了承诺书。如今，门头沟区177个行政村两委千余名村干部，都有了自己的任期承诺书：承诺带头致富、廉洁自律、服务群众……每年年底，台上，村干部按照承诺书述职；台下，村民和党员代表对照承诺书打分，村干部工资、奖金，要与考评意见挂钩，不践承诺主动辞职。     

吴桥县:开展新任村“两委”干部廉政教育

<正>村"两委"换届结束后,吴桥县迅速开展了新任村"两委"干部廉政教育活动,为村干部上好廉政教育"第一课",着力提升"为民、务实、清廉"意识,推动村干部依法依规办事、廉洁高效履职。开展廉政谈话促其"紧绷弦"。着眼廉政教育全覆盖,全县10个乡镇党委书记、纪委书记与新任村干部集体谈话,谈话覆盖率达100%。谈话结合农村党风廉政工作实际,对村干部政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等全面谈,对认真贯彻     

探索新路转职能 强化责任促赶超——相城镇试行千分制镇、村联动干部考核办法的调研

一、基本情况介绍相城镇位于江西省高安市西南部,距高安市区45公里,全镇辖区面积112平方公里,下辖11个村(居)委员会,共2.3万人口。相成镇现有镇干部36名,村(居)两委干部共计44名,后备干部9名。在改革发展的转型期,如何考核管理镇、村干部,实现"转职能、强责任、促赶超"的目标,成为摆在相城镇党委、政府面前迫切需要解决的重大课题。为此,相城镇党委、政府顺应时代发展潮流,不断探     

着力增强农村党组织凝聚力战斗力

正土默特右旗针对村干部发展意识不强、民主管理制度落实不严、村集体经济发展薄弱等问题,以"三个提升"为抓手,精心组织强力推进,切实增强农村党组织的凝聚力和战斗力。加强基层队伍建设,提升村干部履职能力。一是加强村干部管理。全面完成201个村党组织书记县级党委备案和其他村"两委"干部个人档案建档工作。严格执行村"两委"干部动态联审和跨区域联审制度,每年组织纪