“四打破”与“四保留”的用人机制

“四打破”即 :一是打破干部与工人的界限。工人可以到干部岗位上工作 ,可以聘为中层干部。我局现有干部 1 4人 ,8人在干部岗位上 ,其余 6人都在一线工人岗位上工作。岗位划定不凭想当然 ,不搞“一言堂”,而是采取竞争聘用的办法 ,决定干部定岗问题 ,干部和工人都可以参加竞争中层干部岗位 ,工人竞选上就被聘为中层干部 ,同样 ,干部竞争不上的只能当一般科员 ,接受被聘为中层干部的“工人”领导。局工会负责定期对被聘人员进行考核和民意测评 ,不称职的退回原岗位。二是打破科室干部与一线工人的界限。一线工人有管理才能的 ,可以选拔到科室…     

树立四个“用人导向”

用什么样的干部，不用什么样的干部，关系到党和国家的兴衰，影响民心向背和社会风气，而其导向作用至关重要。因此，确立和坚持正确的干部导向，不仅能增强全面加强领导班子和干部队伍建设的内在动力，而且会影响、带动党风和社会风气的好转。     

在用人观念上要倡导“四破四立”

组织工作要更好地为经济建设服务,首要的是大胆解放思想,转变用人观念,大力倡导“四破四立”: 一要坚持德才兼备的原则,破除重德轻才、重才轻德的思想,树立起凭实绩用干部的观念。德才兼备是我们党选拔干部的基本原则,必须从“兼备”二字上全面理解,辩证运用。然而,在实际工作中,一些同志对德才的把握却往往失之偏颇,或重德轻才,认为只要思想品德好,能力差一点不要紧;或重才轻德,认为只要有本事,不管什么人都可重用。以这两种观念用干部,都会阻碍改革和经济建设,贻误党和人民的事业。当前,坚持德     

社会不公的主要表现与应对策略

公与不公都是历史的、相对的、具体的．抽象地、笼统地谈论公与不公是没有意义的。我国当前社会不公现象很多,但主要表现在收入差距过大．已经突破人们心理上能够承受的不公底线：地区之间、城乡之间、不同群体之间享有的基本公共服务差距悬殊：司法不公和部分公职人员腐败等方面。解决当前社会不公问题．最根本的当然是做大做好蛋糕．与此同时,要加快分配制度改革以尽快扭转收入分配差距扩大的势头．加大基本公共服务供给体制和供给方式改革以推进基本公共服务均等化,在调整经济结构的同时重视社会结构的调整．以合理的社会结构支撑社会的公平正义。     

发展文化产业要防止“不公”

4月28日上午,十一届全国人大常委会第十四次会议听取了国务院关于文化产业发展工作情况的报告,这是新中国成立以来,全国人大常委会第一次听取关于文化产业的报告。文化产业作为一个新兴的产业,符号我国走可持续发展道路的要求,受到委员和代表们高度关注和关心,他们纷纷对文化产业的发展献计献策。在此,摘登几位委员的精彩发言。     

强化“四种意识” 提升“四种能力”

正人大常委会是人民代表大会的常设机关。人大常委会组成人员是国家权力机关的常任代表,是实行人民代表大会制度的直接承担者、谋划者、践行者,其素质的高低直接关系到人大及其常委会的履职成效和作用发挥。党的十九大报告指出:要使各级人大及其常委会成为全面担负起宪法法律赋予的各项职责的工作机关,成为同人民群众保持密切联系的代表机关,保障人民群众当家作主。这为新时代的人大工作明确了目标和方向。笔者认为,人大及其常委会要真正成为让人     

让教育“不公”无处遁形

“名校高价招富家子弟济贫”、破除“唯名校论”、“教师公务员化”、改变高考录取方式、调整城乡倒挂的中小学教师编制标准…… “雷人”之作也好，中肯之言也罢，各种追求教育公平的建言在“两会”产生思想碰撞，令教育制度中看似“公平”的不公平现象无处遁形。     

民众仇的是哪些“不公”

在中国社科院最新的一项集纳研究——中国经济前景分析2013年春季报告中,专家表示,中国民众非"仇富"而是仇"不公"。按照专家的解释,民众所仇的"不公",显然主要是指收入分配的不公平。但其实,这里的"不公",并不仅仅限于收入分配的不公平。权力运作的过多"不公开",也会导致民众产生强烈不满。许多权力部门、包括国有垄断企业等信息不透明,办事往往不够公开,给各种损害社会公平正义的暗箱操作提供了滋生蔓延的空间,     

说长道短话“用人”

能凭成语而名垂千古的人在历史上为数并不太多,毛遂先生便是拥有这种殊荣的人物之一。当初,在秦军大兵压境,赵国国难当头之际,身份低贱的毛遂挺身自荐,凭着他过人的胆识、精辟的分析和高超的语言技巧,向楚王直陈利害,说服楚王与赵国歃血定盟,促成了历史上著名的“合纵抗秦”大计的实施,从而挫败了秦军的进犯。这段故事想必略知一点历史的人都耳熟能详。可是,知道毛遂大名的人大多也只是了解他的这一段辉煌历史,而这则故事的“续篇”——毛遂人生的悲剧性结局,对于我们全面评价毛遂这个历史人物以及探讨如何科学地使用人才似乎更有现实意义。…     

“防御性警务”十种表现

“防御性警务”主要是指传统的社会治安管理向现代依法行政转变的过程中,公安机关及其民警因担心出现过错或被责难而采取的明哲保身的警务方式。防御性警务成为影响公安工作前进的重大障碍。     

法律上的“笑话”与经济学的不公

去年１２月１４日，中央电视台在四套节目中以《法律上的“笑话”》为题，报道了湖南某一农民以 ８０００元人民币向本地某一农场购得数头“长大杂”仔猪，其目的是将仔猪养大作为母猪，然后再繁殖仔猪销售。而那家农场却以“杜长大”仔猪充当“长大杂”仔猪卖给这位农民。据专家介绍这两种仔猪在 ５０公斤以内从外形上很难区分，而农民购得的仔猪均在４０公斤左右，所以该农民在信息不对称的情况下将“杜长大”当做“长大杂”买回家中。 “长大杂”的品种优于“杜长大”，“长大杂”仔猪，价格与“杜长大”仔猪的价格相差４倍。因此，该农…     

追求“四种风气”

风气,指的是人们生存环境的一种氛围,是在人群中所流行、所模仿的一种思想观念、行为方式和社会时尚。风气这个东西,很厉害,尽管它是无形的,但是,却能让人们实实在在地感受得着,而且它会影响你,感染你,甚至会“逼迫”你去模仿,去实行。“入乡”为什么要“随俗”?其中,风气起着很重要的作用。风气有很多很多,有党风、社会风气、民风……在我们诸种风气中,党风最为重要,起着“领头羊”的作用。人们常说,党风的好坏事关党的兴衰,共和国的前程,此话说得一点都不过分。的确,良好的党风是良好社会风气形成的前题。那么,树立良好的党风又从哪     

“编外工”遭遇不公，法律“鞭长莫及”？

工作在学校、医院、环卫、新闻媒体等事业单位,甚至行政、司法机关,却没有正式职员资格;付出的劳动比正式职员多、工时长、强度大,工资、奖金、休假、福利等待遇却低人一等;遭遇劳动合同、养老、工伤保险等纠纷时,却因是临时工、“编外工”．遭遇差别对待。“编外工”遭遇不公侵权,法律真的“鞭长莫及”吗？     

开展“四项活动” 培育“四种文化”

近年来,闵行区机关党工委精心组织开展“四项活动”,培育“四种文化”．着力打造机关文化软实力,为迎办世博营造良好的氛围。     

世界500强如何“用人”

当前,一些企业员工流失率居高不下,无法培育核心团队,进而无法形成核心竞争力,成为可持续发展的最大制约因素。面对员工流失问题,很多企业管理者都束手无策。相比之下,世界500强企业的用人方法实在是值得诸多正在发展中的企业学习。     

用人也要“疑”

“用人不疑”是古人崇尚的用人之道,它可以使下属放开手脚,放胆实干。但是我们不能因信任而放弃对干部的监督。当前干部人事制度改革取得一些成果,一大批优秀人才被选拔到各级领导岗位,但也应     

监督一把手“用人”加力

十六大以来,在干部选拔任用考察环节,普遍实行了考察预告制度,坚持进行民主测评;在讨论决定环节,普遍实行了地方党委全委会无记名投票;在任职环节,普遍实行了干部任职前公示制度     

70%“糊涂”用人

<正>70%用人原则,也叫糊涂用人智慧,是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人松下幸之助先生发明的。他这种独特的用人思想,能够有效地处理和解决用人中的矛盾,因此对人力资源管理体系建设和实践运用贡献巨大。松下认为,70分人才有着独特的优势。首先,他们很容易融入团队。与顶尖人才常常以自我为中心不同的是,70分人才因为认识到自己的     

用人得当在于“知”

一个单位,一个部门,提拔一个干部,重用一个能人,常常成为人们的热门话题。然而,要真正选准用好人,并非一件易事。这里的关键或者要害,是当领导者能不能做到“知人善任”。“知”是前提,不知其人,当然不可能善任;所以用人之道的首要一环在于一个“知”字。 知人首先要有爱人、爱才之心。这个“心”自然不是私心,也不是偏心,而是指的公心,即大公无私之心。私心污浊,不可有;偏心有害,不     

树立“用人疑人、疑人用人”的用人观

“用人不疑、疑人不用”作为几千年封建文化影响下形成的用人观,具有很大的局限性。“用人不疑”会导致被用人的权力放纵;“疑人不用”则可能导致偏听偏信,真正的有学之士却可能因小人谗言而得不到重用。深入思考社会现实,我们应当建立“用人疑人,疑人用人”的新用人观。