基于行为的安全管理模式探讨

安全管理科学研究结果表明，引发事故的四大要素是人、机、环、管。其中人的不安全行为是最主要的事故原因。国内外大量的事故案例统计表明，由于人的不安全动作造成的事故占有很高的比例。在企业生产过程中，避免不安全行为可以减少绝大多数的安全事故，因此，分析探讨行为安全管理模式，对提升企业安全生产业绩具有重要的现实意义。本文从人的行为活动机理出发，分析探讨行为安全管理模式，提出行为安全管理对企业安全生产的重要性。     

安全文化建设中不安全行为分析与对策

研究和分析人的不安全行为,是安全文化建设的重要课题.安全文化建设中不安全行为有各种表现;传统安全管理理论把产生不安全行为的原因归结为不正确的态度、知识及能力不足、身体不适、工作环境不良四个方面,但从安全文化建设和HSE管理体系建设实践出发,应从系统、规章制度和人的行为上,并结合以上四个方面的原因进一步分析;完善管理体系、严格规章制度、持续开展培训和强化安全文化建设四大防控对策措施,对企业开展安全文化建设和提升HSE管理体系工作水平极具借鉴意义.     

用企业文化建设推进施工生产安全工作

企业安全文化包括安全观念、安全教育、安全行为、安全规章、安全环境、安全物质、人才、技术保障等范畴,笔者从以上角度阐述了如何通过加强企业文化,实现对安全施工生产的促进作用。     

发达国家安全生产管理的启示

发达国家在安全生产管理方面建立了完善的法律体系,进行规范化的监督,重视安全技术、安全培训和事故管理,充分利用社会保险机制促进安全管理。这些成功经验值得我们学习和借鉴。我国提高安全生产管理水平,可从以下几个方面入手：完善法律体系,规范监督管理;加大安全投入,保障企业安全生产条件;转变事故观念,弱化事故处罚,强化事故信息公开;用好经济杠杆,行政管理与保险并重,让保险业在我国安全生产管理中发挥更大的作用。     

石油企业的安全文化建设

安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。     

完善安全管理体系 促进云南石化创建世界一流示范企业

炼化行业属于高风险行业,安全生产是一切工作的基础。云南石化狠抓安全环保管理体系建设,实现了安全生产过程受控,但在历次安全审核过程中仍暴露出一些管理问题缺陷。文章深度分析了问题发生的原因,在坚持"一切事故都是可以避免的"安全理念基础上,围绕以人为本创建本质安全型企业,在重大风险源防控、制度体系建设以及事故应急管理等方面提出了解决方案:即在完善安全管理体系方面采取加强安全技能培训、强化安全风险管控、落实岗位责任制、完善生产受控管理制度,牢牢把握底线思维、不断增强红线意识等举措;在完善安全管理体系方面把握创建本质安全型企业、建立科学完善的安全生产管理制度、不断增强红线意识、创建学习型企业、坚持问题导向与统筹系统推进相结合等要点,力争到2021年实现安全管理自主管理。     

石油销售企业安全文化的构建

近年来,重大安全事故的频发引起了社会各方的关注和反响,对于石油、石化高危险行业来讲,安全工作的管理与防范也就越发显得重要。“安全第一”的安全生产宗旨与安全文化管理模式成为了适合现代安全管理极其有效的方法,因而,石油销售企业构建安全文化极为迫切。石油销售企业构建安全文化首先要强化和提高职工安全文化素质,管理人员带头与全员参与,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。全体员工安全文化素质的提高必将在企业的安全管理中发挥出巨大的作用。     

基于安全文化的警察执法人身安全防护

如何加强警察在警务工作中的安全防护，避免发生不必要的伤亡，成为目前人民警察职业保障制度建设的重要内容。为弥补传统的警察职业安全管理不足，引入并借鉴其他高危行业安全管理的成功经验，借鉴企业安全文化理论和实践成果，加快建设警察安全文化，重塑警务安全理念，完善警察安全制度，落实装备保障，强化职业安全教育训练，突出警察安全执法行为培养，不断提高警察执法人身安全防护能力，是预防和控制警察职业安全风险的重要途径。     

坚持科学发展观推进石化企业安全管理

科学发展观是做好企业安全管理，实现企业建设和发展的重要指导方针。安全生产是企业以人为本的具体体现，是企业发展的基础，是企业社会责任的体现。要做好安全管理工作，减少甚至消除事故，必须从消除这些不安全的因素做起。要坚持以人为本，落实安全管理责任，建设先进的安全文化，确保人人参与安全管理。     

迅速发展中的我国外资并购安全审查的立法现状与建议

外资并购在我国迅速发展并表现出新特点,并购规模迅速扩大,而并购企业从经营性变成生产性,从中小型转向大型,从一般行业转向基础行业。我国外资并购安全审查立法经历了从无到有,从简到繁的过程。新形势下我国需要外资促进国家经济发展,但同时也要完善外资并购安全审查制度来维护国家安全,包括制定外资并购基本法,理顺相关法律法规,细化安全审查程序,完善监督程序。     

基层企业工会劳动保护工作的现状分析与对策

劳动保护是指为了保障劳动者在生产劳动过程中的安全与健康，从法律、制度、组织管理、教育培训、技术设备等方面所采取的一系列综合措施。基层企业工会尤其是国有企业工会要切实履行法律赋予的劳动保护监督检查职责，提高认识，提升工作水平。     

抓安全重在培育安全文化

安全文化是人们对安全问题的认同,是人们在安全方面的价值观,它决定人们对安全的态度,指导和约束人们的行为。安全文化建设不是一蹴而就的事情,要不断提高,持续创新和丰富。特别是领导层要高度重视,从领导做起,下苦功夫,形成强有效的运行机制,着力创建自己的安全文化活动形式,并持续改进,才能形成与时俱进,不断丰富和繁荣的企业安全文化。     

“一带一路”背景下我国企业海外安保体系建设初探

我国"一带一路"建设方兴未艾,国内"走出去"企业在沿线国家项目投资和建设过程中面临的安全风险不容忽视。当前海外安保需求日益增多,国家领事保护资源供给、国内安保公司海外业务能力以及企业自身安全管理机制尚待完善。"走出去"企业作为安全责任主体,应结合当地安全形势和自身特点,提前开展安全风险评估,积极建立安保队伍、安全责任制、制度预案、防范系统、教育培训、外包监督等一系列安全管理机制,强化内部应急管理,储备外部应急资源,逐步建立事前严密防范、事中果断处置、事后快速恢复的海外安保体系,有效保障海外人员、财产和业务运营安全。     

构建企业安全文化 促进企业本质安全

树立与形势发展相适应的新观念,是构建企业安全文化的前提;建立健全各项规章制度,是构建企业安全文化的基础;强化全员安全意识,规范全员安全行为,是构建企业安全文化的关键;加强基础管理和源头治理,是建设动态安全文化的重要环节。构建企业安全文化,实施安全文化战略,是企业实现本质安全、长效健康发展的需要,也是社会和谐稳定发展的要求。     

浅谈企业安全管理及主要对策

安全管理是企业管理中第一位的管理。企业安全管理，就是要消除安全隐患，使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此，企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制，做到安全管理奖罚分明，强化企业安全管理教育工作，确保企业生产经营的安全。     

谈施工企业文化建设

建筑施工企业建立和完善适应行业特色的文化体系，是适应市场竞争的必然选择，是企业生存发展的客观需要。要弘扬安全文化，夯实安全管理的思想基础；弘扬品牌文化，塑造市场高度认同的良好形象；弘扬和谐文化，促进和谐企业建设。     

北极地区安全维度变化与北极地区议题安全化

从狭义的国际政治（国家间政治）演进到广义的国际政治（全球政治）,始于冷战后期,而全球政治成为国际政治的主流则是在冷战结束之后。全球政治时代的来临,使得安全维度发生了根本性变化。从纵向维度看,安全关注层次从国家向上扩展到国际体系和次国际体系、向下扩展到次国家和个体,由此导致安全指涉对象和安全化行为体不仅包括国家行为体,而且包括各种非国家行为体;从横向维度看,全球政治时代的安全关注已超越传统的政治和军事议题领域,拓宽到环境、经济和社会诸议题领域。北极地区的安全层次和安全领域变化就是在这样的背景下出现的。随着全球政治时代的来临,北极地区议题的安全化也日益引人关注。作为近北极国家,中国兼具安全指涉对象和安全化行为体的双重身份,在北极地区议题的安全化过程中,既要关注自身国家安全利益,也要关注超越国家安全利益的人类安全利益。     

试论胜利油田安全文化建设

胜利油田的安全文化建设,旨在通过文化与管理的有机互动,突破传统安全管理的局限性,完善安全管理机制,健全安全管理制度,提高员工安全素质,助推安全管理制度的落地,实现安全管理创新发展,实现企业和员工的幸福和谐发展。为此,胜利油田以安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化为框架,构建了全方位、重落实、造"福"万家的胜利油田安全文化体系,通过"文之教化"的作用,将员工培养成具有安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。     

道路通行条件优化制度的建立

交通安全管理部门为履行好法律所规定的义务,必须将义务融会在道路通行条件安全隐患信息反馈、非交通性活动交通安全影响评价、道路交通安全管理设施优化、道路通行信息透明化四个制度之中,通过良好的运转机制,让履行义务成为一种日常的工作行为和规范化的工作过程,进而才能从优化道路通行条件这一层面提升道路交通安全管理的质量。     

建设“以人为本”的企业安全文化

安全文化是企业文化的一部分，安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。安全文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。构建企业安全文化要发挥理念的先导作用，提升管理者的素质并发挥宣传的重要作用，在潜移默化中构建以人为本的企业安全文化规范。