现代企业组织结构变革趋势初探

企业组织结构需要顺应时代而变化。现代企业组织面临内外两方面的巨大冲击和挑战 ,组织内部和组织之间的结构不断创新 ,涌现出来了横向结构、全球结构、学习型组织结构、网络结构、虚拟结构、生态结构等新的结构形式。本文力图清晰地描绘出未来企业组织变革的新趋势。     

谈谈如何建立适合现代企业制度的会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市     

鸿庆公司组织结构分析与启示

鸿庆公司在组织内部改革与调整方面取得了成功的经验,它启示我们,我国小型工业企业组织内部改革与调整必须在提高管理效率、尊重知识尊重人才、激发员工积极性、外向合作等几方面下功夫.     

建立适合我国国情的高校教师继续教育结构

江泽民同志在“全国教育工作会议”上指出:“终身学习是当今社会发展的必然趋势。要逐步建立和完善有利于终身学习的教育制度。”面对21世纪知识经济时代的到来,高校教师的继续教育观念应不断增强,高校教师的继续教育工作应不断发展,高校教师的继续教育结构应不断调整和完善。     

谈现代企业的治理结构

大力发展社会主义商品生产,其首要任务就是培育和发展企业。我国目前生产力水平还不发达,生产水平的落后性、多层次性和各区域经济发展的不平衡性,决定了我国现阶段必然实行多元化的所有制结构。这诸种企业构成我国商品生产的主体,如何使它们建立合理、高效的企业结构,提高企业管理水平,增强经营能力便成为企业发展中的重要课题。对此,文章从企业内部组织结构方面作了较为深入的探讨。     

县域工业企业物流组织结构的发展分析

市场经济和信息的发展,计算机技术和电子商务的应用,是县域工业企业组织结构变革的重要原因;传统的按职能设置的企业组织结构形式不能适应工业企业物流发展是县域工业企业组织结构变革的主要原因;针对县域工业企业组织结构中存在的问题,提出加快县域工业企业物流组织结构发展的路径。     

建立创新型石油企业管理体制的几点思考

本文从企业管理思想、推进组织结构和管理结构创新、建立激励与约束机制等方面详细论述了创建新型石油企业管理体制的途径。     

我国的现代企业制度的建立——我国国有企业建立现代企业制度的必要性

建立现代企业制度,是我国国有企业改革过程中的重要推动力,有助于国有企业在改革的过程中建立归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,巩固公有制经济的主体地位;增强企业和公众创业创新动力。     

完善国有企业公司治理结构 推进现代企业制度的建立

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,而公司治理结构是现代企业制度的建设重点。健全的现代企业制度必然包括完善的公司治理结构,二者相辅相成,互相推进。因此,必须加快公司治理结构的建设和完善,以此来推进现代企业制度的建立。     

现代企业的组织设计与政府宏观管理

企业组织设计所涉及的产权结构、组织形式、管理类型和规模设置等要素 ,对企业行为的影响是基础性的、根本的、长期的。企业健全的组织行为既是社会全面发展的基础 ,也是政府实施有效宏观管理的必备条件