完善国有企业公司治理结构 推进现代企业制度的建立

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,而公司治理结构是现代企业制度的建设重点。健全的现代企业制度必然包括完善的公司治理结构,二者相辅相成,互相推进。因此,必须加快公司治理结构的建设和完善,以此来推进现代企业制度的建立。     

关于国有大型企业建立内部市场的一点思考

在转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的新形势下,国有大型企业深化内都改革的一个重要方向,是建立内部市场,用内部市场机制来组织调节企业的生产经营活动。     

国有企业改革30年的回顾与思考

我国国企改革已经进行了30年,既取得了巨大的成绩,也积累了宝贵的经验和教训。但是国企改革的任务仍未完成：建立和完善现代企业制度有很多工作要做;国有经济布局结构仍不尽合理;垄断企业改革任务艰巨;国有企业创新能力不强;改革遗留问题需要解决;国有资产管理体制有待改进。只要把经济体制改革和政治体制改革结合起来,加快改革行政管理体制、建设服务型政府的步伐,我们一定能胜利完成国企改革尚未完成的任务。     

浅谈会计信息失真的原因及对策

会计信息失真的主要原因是：国企改革缓慢、现代企业制度尚未真正建立和完善、监督机制不健全、为获取信贷及发行股票．部分会计人员弄虚作假等等。解决会计信息失真的途径：加快企业改革步伐．建立现代企业制度；强化和健全各类监督机制．改革现行会计管理体制；加强社会中介组织管理；加强财会队伍建设。     

从审计看国有企业改革的难点与对策

<正> 搞活国有大中型企业,推进现代企业制度改革,是加快经济体制改革,发展社会主义市场经济的重要内容。但由于诸多方面的主客观因素的束缚和影响,要加快国有企业改革步伐,仍有相当难度。     

交通企业年金现状分析与发展建议

文章在分析了交通企业年金发展现状的基础上,探讨了交通企业建立企业年金的可能性,并结合交通行业的特点,提出了发展交通企业年金的建议。作者认为,国有大中型交通企业建立企业年金是必要的也是可能的。交通行业的特点决定了不可能建立行业统一的企业年金。交通行业应该加快建立企业年金。建议一些经济实力强、经济效益好的国有大中型交通企业首先建立企业年金。总的来说,经过多方努力,未来交通企业年金的发展速度会有所加快,但近期交通行业企业年金的发展态势仍不容乐观。     

现代企业制度下的管理创新

加强企业管理,创新企业内部的管理机制,是我国当前国有企业在建立现代企业制度改革中一个亟待解决的问题。根据对云南企业的调查分析,一些企业虽然初步建立了现代企业制度．但因管理水平不高而影响并制约着企业市场竞争力和经济效益的提高。认真分析研究当前企业管理存在的问题．探索现代企业制度下的企业管理创新,对进一步促进企业的改革发展,提高企业的市场竞争力和经济效益,具有重要的现实意义。     

公司制改革与发挥党的政治核心作用

党的十五大报告指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体”。这就为国有大中型企业的改革指明了方向。根据这一要求,中国石油天然气总公司总经理周永康同志在石油企     

国企构建公司法人治理结构的现状及完善对策

国有企业建立现代企业制度,当前特别重要的是建立和完善公司法人治理结构,这是我们总结多年来建立现代企业制度经验教训的必然选择。党的十五届四中全会高度重视这一问题,在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出:“公司法人治理结构是现代公司制的核心。要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。因此,下一步国企改革的微观着力点,就是尽快建立和完善公司法人治理结构,对国有大中型企业实行规范的公司制改革。本文将在简要分析国企构建公司法人治理结构现状的基础上,深入探讨当前完善国企公司     

论粮食购销市场化改革

市场化是粮食购销体制改革的必然趋势和最终选择。粮食购销市场化改革必须以确保粮食安全为前提;必须采取有效措施,通过完善市场体系,创造公平竞争环境;进一步改革国有粮食企业,培育新的市场主体;发展粮食产业化经营,搞好“订单粮食”;完善宏观调控,建立粮食价格稳定机制。     

现代企业党建工作的思考

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济和社会化大生产的必然要求，也是国有企业改革的方向。推行现代企业制度既要按照市场经济规律，建立和完善企业自主经营、自负盈亏机制，同时，必须继续保持和体现企业的社会主义方向，坚持党对国有企业的政治领导，发挥企业党组织的政治核心作用。这是推进国有企业改革和发展的内在要求，是在社会主义市场经济条件下建立企业制度的需要，是迫切需要研究解决的现实课题。     

关于国有大型企业技术改造的几个问题

我们所处时代，正走向知识经济和技术经济全球化。在这种情况下，国有大型企业要生存、要发展，就要跟上时代的步伐，在深化改革、建立现代企业制度的同时，进一步加大技术改造力度，加快技术进步。一、国有大型企业的技术改造必须加大投入力度１、国有大型企业亟待加快技...     

国有企业 如何向现代企业制度转变——鞍山市部分企业家座谈会发言摘要

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。如何建立现代企业制度是当前国有企业普遍关注的问题。最近,本刊编辑部同中共鞍山市委宣传部联合召开了“国有企业如何向现代企业制度转变”的座谈会,现将应邀参加座谈会的鞍山市部分知名企业家、市体改委负责同志结合本地区、本企业实际对国有大中型企业如何建立现代企业制度的经验、体会做简要摘编,供读者参考。     

股份制是国有企业改革的必然选择

随着经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的构建呼唤着深化国有大中型企业改革。十五年来,我国企业改革的实践使我们越来越认识到,国有大中型企业改革的根本点在于从根本上破除传统的管理模式和方法,对企业制度创新,建立现代企业制度,按照社会主义市场经济体制和《公司法》的要求,加快国有企业的股份制改造,及早推行规范化的股份制。这对于重振我国国民经济,保持社会稳定,实现宏伟蓝图意义重大。目前深化国有大中型企业的改革,关键问题是能否使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。要实现这一目标,首要的问题是真正做到国有资产的最终所有权和法人所有权的彻底分离,转变政府职能。应该看到,由于传统     

建立现代企业制度管见

<正> 党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,是我国实现从旧经济体制向新经济体制过渡的宏伟蓝图和指引全党全国人民不失时机地加快改革的行动纲领。《决定》提出建立现代企业制度,标志着我国企业特别是国有大中型企业的改革进入了一个新的阶段。那么,现代企业制度属于什么范畴呢?现在提建立现代企业制度同过去进行的企业改革的关系又是怎样的呢?还有,这种企业制度是否可以一蹴而就轻而易举建立起来呢?本文试就这些当前企业改革中人们所关心的问题谈一些粗浅的看法。     

论高校后勤社会化改革的方向和目标

随着国务院转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的通知,各个高校相继进行了后勤社会化改革,取得了一定的成绩。但高校后勤社会化改革的现状不容乐观,还面临很多问题,解决问题的关键是建立现代企业制度,明确现代企业制度的核心内容。建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的根本方向和目标。     

我省国有中小企业发展的困难与对策

随着国有企业改革的进一步深化 ,国有中小企业改制步伐的加快 ,我省国有中小企业内部的深层问题在改制中逐渐显露出来 ,企业进一步作好改制工作 ,政府继续采取放小扶小的政策措施 ,是推进国有中小企业发展的关键。     

加强国有施工企业诚信体系建设探析

国有施工企业诚信体系建设是社会诚信体系建设的重要组成部分。加强国有施工企业诚信体系建设,必须深入分析当前国有施工企业诚信体系建设中存在的问题和面临的挑战。要把诚信体系建设作为企业发展战略的长期行为,大力倡导诚信理念,强化领导人员示范,加大失信惩戒力度,用科学的规划、完善的制度、有效的监督,保障诚信体系建设扎实推进,确保企业做优做强目标的实现。     

建立现代企业制度,推进企业持续发展

“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”十五届四中全会《决定》提出建立现代企业制度,突出抓好四个环节,全面理解和把握“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”四个特点。这四句话是完整的整体,缺一便构不成现代企业制度。金顶公司结合企业实际,紧扣《决定》精神,制定了《建立现代企业制度总体规划》,重点深化三项制度改革,完善法人治理结构,提高科学管理水平,初步建立起现代企业制度,推进了企业的发展,综合实力明显增强:公司由最初的一个水泥企业发展成为拥有资产约     

完善国有企业分配制度问题初探

完善国有企业分配制度 ,对于深化国有企业改革 ,建立现代企业制度 ,加快企业和国民经济的发展 ,具有重要意义。因此 ,要明确国有企业分配制度应具有的功能 ,找准国有企业分配制度上的问题 ,拿出完善国有企业分配制度的对策。