深刻理解中国特色 建设民营企业文化——如何建设具有中国特色的民营企业文化

我国著名经济学家于光远指出:社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革;改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化。不可否认,优秀的、有特色的企业文化,是促进企业发展的不竭动力,落后的、不适应时代要求的文化,必然阻碍企业发展,甚至在竞争中导致企业失败。随着改革的不断深入和社会形势的错综变化,企业文化对     

民营企业文化管理的优势分析及路径选择

要使民营企业和谐发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化建设是企业管理发展的最新阶段,是适应知识经济,网络时代,人本主义,和谐社会的管理方式。所以,与时俱进,加强企业文化建设维护企业和谐发展是民营企业的必然选择。     

按照先进文化的要求建设民营企业文化

党的十六大报告指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一重要论述,深刻阐明了文化在社会、经济发展中的重要作用。民营企业文化是社会文化的重要组成部分,按照先进文化的要求,借鉴外国企业文化建设的成功经验,吸取中国传统文化中的优秀内容,建设中国民营企业文化具有重要意义。一、加强民营企业文化建设是社会、企业发展的迫切要求民营企业文化是企业经济职能的文化表现,是经济与文化关系的社会同构体。从经济形态来看,…     

我国民营企业文化功能的定位

从文化一词的字面意思来分析,文即人文,具有名词属性;化是动词,比如在现代化、全球化这一类的概念中,化表示动态的过程,所以从文学角度对文化的简单解释就是,文化是人文发展的过程。当然,马克思主义认为文化是人类改造客观世界和主观世界的活动及其成果的总和,包括物质产品和精神产品两大类,这是我们对文化的哲学认知。无论是狭义还是广义的理解,我们今天主要探讨文化在我国民营企业发展中应有的正面并且积极的功能,其目的无非是推动民营企业的全面发展而不是成为发展     

对加强民营企业文化建设的思考

当前,世界经济正在深度调整,中国也进入了经济转型和结构调整的关键时期。民营企业不仅面临正在向更高层次发展的难得机遇,更面临着国内国际市场的严峻挑战和激烈竞争。那么,民营企业如何在日新月异的世界经济格局和风云变幻的市场环境中,进一步激发、凝聚、提升和铸造创造力,攻坚克难,攻城掠地,实现更大的发展呢?笔者认为,除了要在科技、人才、产品、营销、管理等方面出奇制胜,更要建设增强企业自身持续发展力、竞争力和生命力的企业文化,不断增强中国民营企业的文化力。这是摆     

略论民营企业文化建设的误区与对策

民营企业是我国经济发展的生力军,但民营企业的寿命却大都不长,究其原因,企业文化的缺失是一大弱点。在阐述民营企业建立企业文化的必要性基础上,分析民营企业文化建设存在的误区,并提出了相应的对策和建议。     

谈民营企业文化建设的途径

民营企业文化是民营企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是民营企业核心竞争力的重要组成部分。民营企业文化需从指导思想、提升民营企业家的综合素质、创建学习型民营企业、塑造民营企业价值观、构建科学的民营企业文化管理制度、培育民营企业创新文化、树立良好的民营企业形象等七方面加强建设。     

论培育先进的企业文化与有效提升职工素质

企业发展以人为本。职工作为企业最基本的构成,其个人职业素质和能力提升对企业的发展具有十分重要的作用。一个成功的企业必然具有良好的企业文化,良好的企业文化也必然会提升职工素质,二者相辅相成,构成企业进步的合力,从而促进企业实现科学发展和可持续发展。     

我国企业文化的现状与思考

企业文化是现代企业经营管理的重要内容之一,是日渐受到世界各国重视的管理新思潮,它反映了现代经济发展和社会进步对管理的高层次要求。目前我国企业文化发展现状相对落后,经济转轨时期,在我国提倡与发展企业文化势在必行。     

如何建设有自身特色的企业文化

企业文化由表层的、中间层的和深层的内容构成,建设企业文化可从三方面进行首先是重视价值观等深层文化的建设;其次是进行企业制度等中间层文化的建设;再次是塑造企业形象的表层企业文化的建设.     

浅谈建设企业文化对民营企业的重要性

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力。     

适应新世纪的要求 建设和发展民营企业文化

企业文化是企业管理的重要措施和手段。企业文化是企业前进的驱动力,是企业腾飞的一翼,它与企业经济力相互依存,互相促进,构成企业整体竞争实力的关键要求。民营企业要适应新世纪新阶段和入世的要求,面对以知识经济为特征的机遇和挑战,大举建设和发展具有自身特色的企业文化显得非常必要。     

企业文化是提升民营企业核心竞争力的重要法宝

文章在阐述企业文化的概念及涵义、构成及表现形式的基础上,分析了企业文化与其核心竞争力之间的关系,认为企业文化是提升民营企业核心竞争力的法宝。最后针对民营企业文化建设中普遍存在的几个问题提出了对策及建议。     

关于加强企业文化建设的几点思考

研究新时期企业文化建设的形成和发展 ,研究企业文化建设在企业创新发展中的作用 ,以“人”为本 ,积极塑造与时俱进的企业形象和企业精神 ,对企业的改革与发展有着重要的现实意义。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

对长丰县民营企业发展情况的调查与思考

民营企业是县域经济的重要组成部分,它的发展对我县在"十一五"期间实现"三大跨越"、跻身全省"十强县"的战略目标产生重要影响。因此,发展壮大民营企业成为我县经济发展的重头戏。我县民营企业在取得稳步发展的同时也暴露出一些亟待解决的问题,突破民营企业发展的"瓶颈"问题迫在眉睫。     

构建特色保洁文化的战略研究与实践

对企业来说,特别是对于国有特大型企业来说,搞好企业的保洁文化建设就要弘扬大庆精神、铁人精神,实施全面受控管理、强化行为文化建设,以文化人、打造优秀团队,融合用户之心,打造服务品牌。搞好企业的保洁文化建设,对于推进企业又好又快发展有着重要意义。     

当代警察文化建设的基本理念

面向 2 1世纪的警察文化建设 ,必须以“以人为本”为宗旨 ,树立“修身、齐家、立业、安天下”的警察价值观念 ,确立起“决策、搭台、修正、共发展”的警察管理理念 ,选择一种融科学的“机制、资源、文化、学习力”于一体的可持续发展战略     

我国中小民营企业文化建设的现状及对策

当前，中国许多民营企业特别是中小民营企业的波动乃至“昙花一现”现象，已成为一个引人注目的社会问题。笔者以为，其原因固然是多方面的，但关键是对现代企业文化的建设不够重视，没有充分认识到加强企业文化建设的重要性，导致许多民营企业至今没有建立健全的行之有效的，能维持并推动企业持续发展的现代企业制度。要使民营企业持续健康发展，必须从企业文化构成的三个层次，即：企业的精神文化层；企业的制度文化层；企业的物质文化层，来加强自身的企业文化建设。     

走出文化的迷茫--对我国中小民营企业文化建设的反思

企业文化被誉为管理中的"第五项资源",受到管理学界和企业界的广泛重视.但企业文化却是我国众多中小民营企业的"软肋",在中小民营企业中受到了忽视.是企业文化不适应中小民营企业的管理需要?还是我们忽视了一种良好的管理方法?本文拟从企业文化在中小民营企业发展中的地位,中小民营企业文化建设难的原因以及对策等方面对这一问题进行探索.