企业文化对企业经营战略的影响

加入WTO后 ,中国迅速与国际市场接轨 ,企业的竞争在更大程度上表现为文化的竞争 ,具体表现为对企业经营战略的制订、实施的影响及企业文化要体现出与时俱进的品质。     

打造优秀企业文化 推进企业可持续发展

十年企业靠管理,百年企业靠文化。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生     

创建以人为本企业文化的有效途径

2 1世纪是文化管理时代 ,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。企业要想在世界经济主战场中立于不败之地 ,必须大力加强以人为本的企业文化建设。创建以人为本的企业文化的主要途径有观念育人、环境育人、学习育人     

打造企业文化提升综合竞争力

在科学技术迅猛发展、全球经济一体化日趋明显的今天,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。文化的优势就是经济的优势,建设先进的企业文化已经成为打造企业的核心竞争力,促进企业全面、协调、健康、可持续发展,创建长青基业的必然要求。     

试论企业文化在企业发展中的作用

进入21世纪，随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有延续性和共同的识别认知系统，是企业在长期的经营实践中凝结而成的一种文化氛围、企业精神、经营理念，并体现为全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。企业文化不仅推动企业提高核心竞争力，而且促使企业可持续发展。     

浅议企业文化与CRM战略实施的融合

企业实施CRM,就是要对企业与客户间发生的各种关系进行全面管理,在实现企业客户资源价值最大化的同时,获得企业利润与客户需求的双赢。企业文化作为企业全体成员共同的思维和行为习惯,对实施CRM战略有着极其重要的作用。企业文化与CRM战略实施的融合,将使企业获得更强的竞争优势。     

浅谈民营企业文化建设存在的问题及对策

市场经济条件下,企业之间的竞争,实质上是人才竞争,而人才的凝聚则主要靠企业文化。近年来,越来越多的民营企业认识到,企业发展战略需要文化来传播,企业的形象需要文化来塑造,企业发展离不开文化,企业与生俱来需要文化。从这一点上讲,民营企业也需尽快培育出与企业发展相适应的企业文化。民营企业要想摆脱危机、走出困境,必须注入先进文化的新鲜血液,铸就富有生命活力、折射时代精神、具有地域特色的     

企业文化与战略管理

企业文化与企业战略都是随着企业的发展而发展的,两者关系十分密切,企业文化对企业战略的实施具有推动作用。有效的战略和优秀的文化是企业成功的模式和基础。企业文化引领企业战略。认识企业文化和战略管理的地位和作用以及两者的相互关系,考虑了企业文化与企业战略的相容,重视了企业文化的因素,成功地制定和执行企业战略,企业就一定会适应瞬息万变的市场,企业的竞争力就一定能在市场中充分显现。     

加强文化建设提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争.企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素.谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势.胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程.40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富.黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列栽体活动.形成了独具特色的黄河钻井文化体系.     

按照先进文化的要求建设民营企业文化

党的十六大报告指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一重要论述,深刻阐明了文化在社会、经济发展中的重要作用。民营企业文化是社会文化的重要组成部分,按照先进文化的要求,借鉴外国企业文化建设的成功经验,吸取中国传统文化中的优秀内容,建设中国民营企业文化具有重要意义。一、加强民营企业文化建设是社会、企业发展的迫切要求民营企业文化是企业经济职能的文化表现,是经济与文化关系的社会同构体。从经济形态来看,…     

对我国商业银行企业文化建设的一些思考

在竞争日益激烈的今天,我国商业银行的竞争不仅是产品的竞争、营销的竞争、管理的竞争,更是企业文化的竞争。商业银行的企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,也决定着银行的竞争力。本文分析了我国商业银行企业文化建设中存在的问题,提出了建设商业银行企业文化应遵循的基本原则及对策建议。     

论企业文化要“以人为本”

企业的竞争就是管理的竞争、企业文化的竞争.在企业内部倡导以人为本的企业文化,就是要树立凝聚人的企业精神,引入激励人的竞争机制,建立规范人的企业制度.     

打造“全胜文化” 引领企业健康发展

在现代企业中,企业间的竞争不仅是经济的竞争,更是人才的竞争、企业文化的竞争。越来越激烈的市场竞争使企业家们认识到了企业文化的永恒魅力,许多企业开始努力打造独具特色的企业文化,使企业文化成为企业可持续发展的永恒动力。胜利发电厂的企业文化建设,在20多年的探索实践中,逐步从自发到自觉,从发展到创新,从孕育到成熟,形成了具有本企业特色的＂全胜文化＂。在＂全胜文化＂的引领下,胜利发电厂坚持走精细管理之路,努力追求＂绿色电厂,国际一流＂愿景目标,实现企业的持续健康发展。     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

浅谈建立学习型企业文化

建立学习型企业文化具有重要意义,它是企业生存和发展的基础,是企业可持续竞争优势的来源.建立学习型企业文化必须做到企业文化建设与思想政治工作相结合,领导率先垂范与全员学习相结合,继承、参与创新相结合.     

构建企业安全文化 促进企业本质安全

树立与形势发展相适应的新观念,是构建企业安全文化的前提;建立健全各项规章制度,是构建企业安全文化的基础;强化全员安全意识,规范全员安全行为,是构建企业安全文化的关键;加强基础管理和源头治理,是建设动态安全文化的重要环节。构建企业安全文化,实施安全文化战略,是企业实现本质安全、长效健康发展的需要,也是社会和谐稳定发展的要求。     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

随着经济全球化和知识经济时代的到来,出现了产品同质化现象,企业间的竞争越发激烈。而企业文化以其难以模仿的特点受到越来越多的重视,成为企业在竞争中立于不败之地的“秘密武器”。新经济时代的企业文化有其自身的特征;加强企业文化建设具有重大作用;加强企业文化建设要选择有效的途径和方法。     

浅析企业文化中的质量文化

在企业文化建设中 ,质量文化具有十分重要的作用。许多成功的企业都在精心培育优秀的、有个性的质量文化。质量文化是企业文化的灵魂 ,是企业的竞争之本。企业应当培育以质量文化为核心的企业文化 ,提高核心竞争力     

论企业文化的内涵及其作用

企业文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,是一个企业成功发展的重要条件。企业文化的本质内涵是价值观、信念和行为准则,一个成功的企业必然统一于一个共同的指导思想和经营哲学之下。企业文化具有独特性、积累性、融合性和渐进性特征,发挥着产品(服务)竞争作用、经营管理作用和组织激励作用。     

构建特色保洁文化的战略研究与实践

对企业来说,特别是对于国有特大型企业来说,搞好企业的保洁文化建设就要弘扬大庆精神、铁人精神,实施全面受控管理、强化行为文化建设,以文化人、打造优秀团队,融合用户之心,打造服务品牌。搞好企业的保洁文化建设,对于推进企业又好又快发展有着重要意义。