人本管理是企业文化的本源

随着社会生产力的进步与发展,企业管理的性质与职能发生了重大的变化、传统的企业管理理论已经远不能适应经济全球化的需要。企业管理的进步推动着企业文化发展,企业文化成为企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力。企业文化的发展孕育了人本管理的思想,人本思想源于中国文化,因此不难发现,以人为本应是我国企业文化的本源。     

面向新世纪,发展中国特色的企业文化

经济全球化、世界多极化和科学技术的日新月异以及我国加入WTO后国际竞争的日趋激烈 ,使我国的企业面临增强核心竞争力的课题 ,而发展中国特色的企业文化是解决这一课题的关键。基于此 ,本文就我国企业文化的现状 ,发展中国特色企业文化的意义和发展策略进行了论述。     

按照先进文化的要求建设民营企业文化

党的十六大报告指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一重要论述,深刻阐明了文化在社会、经济发展中的重要作用。民营企业文化是社会文化的重要组成部分,按照先进文化的要求,借鉴外国企业文化建设的成功经验,吸取中国传统文化中的优秀内容,建设中国民营企业文化具有重要意义。一、加强民营企业文化建设是社会、企业发展的迫切要求民营企业文化是企业经济职能的文化表现,是经济与文化关系的社会同构体。从经济形态来看,…     

建立企业党组织是中国对现代企业管理文化的科学贡献

在企业中建立党组织是中国对现代企业管理文化的科学发展和贡献。在现代企业建立党组织是企业管理文化重要内容，已经成为中外有远见企业家的共识。     

浅谈美日企业文化的特点

知识经济的挑战 ,市场经济的发展 ,经济体制改革的深化 ,对中国当代企业文化建设来说 ,正面临着前所未有的机遇 ,同时也存在着历史与现实的难题。如何顺应时代潮流和人类文明发展的趋势 ,建立现代企业文化 ,特别是探索建构具有中国特色的现代企业文化模式 ,是一个具有现实意义的课题。研究美、日企业文化特点与优长 ,对建构我国民族企业文化有借鉴意义。     

管理思想与企业发展阶段

随着市场经济的发展,人们逐渐认识到企业管理的重要性。然而当前我们还没有深层次地看待管理,管理思想是目前中国企业最缺乏的。在企业发展的不同阶段,管理思想应有差异并不断发展。当前,我国企业应清醒地认识自身的发展阶段,重视管理思想,夯实管理基础,逐步变制度管理、个人管理为文化管理。     

企业文化在企业建设中的作用

企业文化在氽业建设中起着重要作用，近年来，随着环境的变化，国外企业文化建设出现了新的趋势和特点，这对我国企业构建企业文化提出了新的要求，为此，笔者提出了新形势下企业文化建设的具体措施和途径。     

我国企业文化的现状与思考

企业文化是现代企业经营管理的重要内容之一,是日渐受到世界各国重视的管理新思潮,它反映了现代经济发展和社会进步对管理的高层次要求。目前我国企业文化发展现状相对落后,经济转轨时期,在我国提倡与发展企业文化势在必行。     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

走出企业文化建设的误区

当前 ,我国企业文化建设存在着许多误区 ,影响了企业文化建设的成效。必须从企业改革发展的实际出发 ,用新的文化理念对企业进行再造 ,建立起独具特色的企业文化。     

儒家思想对现代企业管理和文化建设的启示

中华传统文化源远流长,博大精深,以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,兴盛为传统文化的主流,在国民道德观念、价值取向、思维方式、行为规范乃至社会心理上打下了深深的烙印,成为塑造国民特质的主导力量。近几年来,儒家学说中管理思想对于现代管理的价值,己被越来越多的人所认识。儒学不仅在很大程度上左右着中国近代及现代企业文化构建,并对日本、东南亚等周边国家及全世界产生深远影响。本文从儒家中“仁”、“礼”、“义”的思想出发,探讨了这些思想对现代企业管理和文化建设的启示,这对我国企业更好地吸收传统文化的精髓,加快企业管理和文化建设步伐有一定的参考意义。     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

浅析加强企业文化建设的积极作用

企业文化是一个企业构建和倡导的价值评判体系 ,是企业创造的精神财富和物质财富的总和 ,是企业一切经营管理活动和思想精神活动的总和。企业文化在企业发展中具有凝聚、激励、协调、约束等作用。加强企业文化建设 ,要把企业文化建设与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来 ,与建设社会主义精神文明和建设中国特色社会主义文化结合起来 ,推动其不断地向前发展。     

新常态下企业文化建设研究

我国经济社会发展已进入新常态,这对企业管理和企业文化建设提出了新的挑战。在新常态下,创新发展企业文化,不仅要将中国优秀传统文化、社会主义核心价值观及跨国企业的优秀文化作为我国企业文化建设的资源,而且要强化企业文化建设的科学导向和人本导向。研究管道局国内事业部的企业文化建设过程、确定其企业文化的基本属性,核心要素及建设的基本策略具有重要的现实意义。     

谈企业文化的内容与塑造

企业文化是现代企业管理的一个重要研究课题,是企业在长期发展过程中形成的包含企业最高目标、共同价值观、作风与传统习惯、行为规范和规章制度等在内的有机整体。先进科学的企业文化对企业的发展起着潜移默化的促进作用。我国在传统体制下形成的企业文化带有浓厚的计划色彩,虽然有不少值得发扬光大的     

对我国企业文化软实力的思考

企业文化软实力是指一个企业在一定的社会经济文化环境中,为谋求自身的生存发展而在长期的生产经营实践活动中而形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。目前,我国大部分企业的文化软实力,与国内和国外的经济、政治、文化和社会发展形势还很不适应。从宏观看,制约我们企业文化软实力生成的因素是多方面的。但从深层次原因分析,主要有“四个不同步”。要提高企业文化软实力,需要把解决我国企业文化建设中存在的问题作为着眼点,注重抓根本、抓关键、抓重点、抓长远,才会取得实实在在的效果。     

民营企业文化管理的优势分析及路径选择

要使民营企业和谐发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化建设是企业管理发展的最新阶段,是适应知识经济,网络时代,人本主义,和谐社会的管理方式。所以,与时俱进,加强企业文化建设维护企业和谐发展是民营企业的必然选择。     

加强企业文化建设 推进民营企业发展

企业文化是一个企业组织及其全体员工共同拥有的价值观念、经营理念、经营方式、企业行为准则,它通过企业的生产经营活动来体现,是企业发展的精神支柱、价值观念和经营准则。我国的民营企业在建设自身的企业文化过程中,要正确认识企业文化建设与企业发展的关系,强化党建工作在企业文化建设中的主导地位,结合民营企业生产经营实际,循序渐进地建设企业文化。     

对企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、信念、道德、心理和智能等的总和。它首先形成于美国,是世界经济发展和管理实践的必然结果。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本的标志。然而,现实经济活动中,在对企业文化的理解和操作上却表现出很多不近人意的地方。笔者认为有必要对其加以分析,以利于开展企业工作的需要。