企业名牌建设浅析

品牌是企业及其产品的象征和代表,名牌战略成为许多企业最有效和最成功的战略之一。探讨企业名牌建设的具体措施具有现实意义。本文从企业角度出发,分析了企业实施名牌战略必须要过好市场关、观念关、形象关、类同关、领先关、管理关和培植关。     

名牌孵化基地战略:推动民营经济腾飞的有效对策

联合国开发计划署在题为"企业孵化器在发展中国家的初步评价"的一文中将孵化器诠释为"孵化器是一种受控制的工业环境,这种环境是专为培育新生企业而设计的.在这个环境中试图创造一些条件来训练、支持和发展一些成功的小企业家和成功的企业".     

大力实施名牌战略 提升企业核心竞争力

经济全球化为世界各国经济发展和社会进步带来了机遇,同时也使全球化竞争更加激烈。企业是生产力的主体和国民经济的主体,也是市场竞争的主体。而企业的竞争力归根结底体现在企业产品的品质、价格、品种和服务上,归结为品牌的影响力。本文认为,要提升企业的竞争力,实施名牌战略是其必然选择。一、名牌的涵义名牌是一个集合概念,是指产品或劳务在质量、款式、价格、服务、信誉等方面为消费者提供的各种最优化的满足。从某种意义上说,名牌产品不但是一个企业形象与经济势力的象征,也是一个国家和民族工商业品质高低的标志。有人曾这样描述名牌…     

名牌意识与财富观

名牌这个词越来越常见了，但对它的理解确千差万别。 有人把名牌理解为少数几个行业排头兵的称谓，于一般的企业无关，可望而不可及。 有人把名牌理解戍广告，有了名就是名牌。     

浅析新形势下企业和谐文化建设

构建环境友好型、资源和谐型社会是和谐社会建设的两大主题,而大力推动国家清洁能源--水电发展事业的壮大发展,进一步深入推进实施"大能源战略",既符合国家能源发展战略的基本趋势,更是深入落实科学发展观,服务和谐社会建设的重要实践和努力贡献。     

浅析企业基层班组文化建设

基层班组是企业的细胞,是企业生存发展的根基,也是企业文化建设的重要阵地.因此,必须高度重视企业基层班组文化建设,着力营造健康向上的企业文化氛围.只有激活班组这个细胞,充分发挥其应有的功能,使其永远充满活力,才能确保企业健康快速发展.     

石油石化企业国际化人才队伍建设浅析

近年来,我国石油石化企业不断加快国际化经营步伐,取得了一定成绩,但与海外市场的快速拓展相比,在国际化人才建设方面还存在着不少问题,如人才先天短缺、结构不尽合理、体制机制不够完善等。为此,石油石化企业必须在教育培训、实践锻炼和人力资源管理等方面下工夫,为提高我国石油石化企业的国际竞争力奠定人才基础。     

浅析如何开展企业文化建设

优秀的企业文化能促进企业的发展,给企业注入活力,使企业充满生机。赣粤高速作为国家高速公路网的重要组成部分,更应注重抓好文化建设,形成具有自己特色的企业文化,为各项工作的开展创造必要的条件和良好的环境。     

公路物资储运企业信息化建设浅析

<正>简单地说,企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。清华大学经济管理学院侯炳辉教授认为,企业信息化是一个很广泛的概念,总的来说就是     

浅析石油企业文化建设途径

在改革开放、发展市场经济、建立现代企业制度的新形势下,特别是油田重组改革以后,如何加强石油企业文化建设,树立良好石油企业形象,提高职工整体素质显得尤为重要。笔者认为,推进石油企业文化建设应着重从以下几方面人手:统一认识,加强领导,建立完善的石油企业文化管理机制。当前,一些石油企业领导对开展企业文化建设主要存在三种误区:一是把企业文化建设和生产经营工作对立起来;二是认为搞企业文化建设是"形式主义",或者认为是把思想政治工作换上新名堂,     

名牌的生命－－工业设计

名牌是企业质量的最终体现,工业设计已渗透到名牌产品的每一环节之中,并起着决定作用,成为名牌生命与魅力的保证。名牌是一个综合指标的整体化优,它以设计的思维方式开发产品,借助先进的科技成果,对产品的外观、色彩、包装、名称、广告等各要素进行精心设计,创造出不同寻常的高品质,赋予商品强大的生命力,而最终成为名牌,为企业带来高额利润。     

内蒙古名牌三十年

内蒙古自治区在计划经济时期,也曾培育出一些优质产品和商标,但大多在"文革"中遭到摧毁。1979年,全区注册商标仅剩284件。十一届三中全会后,随着改革开放的春风,商标和品牌的建设逐步被人们重视起来,特别是自治区党委、政府在1995年把"名牌推进战略"确定为自治区发展的五大战略之一后,塑造品牌、争创驰名商标     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展做出贡献。     

企业文化重在建设

建设企业文化是内聚素质、外塑形象,提高企业整体素质,保障企业可持续发展的一条有效途径.……     

论企业精神文明建设

企业精神文明建设是一项系统工程,把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合,是企业与时俱进,面向全球的必然要求,也是企业全面发展的重要标志,加强企业精神文明建设,夯实精神文化内涵具有重要的意义.     

浅析建设优秀企业文化的重要性

优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要体现;优秀的企业文化能团结员工,增进内部凝聚力,激发员工工作热情和创造力;建设优秀的企业文化体现了以人为本的理念;建设优秀的企业文化能促进企业将担当社会责任作为自觉的经营行为。     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

略论企业文化建设

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

论企业精神文明建设

企业精神文明建设是一项系统工程,把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合,是企业与时俱进,面向全球的必然要求,也是企业全面发展的重要标志,加强企业精神文明建设,夯实精神文化内涵具有重要的意义。