辽宁无线电一厂实行“一日厂长”制

作为改进企业思想政治工作的尝试,辽宁无线电一厂实行了「一日厂长」制。「一日厂长」制,就是在规定的「一日厂长」的日子里,由生产车间的职工推选一名工人代表到厂长办公室当一天「厂长」,在这一天里跟随厂长活动,监督厂长履行职责,同时向厂长反映职工群众的思想动态及存在的实际     

理解是一座桥梁

一天晚上,小李带着醉意闯进了铁道部十八局五处材料厂厂长的卧室,把刚睡下的厂长吓得从床上坐了起来。“你要敢处分我,老子和你拼了……”小李大声喊叫,厂长默不作声。折腾了近一个小时,小李才被闻声赶来的几个工友扶回了宿舍。事情发生后,引起了厂党支部书记廖经文的注意。原来,三天前的一个傍晚小李喝了酒,由于对把他从伙房调到带锯班不满,借酒发火,出言不逊,正好被从门口经过的厂长听     

厂长何以“到位难”?

《中共中央关于加强和改进企业思想政治工作的通知》要求厂长、经理对企业思想政治工作全面负责,并具体规定了他们必须履行的职责。可是,几个月来厂长、经理的“到位”情况并不尽如人意。据北京市对60个大中型企业的调查,厂长、经理“到位”好的仅占20%,有些厂长、经理是身到心未到,大多数厂长、经理没有“到位”。厂长、经理“到位难”的原因在哪里呢?从厂长、经理主观方面说,主要有三:一是认识上未“到位”。从党委书记负责到厂长“全面负责”,这是一个很大的转变。在转变中,一些同志的认识、观念还跟不上趟。有的认为让厂长、经理抓思想政治     

关于新体制和民主管理问题

关于建立厂长全面负责下的企业职工思想政治工作新体制的问题。从1984年开始试行厂长负责制到去年4月全国人大会议通过《企业法》的几年中,企业领导体制经历了重大的变革。由过去的党委“一元化”领导、“一个中心”,到后来的厂长负责生产经营、党委负责思想政治工作,有的叫“双轨制”,实际上是“两个中心”,后来才提出了厂长全面负责,又成为“一个中心”,以厂长为中心。这说明进行一项带有根本性的     

洒满键盘的爱

他不是钢琴演奏家,但他和钢琴却有着很深的缘分。从刘明担任营口东北钢琴厂厂长的第一天起,他就把自己的爱全部奉献给了钢琴制造事业。 近几年,号称“乐器之王”的钢琴开始进入寻常百姓家,成为人们持币待购的“热门货”。许多厂长不无羡慕地说:现在数钢琴厂的日子最好过。其实,这几年东北钢琴厂也有一段艰辛的创业史。     

国有企业厂长为何干得没劲——对我市国有企业领导激励状况的调查与思考

最近,我们对我市各类企业(包括三资、私营、乡镇、国有企业)进行了调查。在调查中发现,我市国有企业厂长(经理)绝大部分人凭着党性,兢兢业业地工作,为企业发展作出了很大贡献。但与三资、私营、乡镇企业厂长(经理)相比,许多国有企业厂长(经理)显得精神状态不振,畏难情绪较重。分析原因,主要是国有企业厂长(经理)缺乏激励机制。许多厂长(经理)坦率直言:“现在干好干坏一个样,怎会有劲。”眼下有些厂长准备交班,有些厂长准备跳槽,也有些厂长做一天和尚撞一     

“海绵厂长”出国记

江苏省江阴钢绳厂厂长周建松被人们称为“海绵厂长”。说起“海绵厂长”的来历,这要从他几次出国谈起。 今年40岁的周建松,首次出国是在1983年2月。那时江阴钢绳厂还是个设备落后的小厂,厂里向意大利一家公司订了一套生产钢绳的样机。这次出国的目的,就是考察一下这些机器能否适合本厂使用。任务不算重,时间安排得比较宽裕。可是,一到     

“末代”厂长彭顺泰的苦恼

潘祉祺的每一天，心思都在炼钢厂上。为了这，他白天忙碌，晚上睡觉出不安生；自己辛芏，老伴也跟着受罪；不知到什么时候，上上下下都顺了，他才敢踏踏实要体息一下——满腹闹心事儿，只在记者的再三要来下，才肯略吐一二。同样身为国企厂长的彭顺泰，吃了辛苦，扭亏有方，创造了效益，于是又奉命到新的亏损企业去“招亏”，孰料新企业债务是个无底洞，已非人力所能解，一个有名的能干厂长，一朝沦为“破产厂长”——满腹委屈，有谁能知……在遇到困难的国有企业里，职工和政府官员承受着压刀，作为负有直接和更重大责任的经营者，国土厂长…     

不辞而别

去年十二月二十九日上午,上海市某棉织厂副总工程师,中共党员李某等五名厂技术骨干,集体向厂长递交了一份"留职停薪四年"的申请报告,厂长当即表示,希望他们能安心本单位工作,共同把企业搞上去.但他们仍执意要走.厂长又告诉他们:按照你们的情况留职停薪,政策上是不允许的.他们几个人表示:对这件事,他们已深思熟虑,如果单位不同意他们留职停薪,就辞职.第二天,他们几个人不辞而别,去江苏某单位任职.原来,江苏吴江县吴滨乡贸易开发公司与李某等人签订了四年合同.并委任李某为公司总经理,月薪450元;某他几位工程师任副经理,月     

理顺四种关系 做好党的工作

一、维护厂长负责制,理顺书记与厂长的关系书记和厂长是企业里党政两个“一把手”,两个“一把手”的关系理顺了,团结搞好了,就能为整个班子的团结确定主旋律。我是1990年开始做党委书记工作的。从当书记的第一天起,就意识到了这个问题的重要性,并且在实践中注意从党性原则出发,摆正自己的位置。第一,厂长有威信,企业好管理。厂长是一厂之长,是指挥生产建设的权威。实践证明,厂长威信高不高,权威性强不强,对企业的生产经营至关重要。因此,维护厂长的权威性,帮助厂长树立威信,是一个党委书记应尽的义务。我在实际工作中,比较注意这一点。不论大事小事,只要厂长说得对,我就充分肯定,积极支持。有时,厂长的意见有不妥之处,我也不当面否定,而是用商量的口气与厂长交换意见。总之,不把自己摆在纠正厂长错误的“救世主”的位置     

建议在国有企业里建立“派驻总会计师制度”

编辑同志: 最近看了一篇报道,真是令人触目惊心:山西平陆发电厂原党支部书记、厂长(企业法定代表人)田玉明,大肆挥霍公款,带头“吞吃”企业,仅1994年及去年前9个月,该厂被“吃、喝”掉81万元,日均1,300元,相当每天吃掉这个厂100名职工一天的工资。一个好端端的国有企业,由于这位田厂长的胡作非为,企业濒于绝境。到去年10月底,全厂累计亏损200余万元,拖欠职工工资11个月。工人们深有感触地说:“搞好一个企业,仅仅靠一个厂长不行;但搞垮一个企业,仅一个厂长就足够了。” 以上事例绝非仅有。目前到处都在喊国有企业面临困难,恐怕其     

理歪气壮

理直气壮,当然不成问题。但若嘴里吐出的明明是站不住脚的歪理,却也摆出一副气壮如牛的架势,就让人匪夷所思了。 某服装企业前些时连续加班,可工资总是“姗姗来迟”,更谈不上加班工资了。职工们私下里不免发发牢骚。“怨言”传到厂长耳朵里,这位厂长很快便在职工大会上发作起来:“我们有些工人太不识抬举了！加了几天班就喊吃不消,工资迟发个把月就开始叫！你们也跑到外面看看,现在有多少工人都下岗了?又有几家企业还在运转?人家想加班还加不成哩！”一番训话,果然封住了大家的嘴巴。 无独有偶,另有一家机械制造企业,近年来可谓“一枝独秀”,     

自觉接受党组织的监督

我们莱阳水泥厂是1985年3月实行厂长负责制的。在两年多的实践中我体会到,厂长自觉地接受企业党组织的监督,是当好厂长,经营好企业,保证企业社会主义方向的需要。主动争取监督实行厂长负责制后,厂长要争取党组织的监督,必须正确处理好党政关系。我觉得,书记要理解厂长,厂长也要理解书记。     

这个台补得好

某厂一位精明强干的厂长,上任几年,使企业面貌大变,由落后一跃而为先进。然而,“智者千虑,必有一失”,在一件不大不小的事上,这位厂长却招来一点儿麻烦:工厂要扩建,厂区外一片农田划归该厂。有关人员出于疏忽,测算面积时把一间农舍也划一半进来,新围墙将打到农家的炕头上。厂长没问清楚,就批准了这个计划,自然引起了农民的不满。书记闻讯,连忙提醒厂长不能这样做。厂长说:“我是厂长,连这点儿权都没有?”书记并未因被驳了面子而恼火,而是等厂长火气消了之后,又向厂长解释为什么不能这样做的道理,终于说服了厂长,改变了原来的计划,使那家农民上门感谢厂子照顾了农民的利益。事件结束了,书记又     

“像共产党做的事”

前不久,到国有企业搞党建调查,听一家工厂的职工介绍了党员厂长近年做的几件平凡事。比如,他将厂里准备买小汽车的20万元资金建了职工宿舍,自己跑外联系业务仍坐吉普车;又如,他每年只拿全厂     

犯人成法人的警示

这几天，服刑犯人毛玉章成了 南京的“新闻人物”。不为别 　的，就因他以服刑犯人的身分，被南京市六合县冶山镇党委任命为该镇采石厂厂长、法人代表。 毛玉章以前是冶山镇采石厂厂长。在任期间，私设小金库、大吃大喝、用现金收据走账的事就没少干过，后因非法倒卖炸药被判处有期徒刑３年，缓刑３年。可服刑仅半年，冶山镇领导就让他“官复原职”了。而他能由犯人成法人，皆因该镇党委认为他是“能人”。因着新闻监督，因着六合县领导“高度重视”，“犯人厂长”如今终于被免职了。但这场闹剧，却发人深思。 有段时期，不少地方提出要大胆…     

十厂长纵论厂长负责制

厂长(经理)负责制,从1984年开始试行,经过千百万人的思考、实践与探索,作为企业新的领导体制,如今已经初步得到确立。 下面发表的几篇短文是记者访问了沈阳十位颇有作为的大中型企业厂长之后写成的。他们作为全国第一批或第二批厂长负责制试点单位的厂长,置身于改革的漩涡中,亲身经历了这一历史性的变革,对旧体制的弊病,新旧体制转换中的艰难,以及新体制所预示的希望,感受得最深,因而对如何实行厂长负责制也最有发言权。 在我国全面推行厂长负责制之际,我们发表他们的一些意见、看法和做法,希望对关注厂长负责制的人们有所裨益。     

谈谈企业党委的监督权

实行厂长负责制后,党委由讨论和决定问题转移到保证监督上来。但对什么是监督,监督与保证的关系,监督的内容和方法,监督者应具备的条件等问题,却并非都弄清楚了。对此本文谈几点看法:     

一位电影厂厂长面临的困扰

记者到北影厂采访,厂长宋崇向记者倾诉了作为一个电影厂厂长的苦衷和困惑。 来自外界的挑战 纵观目前电影厂情况,出现了四种令人瞩目的现象,即:     

“换位置”之我见

下厂了解到这样一种情况,有的厂的厂长和党委书记对换了位置。理由是实行厂长负责制后,谁强谁当厂长。其结果十分不利于加强企业的思想政治工作。实行厂长负责制,是我国经济体制的一项重大改革。为确保厂长负责制的成功,需要挑选懂政策、懂生产、懂管理的人当厂长。但是,只考虑强化行政指挥系统,而忽视党的思想政治工作,那意味着把党的思想政治工作“换”到了次要位置上。结果是企业的政治素质不高,经济工作也搞不好。实践表明,实行厂长负责制不仅要挑选合格的厂长,还要挑选称职的书记。有些书记在长期工作