浅谈企业管理与人力资源

企业管理的成败决定着企业的兴衰,而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富、人才资源管理主要靠沟通来完成。     

试论现代企业人力资源管理的发展趋势

随着以知识和信息为基础的知识经济时代的到来．人力资源的地位和作用日益凸现。如何对新时代的人力资源进行有效管理，成为企业所面临的重大挑战之一。本文首先分析了知识经济及其对人力资源管理的新要求，然后对企业内外环境进行了探讨。最后，结合知识经济这一时代背景，提出了当今企业人力资源管理的主要发展趋势：人力资本投资增加，更注重“以人为本”，知识员工流动加快，重视员工职业生涯管理，人力资源管理外包，管理手段现代化和构建企业整体能力提升的学习型组织。     

实现向战略人力资源管理转移的对策

有效的组织日益认识到．无沦组织的规模或性质如何，无论其开展的活动、所处的经营环境如何．成功与否都取决于员工所做的决策与采取的行为。因此．人力资源管理的关键在于将员工视为人力资产．用投资的观点看待员工开发．实施战略主动型人力资源管理。     

变革中的人力资源管理

现代企业竞争中，对人才的有效开发和利用将成为获取竞争优势的制胜法宝。本文将针对企业如何把科学的现代人力资源管理理念深入到企业各个层面，提升人力资源管理的有效性和战略作用，以适应企业不断前进的脚步进行深层次的分析和研究。     

ISO9000质量标准体系认证与人力资源管理

ISO9000质量标准体系因其在质量管理理论方面的先进性、面向对象的广泛适用性、标准体系的严谨性和认证审核的公正性，迅速地在全世界范围内得到推广，但是，人们很快发现许多企业实施的质量管理体系认证活动取得的实际收益远远低于预期收益。本文探讨了人力资源管理和质量管理的相互作用关系，分析了当前人力资源管理工作对ISO9000质量管理体系认证的不利影响，进而对如何加强人力资源管理，提高ISO9000质量管理体系认证有效性给出了建议。     

图书馆人力资源管理的现状及对策

图书馆人力资源管理是图书馆知识管理的重要内容,是图书馆知识管理的核心。图书馆人力资源作为知识资源和技术的载体,是图书馆实施知识管理的保障。良好的人力资源状况,将为图书馆的发展和建设提供无穷的动力,为图书馆利用各种知识资源打造核心竞争力创造条件。本文通过对图书馆人力资源现状的分析,就如何加强图书馆人力资源管理,提高图书馆知识管理水平进行了探讨。     

浅谈企业人力资源管理中的员工情商训练

在近几年的大型企业员工招聘会上,很多记者都问到这样一个问题:在当前高学历、高智商的企业员工越来越多的情况下,员工现在最缺乏的是什么,大多数企业老总都回答说是“情商”(Emotional Intelligence)。这说明员工情商指数的高低正日益受到企业老总们的关注。由于部分员工情商的缺乏,造成企业老总们对其行为的不满日益增加;同时,越来越多的员工也由于情商的缺乏在企业人际关系中越来越紧张而纷纷“跳槽”。为此,本文试就企业员工情商的训练作一些探讨。     

战略性人力资源管理对统战工作的启示

战略性人力资源管理的核心观念在于整合与调适,其目的在于通过组织的激励政策,把组织的发展战略和组织成员的个人成长紧密地结合起来,通过客观和主观的共同作用,使组织成员对组织发展战略和目标具有较强的认同感。战略性人力资源管理要求组织管理者从原来的命令控制型管理方式转为关怀影响型管理。统战部门在地方党政中的作用和性质较为特殊,推行战略性人力资源管理,是统战部门进一步提高工作效能的重要手段。     

非营利组织的人力资源管理浅析

随着社会的发展进步，竞争的加剧．“人力资本、人力资源、人力资源管理”等与人相关的概念术语不仅被广泛使用，而且在实践中的重要性日渐突显．成为社会各类组织关注的焦点。同样．非营利组织的人力资源也日益受到重视。     

从资本的角度审视人力资源管理

知识经济时代,人才竞争力成为一个国家、一个地区、一个组织综合竞争力的重要组成部分。进行科学的人力资源管理是提高人才竞争力的重要手段。企业管理从重视设备、技术、资金、营销,到重视人力资源管理．从传统人事管理到基于战略的现代人力资源管理,进而发展到人力资本管理的阶段．这就要求管理者唯有从资本的角度来规划人力资源管理．方能取得业绩的突破．形成企业核心竞争力。     

机关人力资源的积极性调动问题

市场经济条件下的人力资源优化配置是企业兴衰成败的关键，也是事业单位和党政机关部门做好工作的前提。如何更好地调动机关人力资源的积极性，是新时期人力资源开发与领导方法中的重要课题。     

现代企业的人力资源管理

进入“21”世纪后,人类社会发生了巨大变化,开始由工业经济时代向知识经济时代转变。经济全球化和全球竞争加剧,使企业不得不充分利用一切资源以确保其生存和发展。“人是我们最重要的资产”越来越多的企业认识到这个问题,人力资源作为一种无形资产,作为一个重要的战略工具,投入到企业的经营活动中,有助于组织建立持久的竞争优势,为企业实现其目标发挥积极的作用。     

能本管理——现代人力资源管理的新思路

在当代,无论从哪个方面讲,人力资源都显示出对物力资源的优先地位。正如党的十五大报告所指出的：“我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发”,“发挥我国巨大人力资源的优势,关系二十一世纪社会主义事业的全局”。随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,管理工作中正逐步形成一种崭新的思路,这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。 西方管理理论已经经历了一个从过去注重“物本管理”向现代注重“人本管理”转变的过程。在现代西方,对人的创造能力…     

项目管理中的人力资源管理

项目管理是一项特殊的任务,具有很强的完整性．同时也有很强的实践性,是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子．而人是项目管理中最重要的资源因子。因此,加强项目管理中的人力资源管理是提高项目管理效益的重要环节。     

企业人力资源绩效考评问题初探

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能．在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用．有效合理的使用绩效考评．不仅能够有效激励企业员工的劳动积极性．而且为人力资源管理的其他环节提供必需的基础信息．针对目前企业绩效管理方面存在的问题．迫切需要进行绩效考评制度的完善和创新。     

日本、美国人力资源管理对我国企业管理的启示

缺乏完善、科学、规范的人力资源管理体系和人力资源的激励机制不完善及人力资源管理者的素质不高是我国人力资源管理的基本现状,而日本和美国人力资源管理的成功经验对我国的人力资源管理具有重要启示：一是进一步树立人本管理思想；二是建立科学高效的人力资源管理部门；三是采用科学的人才招聘录用方式,完善企业自身的人才培养机制；四是建立合理而有效的利益驱动和激励机制,增强企业对员工的凝聚力；五是加强人力资源管理者的自身修养。实现人力资源的科学化管理。     

试论政府人事管理的治道变革 --从传统人事管理到现代公共人力资源管理

管理主义和公共选择理论架起了公共部门与私营部门沟通的桥梁,知识经济浪潮的冲击迫在眉睫.在这样的背景下,政府人事管理正在经历着一场深刻的治道变革.与重视技术和硬性管理的传统模式不同,现代公共人力资源管理的理论强调人是最重要的资源,人力资本是社会发展的核心资本,必须以人力资源的开发作为人事工作的中心环节.     

论乡镇企业人力资源管理对策

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,乡镇企业日益面临着高新技术革命所带来的严峻挑战,引进和培育人才已成为关系到乡镇企业生存和发展的关键问题。乡镇企业要保持市场竞争力和持续发展的企业实力,就必须拥有一批高素质的技术和管理人才,以及一整套科学的人力资源管理系统。目前,我国乡镇企业在人力资源管理上大多都存在着管理理念陈旧,管理方式落后,管理部门功能扭曲,企业员工素质低下,人员流动频繁,各种人才紧缺,绩效评估体系和激励机制机械化等问题。根据对我国乡镇企业情况和市场的调查以及对现代人力资源管理的探讨,作者认为要…     

知识经济下的人力资源管理理念变革

在知识经济时代．随着知识对经济的发展所起的作用越来越大．对社会的各个方面都形成了巨大影响。本文从知识经济对人力资源管理的影响方面来探讨知识经济对现代管理理念革新的影响。     

浅谈现代国企的人力资源管理

一、我国国有企业人力资源管理的现状长期以来,国有企业在人力资源管理方面存在着生产人员严重过剩,技术人员和工程经营人员十分短缺的弊端。加入WTO后,跨国公司从市场份额和人才的争夺上,对国有企业形成很大冲击,因此,人力资源管理的有效性问题引起了人们的普遍关注。