中国企业走向世界经济的战略分析

面对企业走出去的两种不同战略,我国政府不应鼓励更多的企业到国外建工厂,特别是到发达国家建工厂,而应创造更好的投资环境,使中国成为全世界投资环境最好的国家。通过综合环境的改善,使中国的制造成本进一步降低,在全球更具竞争力,使更多的产品在中国生产,然后销往世界各地。因此,我们在企业走出去上更应该向格兰仕、福耀和中国小商品城这样的企业学习。     

公共政策与中国企业的跨国投资

政治经济学关于对外直接投资研究的一个基本假定是,国家能够影响本国企业国际化的行为,从而使得作为一项经济活动的企业跨国投资并不完全遵循市场的逻辑.在中国的语境下怎样检验这一假定?通过分析中国“走出去”战略下的政策变革及其与企业投资行为的关系,文章认为,公共政策和企业对公共政策的反应共同塑造着中国企业跨国投资的特性.“走出去”战略及相关政策创新构成企业对外投资赖以凭借的国家专有优势,国家已然成为企业“走出去”的强有力联盟;而中国政治经济的转型性质,也决定着企业需要对不断变化的制度框架做出持续反应,企业通常通过自身战略的调整来满足政府的政策要求或规避制度约束,这是中国企业跨国投资呈现独特市场表现的重要根源.     

辽宁企业“走出去”战略实施中的问题与对策研究

随着世界经济全球化和区域经济一体化的进程不断增强,国内市场也日趋国际化。资源短缺问题、产业结构问题日渐突出。在这种情况下,辽宁企业想要提高在国际上的竞争力,增强经济实力,必经之路便唯有实施"走出去"战略,让辽宁企业"走出去"经历风雨。本文主要分析了辽宁企业"走出去"战略的发展现状及现实意义,指出实施过程中存在的问题,并在此基础上提出关于辽宁企业继续实施"走出去"战略的对策建议。     

关于“走出去”战略的再思考

“走出去”是一个国家经济实力和综合国力的体现,是我国与其他国家合作共赢、共同发展的迫切要求。当前,我国企业“走出去”正面临着重大历史性机遇。“走出去”的主体是企业,主力是民营企业,政府要在实施“走出去”战略中“少管、放权、优服务”。“走出去”与“引进来”应保持动态均衡发展。     

国际化企业“三步走”新战略

“走出去、走进去、走上去”应成为中国打造国际化企业和全球品牌的新三步走战略，既有宏观层面的意义，也有微观层面的意义。从宏观层面来讲，它指导中国企业整体的国际化发展方向与步骤。“走出去”指硬实力，是资金技术资源的实力体现。“走进去”指软实力，是跨文化沟通与管理的成功体现。“走上去”指硬实力与软实力的完美结合，是得到所在国政府、企业和人民尊重的体现。从微观层面来讲，“走出去、走进去、走上去”可以具体指导一个企业国际化发展的策略与步骤。     

“一带一路”背景下我国民营安保企业“走出去”研究

随着"一带一路"倡议的稳步推进,越来越多的中国企业和人员走向海外,保护海外利益安全已经成为国家安全的重要组成部分。"一带一路"沿线国家相对较高的安全风险和日益扩大的海外安保市场为我国民营安保企业"走出去"提供了重大机遇,同时我国民营安保企业"走出去"也面临着我国政策和法规支撑不足、与国外先进安保企业有较大差距,受驻在国法律制约较大等挑战,国家应加强顶层设计,引入第三方机构,同时企业也应找准定位,强化内部管理,为世界提供具有中国特色的安保方案。     

深化改革 推动中华文化走出去

推动中华文化走出去,增强中华文化的国际影响力,是中国现代化进程中的一个关键课题。本文就中华文化走出去的现状、困难、机遇等进行了分析,并提出推动中华文化走出去的对策建议。     

完善我国企业“走出去”的支持与服务体系

实施"走出去"战略是我国发展外向型经济的一个重要组成部分,是我国适应经济全球化发展的必然要求."走出去"的主体是企业,但政府在企业"走出去"中的作用是不可忽视的,而目前,政府应尽快建立和健全鼓励和保障企业"走出去"的包括法律、金融、财政、服务、监管等一系列的支持体系.     

福建实施“走出去”战略与对策研究

本文阐述了福建省实施“走出去”战略的基本情况,近年来对外投资呈现出的新特点,以及存在的主要问题,在此基础上探讨福建企业“走出去”在投资方式、出资方式、进入产业、进入地区等方面的战略选择,探讨为确保福建企业在“走出去”战略中立于不败之地,政府部门和企业应分别采取的若干对策。     

化解国家能源安全风险的策略选择

针对中国能源安全问题,提出了保障能源安全的对策选择：以进口能源为主,以国内能源作为调节;实现能源进口多元化;鼓励企业走出去。     

"十一五"期间我国企业"走出去"展望

2001年,实施“走出去”战略正式写入了《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》。在“十五”期间“走出去”成绩的基础上,总结经验教训,采取应对措施,对于促进“十一五”期间我国企业更好的“走出去”,具有现实意义。     

中国国有商业银行“走出去”面临的问题及对策

随着改革开放过程中综合国力的不断增强,加之先进管理经验的引进,企业发展水平日益提升。我国政府基于对经济形势和企业发展前景的战略判断,根据国民经济发展的需要和可能,积极稳妥地扩大我国企业的对外投资和跨国经营,并将“走出去”战略在21世纪初确定为党和国家的宏观经济战略。中国国有商业银行要“走出去”,就必须增强国有商业银行自身竞争力,加大金融体制改革力度。     

东道国法制环境对中国企业“走出去”的影响

企业"走出去"是我国参与国际经济合作的重要途径。目前,我国海外直接投资企业足迹遍布五大洲,海外投资规模不断扩大,投资主体也日趋多元化。我国企业在"走出去"取得成效的同时,还面临很多困难,有时甚至遭受严重的挫折。加强对东道国法制环境的研究,可以帮助企业减少"走出去"的障碍,最大限度地实现海外投资目标。     

“一带一路”战略下大连企业“走出去”投资环境、区位选择与策略研究

"走出去"战略是我国经济参与国际市场竞争的重要国家战略,在全球经济持续低迷背景下对于企业的可持续发展至关重要,"走出去"是大连企业现阶段实现可持续发展的必然选择。大连企业"走出去"需要对投资环境进行分析,还应该按照不同的投资战略选择不同的区位进行投资、根据投资策略的不同而选择不同的产业。     

厦门企业“走出去”的现状、主要问题与对策

本文对厦门市"走出去"的现状、最新动态,存在的主要问题等做了较为详尽的分析,并在此基础上就厦门企业如何更有效地"走出去"从政府和企业两个层面提出对策建议.     

应对贸易摩擦积极实施企业"走出去"战略

贸易摩擦频繁,我国参与经济全球化环境发生了变迁,我们应研究应对战略和对策.本文提出积极实施企业"走出去"的战略与对策,并就企业"走出去"的必然性、形式和艰难性作了简略分析,供参考.     

跨国公司中国员工的跨文化胜任力研究——“走出去”与“走进来”企业间的比较

作为企业国际化经营关键因素的员工跨文化胜任力及其培养是亟待研究的问题.本文运用深度访谈法探讨了跨国公司中国员工的跨文化胜任力以及在“走进来”外国企业和“走出去”中国企业两种跨文化情境下的差异.基于访谈结果,本文发现“走出去”与“走进来”跨国公司中的中国员工的岗位任务存在巨大差异,从而面临着不同的跨文化胜任力要求,并进一步从跨文化知识、经验、技能、能力和自我概念与动机五个方面分析了两者间的差异;同时本文发现企业提升中国员工跨文化胜任力的4种方法.本文研究成果补充了前人的研究,丰富了跨国经营的理论并对新兴国家跨国公司员工的跨文化胜任力培养有指导意义.     

主动走出去 切实服好务

我局自从2000年4月挂牌成立以来,主动走出去,切实搞好服务。据统计,我局领导班子和专业处室走出去300人次,走访省内外企业及相关单位200多家,解决了上百个实际问题。     

沈阳市装备制造企业“走出去”策略研究

现阶段专家学者对于装备制造企业"走出去"问题的研究还局限于大环境或大型企业,本文在研究过程中充分利用所学知识与所查阅的相关资料,结合具体区域、企业的实际情况进行综合分析,尽可能做到研究的有的放矢,也能够为装备制造企业"走出去"问题的解决献上绵薄之力。所以本文研究的主要内容是装备制造企业"走出去"发展过程中存在的问题,结合实际资源情况与预期发展战略,针对问题提出对策建议。     

浅析株洲工业企业“走出去”战略

实施“走出去”战略，促进株洲工业的发展必须从以下几个方面入手：一要深刻认识株洲工业企业“走出去”的现状和存在的问题。二要学习和借鉴国际和沿海发达地区实施“走出去”的先进经验。三要结合株洲的实际，从具体的策略入手推进株洲工业企业国际化经营的进程。