特色文化助力企业发展

21世纪是经济全球化的时代,也是企业向文化管理迈进的时代。如今,企业文化已成为企业发展不可或缺的软实力。近年来,天津港生活服务有限公司坚持“文化制胜”战略,结合自身特点,着力打造企业的服务文化、成本文化和和谐文化,助力企业实现平稳较快发展。     

建设特色鲜明的企业文化

一、企业文化的科学内涵文化是人们在改造客观世界和主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。因此,企业文化是一个企业组织所创造的具有本企业特色或反映本企业个性的群体价值观及经营理念、管理风格、行为规范、制度传统、精神风貌等的总和。通俗地讲是企业家和员工对本企业所特有的企业精     

浅谈企业文化建设与企业内部改革

本文通过对企业文化建设与企业内部改革的关系及作用的分析,指出了在进行企业文化建设与企业内部改革过程中应注意的几个问题。阐述了对企业文化建设与企业内部改革的发展趋势的认识,以及进一步搞好企业文化建设应做好的相关工作。     

国有企业加强企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。它是通过五个途径来体现的。     

交通企业后勤服务文化之我见

当今社会是以文化竞争制胜的时代,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。对于以服务为主的后勤单位而言,文化竞争的焦点,实质上就是服务文化的竞争。因此,后勤单位必须站在战略高度,加强服务文化建设,将"优质服务"这一企业生存发展的生命线,贯穿于企业文化建设的始终,坚持不懈、持之以恒地一抓到底,在企业形成浓厚的"优质服务文化"氛围,使企业的"优质服务文化"深植员工心灵、指导员工行为,这样才能以优质企业形象和良好的服务品牌,全面提升企业核心竞争力。何为企业服务文化,笔者认为,就是以服务为导向、以服务对象为中心的企业文化。随着时代进步和发展,服务无处不在,竞争无处不有,服务文化建设已成为后勤单位面临的不容回避的重要课题。下面就如何培育特色鲜明的后勤服务文化谈三点看法。     

浅议如何融企业文化价值观于班组建设

班组建设既是企业管理的基础，也是企业文化建设的基础。企业文化建设只有落脚于班组之中，才能促成良好的基础，才能形成浓厚的氛围，才能抓出成效。班组建设抓好了，企业的生产经营决策才能得到落实，员工的向心力才能得到凝聚。在新形势下如何进一步提升班组战斗力？本文就班组建设中的基本状况，结合企业文化建设的大框架，探讨如何融企业文化价值观于班组建设。     

建设企业和谐文化 助力企业科学发展

企业和谐文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的重要基础,也是企业的精神内核与灵魂所在。电网企业是我国支柱性能源产业部门,加强电网企业和谐文化建设,对于巩固企业员工团结奋斗的共同思想基础、推进企业科学发展和谐发展,具有十分重要的意义。本文从阐述电网企业和谐文化建设的重要意义人手,简要分析企业和谐文化建设存在的问题,并提出对策建议。     

现代企业“团队”与“团队精神”建设

"团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

加强企业文化建设改进思想政治工作

一、企业文化与思想政治工作的辩证关系在我国建立社会主义市场经济体制的过程中,企业文化建设越来越得到重视并发挥着越来越大的作用,企业文化建设已成为企业建设的重要组成部分。企业文化建设紧密结合生产经营工作,与思想政治工作一道,通过文化活动等方式,把思想政治工作的一些内容以更易为职工群众接受、     

浅析石油企业文化建设途径

在改革开放、发展市场经济、建立现代企业制度的新形势下,特别是油田重组改革以后,如何加强石油企业文化建设,树立良好石油企业形象,提高职工整体素质显得尤为重要。笔者认为,推进石油企业文化建设应着重从以下几方面人手:统一认识,加强领导,建立完善的石油企业文化管理机制。当前,一些石油企业领导对开展企业文化建设主要存在三种误区:一是把企业文化建设和生产经营工作对立起来;二是认为搞企业文化建设是"形式主义",或者认为是把思想政治工作换上新名堂,     

企业发展的高层次竞争——谈重视企业文化建设

纵观国内外成功的企业。都有一个共同的特点，就是必须有优秀的企业文化，这也是成功企业的核心竞争力的重要组成部分。 企业文化是商品经济和市场经济的产物，符合市场经济的客观规律，体现了企业的竞争实力、竞争精神和整体形象。所谓企业文化就是企业承包的经营管理哲学，企业面对所处的社会和商业环境，在长期的生产经营活动中，形成的一整套为全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的正式规则。     

创新宣传工作 培育企业文化

新时期军工科研单位的宣传工作与企业文化建设相互作用、相互交融,在企业文化的建设中起着重要的导向作用,在价值取向的形成、单位形象的塑造、经营战略的顺利执行等方面占据着重要地位。     

创新企业文化建设与思想政治工作

<正>企业文化与思想政治工作有着许多共性,二者并存于企业经营管理的实践活动中,是一种既相容又互补的关系,构成了企业文化与思想政治工作有机结合的基础。随着社会的不断发展进步,企业文化建设水平的高低在一定程度上可以反映企业思想政治工作程度的深浅。思想政治工作可以借鉴企业文化理论和企业文化建设,拓宽工作思路,丰富工作内容,使思想政治工作由原来枯燥无味     

新时期我国企业文化建设浅见

企业化建设是实现企业管理现代化的重要手段，是我国企业参与国际竞争，在世界市场占有一席之地并不断发展壮大的必然要求。我国的企业化建设应该从内外两方面入手，既要改革现行的经济体制，建立并完善现代企业制度，营造健康积极的法制环境，为企业确立正确的长期发展目标创造外部环境条件；同时，又要实现思想观念和思维方式的转变，确立以“创新”为核心，以“和谐”为基础的企业化理念，创造追求卓越与内外和谐有机统一的企业化精神。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

一个企业之所以优秀,不仅仅取决于企业领导者和管理者,更重要的是它有思想政治工作的保证和优秀的企业文化.企业文化对员工行为有着强烈的影响力,而员工表现又影响到企业生产经营工作的发展,因此塑造适应企业长远发展的企业文化至关重要.企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"指南",在企业经营活动中具有无法替代的作用.     

丑文化力打造生产力——涩北气田企业文化建设探索与实践

近年来,涩北气田通过制定企业文化创建战略,实施“企业文化创新提升工程”,建设优秀的企业文化,注入先进的经营理念,用文化力提升生产力,全面推进了气田持续快速健康发展,企业实力显著提升,经济效益明显提高,凝聚力持续增强,核心竞争力和文化力日益凸现。     

企业文化建设与企业管理刍议

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键.如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题.现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动本身就是一种文化活动,而企业管理本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化.     

关于企业文化建设几个热点问题的探讨

企业文化是一个企业的灵魂 ,是企业发展的原动力 ,是现代企业竞争中的重要组成部分。但是 ,当前不少企业还对企业文化的重要性、什么是企业文化、如何建设企业文化等问题存在着不少模糊的认识。本文以飞翔集团为例 ,联系实际工作中的体会 ,就当前企业文化的几个热点问题谈一谈自己的看法。热点之一 :企业文化管用吗 ?乡镇企业从诞生的那一天起 ,就有了乡镇企业的企业文化。乡镇企业的异军突起 ,是靠什么发展起来的 ?靠的是一种精神———自强不息的民族精神 ,艰苦奋斗的拼搏精神 ,奋发图强的自立自主精神 ,以及吃尽千辛万苦、想尽千方百计、…     

建设先进企业文化的几点思考

建设先进的企业文化,强化宣传普及工作是前提,培育先进企业精神是核心,构筑特色经营理念是根本,完善企业规章制度是基础,塑造企业良好形象是重点,注重把握相关原则是保证。