官老乡聚会

星期天，金梦园有个聚会。参会者清一色都是领导，都来自于同一个地方。如今这些官老乡天各一方，有的已退居二线，有的尚在领导岗位上。     

落实党委议训制度存在的问题与对策

【问题一】制度落实缺乏经常性、规范性。党委议训是党委领导军事训练的重要制度，然而有的单位在抓落实上存在着用办公会、业务会、交班会或领导碰头会来代替党委议训会的现象；有的对议训没有计划，时机的选择把握不好，存在不开、漏开和少开的现象；有的对议训程序把握不准，往往是会上作了发言、汇报了情况就完成任务，忽视了民主讨论这一重要环节，议而不深，议而无果。     

致歉声明

“杀熟”，意思是：做生意时，利用熟人对自己的信任，采取不正当手段赚取熟人钱财。郑州市热力总公司、郑州电缆集团、白鸽集团原掌门人刘先超，因受贿上千万元，近日被判处无期徒刑。刘先超在受贿时也“杀熟”，在其所收受的贿赂中有相当部分是其亲友、老乡、下属送的——     

官际关系

官与官之间的关系，简称“官际关系”。当前，官场上出现了几种不健康的“官际关系”，主要有：一是人身依附关系，即下级依存于上级，上下级之间存在保护和被保护的关系，主要表现形式有官官相护、猫鼠关系等；二是拉帮结派关系。搞小团体、拉山头，领导不同派系不同，不同的官员有不同的队伍。有的则以老乡名义相聚，或以同学关系融合；     

党内切忌江湖气

目前，在一些党政部门，弥漫着一种不良习气———江湖义气。比如，党内不称同志，却称兄道弟；上级不叫领导，叫老板，岁数大点，就直呼“干爸、干妈”。再比如，做思想政治工作，不是靠真理的力量去感召人，靠理想信念教育人，而是拿烟酒联络感情，用哥们义气取信于人。更严重的是，有的领导干部借参加老乡、校友、战友之间的联谊活动，大肆编织关系网，搞亲亲疏疏、团团伙伙；有的甚至直接把江湖手法搬到党内和单位，以“寨主”自居，金兰结义，缔结同盟。在他们那里，义气等于原则，感情就是政策，健康的同志关系变成了人身依附或相互利…     

带着感情做工作

时下，某单位有名同志。在日常生活中常得到领导的关心。于是，他便以为领导对自己另眼相看，关爱有加，时常在一些老乡面前，炫耀自己与这位领导的“特殊关系”。     

看谁的脸色

时下，一些地方的党员干部在工作中，往往只看领导的脸色行事，而不看群众的脸色行事，他们干工作不是从本地实际出发，而是整天揣摸领导的心思，观察领导的脸色，悠悠万事以领导为重，唯此为大让领导欢心。领导“怎么说”就怎么干，领导喜欢什么就干什么。有的领导喜欢听汇报，他们便在材料上大做文章，绞尽脑汁找观点，四言八句谋对仗，词语华丽，内容空洞；有的领导重视“现场会”，他们便栽“路边花”、拼“什锦菜”，场面浩大，劳民伤财；有的领导热衷抓项目，他们便“村村点火、户户冒烟”，只求数量，不求效益；有的领导垂青所谓的办…     

熟人的成本

用熟人实际也不都是赚钱的事，不一定用熟人就能给你带来利益；熟人通常不会给你个人带来很大利益，相反可能会给你带来很多成本上的过度支出。打个比方，你开车闯红灯了，被警察拦住，一看警察是熟人，便说：“兄弟，你怎么在这儿!”对方说：“没事儿，你过去吧。”     

小书记的大境界

临危受命义无返顾 2004年3月，邢喜初临危受命担任零阳镇七相坪村党支部书记。当时该村集体经济薄弱，负债累累，工作基础差，支部班子换了一茬又一茬，工作始终没有起色。正在大家犯难的时候，有人提议请长期从事企业工作、刚刚赋闲在家的邢喜初出山。这个想法立即得到大家一致赞同。面对镇领导信任和期待的目光，邢喜初陷入了沉思：很多企业负责人欲慕名出年薪不低于5万元的高薪请他去当顾问，企业工作是他多年的专长，对他来说既轻松又充实；     

小圈子的忠诚

阿达在2008年11月19日的《羊城晚报》上撰文指出：近读著名企业家冯仑的《野蛮生长》，论及“忠诚的成本”，颇有深意。他说，民营企业本能地喜欢用忠实的人，强调人和人的忠诚关系，并在熟人中把一部分关系发展成为忠诚关系。这种特殊关系对公司经营到底是利还是弊呢？冯仑分析说，要想让人忠诚，你付出的成本也很大：一个忠诚的员工，他和公司领导的关系，是一个要求特殊回报的关系，因为忠诚一定要有回报。     

无悔的选择——记镇坪县纪委副书记、监察局局长陈明春

大巴山深处，人们经常看到一位中等身材、体形消瘦、衣着简朴的中年男子穿梭在南江河畔的山山岭岭，一言一行，一举一动为民排忧解难，为党惩恶扬善，为纪检监察事业无私奉献着。他就是陕西省镇坪县纪委副书记、监察局局长陈明春。陈明春在纪检监察战线上已战斗了１０个春秋。１０年来，他用一位共产党员的情怀实践着自己的人生追求。１９９１年的秋天，同他一起分配到镇坪工作的老乡、好友，有的回了老家，有的被提拔重用，有的选择了令人羡慕的职业，陈明春也正准备调回老家安康市工作，这时组织决定调他到监察局工作。不理解他的儿女们责…     

官员与平民百姓

报载：某市一位负责政法工作的领导同志，亲戚因为打官司的事，从外地来找他说情，多次求见均遭拒绝，这位亲戚骂他“六亲不认”。办案的同志说，只有这种“六亲不认”的干部，处理案子才不会徇私枉法。亲戚、朋友、同事和老乡之间，有些情理之中的事情相互帮助、照应是应该的。问题在于．我们必须正确认识和处理人际间的亲情和友情。这位市领导不是不讲亲情、友情，而是深深懂得讲亲情、友情，更要讲原则。明     

领导这本“书”

一位领导同志说，我们每个人实际上都是一本书，所不同的是，有的是“百科全书”，与之接触能使人增长知识，明晓事理；有的是“专著”，在某个方面可以为人师，为人表；有的则是一本内容空泛，用处不大的书……此言极是。从某种意义上讲，领导干部更是一本书。这本“书”拥有相对固定的读者群，一个单位的领导者，就是这个单位群众的“必读书”。群众多半从领导的讲话、决策和处理问题的过程中，读出领导者境界的高低、知识的博寡、能力的强弱和形象的好坏。而且，领导干部的职位越高，他那本“书”的读者面就越大，昭示力就越强。有时一次…     

切莫把领导同志叫“老板”

当前，在部队我们常会发现一种现象：一些同志把自己的直接领导叫“老板”，把上级首长也就是领导的领导叫“大老板”，同志之间也往往以“老板”相称；有的是在与地方交往、移动电话中这么称呼，有的甚至当着领导干部的面叫“老板”，而有的领导也很受用，满口答应。那么，“老板”一词流行军营的现象该如何看待呢？     

附：同学曹渊同志之死

“死”，是人生最终的一幕布景，而又是无上的乐境；所以人们有的惧怕“它”，有的愿意和“它”亲吻。 如果要评判一个人的死价值是比泰山还重，或比鸿毛还轻，就要先明白他致死的原因，和濒死的情境。因为那是人格表现的终极。     

官员太多“板凳越接越长”

据3月31日的《组织人事报》报道：日前，辽宁省政协一位领导指出，在新中国成立之初，我国财政供养人口的比例为600：1，而现在已经达到28：1。他说，在众多的公务人员中官员比例越来越高，主要是副职、虚职过多。省内各市都设了多名市长助理，有的市仅政府副秘书长就多达19个；许多政府部门往往是一个领导分管一个处室；     

领导干部要有“责任意识”

当前，在一些领导干部中，责任意识淡薄的问题比较突出。有的只是把责任挂在嘴上，而行动上却无所作为，饱食终日，得过且过，浮于表面，不求实效。有的布置工作满足于发文件、开会，不检查、不监督、不指导；有的只当官不做事，只用权不尽责，尸位素餐；有的对自己职责范围以内的事，怕担风险，不敢果断决策，贻误战机；有的遇到问题绕道走，回避矛盾；有的对各种错误思想和不良行为不敢抓不敢管，在大是大非面前不敢坚持原则，放任自流；有的对影响社会治安的苗头性问题，听之任之，视而不见；有的所领导的地区、部门事故案件不断，但酒照…     

对公平公正选拔任用干部的几点思考

习主席指出：“组织部门改进作风，最核心的是坚持公道正派。选人用人上的不正之风仍然是干部群众最不满意的问题之一。”从当前部队选拔任用干部的实际情况看，影响公平公正的因素主要有四点：一是执行政策上缺乏连贯性。有的单位执行干部政策调整频繁，朝令夕改，甚至换一茬领导变一个调，导致政策前后脱节、相互矛盾，让干部无所适从，给违规留下漏洞。二是程序上缺乏严肃性。有的单位对干部选拔任用程序执行不严格，省略程序、     

学校领导艺术浅见

从理论上讲，管理是一门科学；从实践上讲，管理是一门艺术。理论若不能指导实践，那就是夸夸其谈；若不能和实践相结合，则是纸上谈兵。在同等条件下，有的学校蒸蒸日上，有的学校江河日下；同样是校长，有的能让薄弱学校变成强校，有的则使强校变成薄弱学校。究其原因，是领导能力的问题。我们常常用四个字来概括一个管理者的成功：领导有方；也常常用四个字来总结一个管理者的失败：     

奖与惩的辩证思考

奖与惩的辩证思考□李德全奖励和惩罚是一种领导工作方法，有的领导运用的得心应手，有的则搞得矛盾重重。这里既有认识问题，也有方法问题；既有思想作风问题，也有把握时机问题。本文就此问题谈谈自己的认识。方法相悖，目的一致。奖励是对工作中做出突出成绩的人或单位...