浅谈企业人本管理

党的十七大报告科学阐述了在新的发展阶段必须深入贯彻落实科学发展观，落实科学发展观的核心是以人为本。企业作为落实科学发展观的经济组织，实施人本管理，最大限度地调动职工主观能动性，发挥人力资源的整体优势，把人的优势最终转化为推进企业发展的强大动力，成为提升企业核心竞争力的关键。本文就如何实施企业人本管理，     

浅析新形势下人力资源管理的对策

随着社会经济的发展,人力资源已成为所有社会资源中第一资源,人力资源管理成为现代管理的核心内容。人本管理是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位。人本管理是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的,从人本管理的理论出发,从感情管理、民主管理及文化管理三个方面论述企业人本管理的实践,结合我国企业面临的新形式提出人本管理的对策。     

构建现代企业制度下的激励机制

毛泽东说过：“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的， 在共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来”。现代管理的最大特色就是人本管理，即“以人为中心”的管理。它要求一切管理工作均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本。坚持人本原则正是社会发展的必然趋势和客观要求。 激励是人本管理的核心，研究激励问题就是把人看成是最重要的资源，通过探讨如何调动人的积极性和创造性，实现人力资源的保值与增值，从而提高组织的绩效。 企业激励就是企业领导者通过各种有效的方式去激发员工的工作动机，诱发员工的行为，使其极…     

地方院校科学发展的人本目标实现途径

高校科学发展的实质是以人为本的原则实现人本的目标。地方高校要是实现科学发展必须牢牢把握人本原则,转变发展方式,做到统筹兼顾,树立人本目标。盲目上层次只会造成定位不清、丢失特色。     

人本管理:一个需要澄清的理念

人本管理是企业永恒的话题。基于人本管理的管理理念,从人本管理的思想,发展,到其内涵、精髓,以及人本管理的管理机制,理论结合实际,深入分析了当前国内外企业人本管理的现状,找出了国内企业在加强人本管理方面存在的问题,并提出了意见和建议。     

城市化与过度城市化

工业化，农村经济社会结构的变化和政府的发展规划成为推动城市化的动力。在城市化过程中，出现了城市人口过度增长，政府的过度消耗，过度的资源消耗与污染，以及过度的非人本指标等现象，带来了一系列严重的社会问题。     

人本管理的核心价值观

人本管理是现代企业管理的新模式 ,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中 ,因而在激烈的市场竞争时代 ,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。它激活了企业的整体竞争力 ,创建企业长久不衰的品牌 ,树立文明健康的企业形象 ,形成独树一帜的企业文化。只有在理论上认识理清人本管理的伦理内涵 ,才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式。     

人本管理理念及其对企业管理的借鉴意义

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

地方政府科学人本管理探讨

地方政府科学人本管理是科学管理和人本管理的融合。地方政府科学人本管理是对我国传统管理文化的创新和现代先进管理文化的吸纳。我们应顺应时代的发展,特别要搞好组织管理、制度管理、决策管理、服务管理、能位管理、培训管理、激励管理和幽默管理等。     

论我国企业文化建设对传统人本思想的吸收利用

论我国企业文化建设对传统人本思想的吸收利用王琳企业文化理论产生的时间不长，但是却为当代企业所青睐。企业文化理论是在总结行为科学和管理科学正反两方面经验基础上产生和发展起来的，它继承和发展了企业管理理论的优秀成果，是近百年来企业管理理论的重大飞跃。自从...     

以人为本就是以人为目的

以人为本是现代企业管理的重要特征。以人为本的管理实质是以人为目的的管理,即以人的全面发展作为企业活动的最终目标的管理。人本管理不像传统科学管理那样从功利的角度看问题,把人单纯地理解为只追求物质需要的“经济人”,把“以人为中心”变成提高生产效率、获取更多利润的手段,而是要从根本上解决人在企业管理中的地位问题。以人为目的,必须从伦理角度给“人”在现代企业中重新定位,要把人看成是具有多方面需要和发展能力,追求自我实现和全面发展的“复杂人”、“文化人”,这样才能在管理中真正体现人本管理。（一）以人为目的的人本管…     

探索实施员工帮助计划（EAP）

辽河油田作为中国石油天然气集团公司骨干企业，是全国最大的稠油和高凝油生产基地，年产原油1000万吨，天然气8亿立方米。用工总量12万人，矿区人口33万。近年来，油田党委积极探索思想政治工作方式方法，在中央企业中率先运用内部资源开展员工帮助计划（简称EAP），有力地促进了企业科学发展、和谐发展。     

以人为本与企业的人本管理

企业管理理论随着社会经济的发展而不断完善,如今已进入以人为本的管理阶段,"企业即人"的企业理念彰显"人"在企业中居核心位置。全面理解以人为本的人本管理的内涵,企业应该如何做到以人为本,怎么做到以人为本,并且运用到日常工作,从而确保企业的可持续发展。总而言之,以人为本的人本管理是时代发展的要求,是成功的关键。     

走向与人本管理的契合

思想政治工作与人本管理原本是两种性质不同、渊源各异的概念。从性质上看，思想政治工作属于宣传教育范畴，而人本管理则属于行政组织范畴；思想政治工作经过传统到现代的发展，已经突破过去单一政治宣传教育的功能，发展了管理功能、经济功能与文化功能，但它的政治导向性并未因此而消解，总体而言仍属于政治宣教的范畴，而人本管理则着眼于一种技术性的制度建构，并通过它实现管理的规范化和科学化。尽管有区别，但随着人本管理在中国的实践与发展，两者相互渗透、互为手段的状况在不断发展和强化，二者走向契合是大势所趋。现代的思想政…     

企业走出困境 需放大优势资源

国有企业的“感情”资源是宝贵的，这种资源是企业与职工、干部与群众联系的纽带，是一种潜在的优势资源。在企业经营困难的情况下，将这种优势资源有效放大，企业就有了稳定的前提，有了生存的根本，有了发展的动力。     

对我国企业实现人本管理的思考

人本管理作为一种管理思想日益受到了人们的广泛关注，被应用到许多国家的企业管理实践之中，并取得了明显的经济效益和社会效益。人本管理的本质是人的全面解放，它包括人的物质、思想、文化等方面的解放。我国企业要实现人本管理，必须结合我国的实际，采取相应的对策措...     

深入理解以人为本的管理理念

以人为本的管理理念是管理理论中的一次飞跃 ,是人类管理文明中新的里程碑 ,它在管理活动中体现为 :把人作为一种资源进行经营与开发 ;倡导管理活动要以促进人的发展为目标 ;注重“自我管理”水平的提高 ;强调管理者与被管理者之间平等合作的关系 ;建立与“人本管理”相适应的柔性管理机制。     

强化人力资源开发管理促进企业快速发展

人力资源是劳动者创造社会物质和精神财富的智力与体力的总和 ,即能够推动企业发展的劳动者所具有的素质和能力。在世间一切资源中 ,人力资源是最宝贵的资源 ,它将有力地推动社会的进步和科学技术的发展。企业只有充分地开发人力资源和科学、合理地管理人力资源 ,才能在市场竞争中立于不败之地 ,才能快速发展。一、强化人力资源管理应坚持的原则1.以人为本、任人唯贤的原则。我们要始终把企业的员工看作是企业的主人 ,让每一位员工把自身的物质利益和企业的经济效益紧密联在一起 ,使他们在创造企业经济效益的工作中 ,个人的知识才能得到提高…     

思想政治工作和人本管理:差异与契合

思想政治工作与管理工作在性质、内容和对象上都有差异 ,但随着思想政治工作和管理科学的不断发展以及人本管理理论在中国的实践 ,两者相互渗透、互为借鉴的性质在不断扩大和强化。它们在实践基础、目标、对象和手段上都有相通性或互补性。不断发展的现代思想政治工作为我国企业开展人本管理提供了原则和方法论基础 ,而人本管理实践则为传统思想政治工作的现代化开辟了新的视景。     

对图书馆人本管理理念应用的思考

图书馆人本管理理念是对图书馆人及其用户需求与行为特征的理性思考,是推动图书馆发展的强大思想动力。文章探讨了现阶段我国图书馆人本管理理念在实际应用中存在的问题,并提出了相应的对策与措施。